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侯卫东 侯卫东官场笔记原型

导读 大家好,小宜来为大家讲解下。侯卫东,侯卫东官场笔记原型这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!将近1个月时间把侯卫东官场笔记陆续...

大家好,小宜来为大家讲解下。侯卫东,侯卫东官场笔记原型这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

将近1个月时间把侯卫东官场笔记陆续听完总得来说受益匪浅,印象深刻,值得深思(侯卫东,张小佳,郭兰,祝严,周昌全,刘坤,李晶…等一些人物被刻画的如此真实,真实的可以把身边人中对号入座)

人情练达而不世故,

处事圆滑而有原则,

提前布局的超前谋划,

帮助身边人的拉拢铺路…

书中的这些智慧在以后的生活中当参考物就好!

书中赤裸裸纯视觉动物的男性本质,但凡有个漂亮女人出现就yy一番,甚至来者不拒的态度真的是看不下去!男尊女卑的封建思想理解就好!

李晶经历千锤百炼,看透男人后只要孩子不结婚的洒脱,独立,活成了女人心中榜样!

牛天了,未经车主同意,广汽埃安就把车主车远程给锁了

我是侯卫东

埃安远程锁车?这是最严重的违法了吧?侵犯了车主的物权法!不知道广汽怎么想的????所谓造车新势力造出来的车,为什么都可以远程锁车?这车在车主买过来之后,到底是车主的车还是车企租给车主使用的?智能汽车的危险就在于别人可运程控制你的车,假如你正在高速行驶,你的车被远程控制了会发生什么情况?不仅能锁车,还锁电呢!大家还记得不?好吧,今天开始,本人购车,从备选项里把埃安划掉了!你们怎么看?

读书丨《侯卫东官场笔记》(小桥老树)(十一):关于职场经典语句#读书# #职场# #记忆中的经典台词# #春天开阅记#

1.谁跟领导走的近,谁的机会就多就大,这也是许多官场中人钻营打点领导身边人的原因。

2.现实生活中,处处好好先生的领导,不乏其人。在上级领导看来,缺点不明显。在群众眼里,印象也不坏,所以这些人做起官来,大多春风得意,平步青云。

3.领导提拔的往往不是最有才干的,最有魄力的,而是紧跟自己,听话可靠的。

4.任何一个领导提拔任用自己人,官面上都要找个冠冕堂皇的理由。

5.尽管时间短,通过自己一番腾挪,还算掌控了管帽子的、握枪杆子的、拿钱袋子的人。

6.会做人就是把自己作为一个点,编织到上下左右的关系网中,成为这个关系网的一部分,最好是很重要的那部分。

7.官场说谁工作能力强,一点都不是在说他做事能力强,而是指做人能力强。你仔细地琢磨一下,看看那些把能力片面理解为做事有本事的人,有几个在上司面前,有好日子过。

8.越穷越怕别人瞧不起,所以才搞装点门面这一套。

9.其实官员喜欢面子工程的,由来已久,大搞形象工程、政绩工程的,哗众取宠,吸引眼球,好像也是升官不二法门。

10.新闻媒体的焦点人物切换,和出场官员实力的转换,是相对应的,谁职位最高,给予正面的时间就最久,特写也最多,当然这些是拿不到桌面的规则,只可意会不可言传。

11.据说上升到一定层次,领导出镜的时间,是要以秒为单位计算的,没有了等级待遇的差别,身处高位者,哪来凌驾在上的超越感。

12.矿难面前,能做到的无非就是:处理相关人员,应付上级的问责;冻结矿主资产,妥善赔付到位;疏导社会矛盾。

13.副职的这种级别,并无实职,分管什么,未必真能管得住什么,把握手中资源配置,权力的大小,完全取决与一把手的关系的远近。

14.工作中,任何一件重要的事情,一般一把手说了算,下有各部门负责人全权办理,跟副职没有多大关系。副职分管的部门来汇报,那是走走过场,一把手跟副职商量,那是做做样子。

15.官帽得之过易,就感觉不到领导的提拔。

16.讲政治就意味着,不仅严守本岗职责,还要时刻要听招呼,保持高度一致。

17.有多少人在有限的人生,把自己的得失把握的滴水不漏呢。能力未必可以发挥的淋漓尽致,多数顾此失彼,有所长必有所短,面面俱到,事事周全圆满是不可能的。

《侯卫东官场笔记》启示~有个性的赵东因“祸”得福

沙州市委组织部长赵东是个办事沉稳、思路清晰、中规中矩的官员,但因为一篇文章被市委书记朱民生所不容,受到极为严厉的批评,并从实权位置上调离沙州,做了省减负办的主任。

赵东在沙州调研了农民负担过重的问题后,便写了一篇宏观文章提出沙州的问题,发布在了市委组织部的《组工动态》上,本意是给各县领导一个警示,同时也给市委政策提供参考。但这篇文章被一个叫移山的作者以编者安、并加入详实的益阳县数据发布在了省《要情参阅》上,揭露出沙州农民负担过重的问题。钱国亮省长看后给朱民生打电话过问此事,让朱民生一头雾水。事后朱民生看过文章后便大发雷霆,对赵东拍了桌子。

在朱民生看来,这两篇文章的观点没有通过他的审核和决定,却把沙沙州问题暴露在了省领导面前,尽管文章观点鲜明、事实准确,但是违反了民主集中制。况且这篇文章是赵东的个人所言,不代表沙州市委集体精神。这种无组织无纪律的做法也挑战了朱民生的权威。

有些现实问题就是皇帝的新衣,当别人看透不说透时,由你偏偏喊了出来,就会成为人群中的异类。这件事情从面上来看,省市领导应该表扬,但他却挑战了潜规则,或者是一着不慎被人利用挑战了潜规则,别人虽然都对你表示勇气可嘉,给你树大拇指,但不好的后果全部给你承担。

不过看问题还是要辩证地去看,其中甚至包括了些宿命的东西。赵东去了省减负办,虽然不是政府中枢机构,但因为与省长钱国亮工作交集频繁,受其赏识。后来钱国亮升任岭西省委书记后,赵东直接成为其秘书,这让朱民生也后悔莫及。

读书丨《侯卫东官场笔记》(小桥老树)(九):关于职场经典语句#读书# #职场# #记忆中的经典台词# #春天开阅记#

1.从政不要有私心,必须要有一颗为人民服务的公心,否则只能是庸官俗官,甚至掉入泥淖不能自拔。

2.外圆内方,尽量低调,少出风头。这样的人才能在官场活得长久,也是官场老手的普遍选择。

3.组织安排去一个地方工作,该做什么事就做什么事,用不着刻意搞关系,也不必带着成见与某人为敌,按照本职工作履行职责就行了。

4.刚参加工作的时候,对那类吹牛拍马的人总是很不屑。现在当了领导,以前的人生观、价值观自然而然地发生了变化,现在并不是太在意下属是否走上层路线,更在意这些人对领导是什么态度。

5.屁股决定脑袋,此语当真不错。

6.在没有搞清楚大体事实之前,不会做出任何承诺,因为在这种情况下,轻率地做出承诺往往会将自己致于难堪的地步。现实生活是复杂的,只通过表象就作出判断,得出的结论往往是情绪化的,不真实的。

7.对目前不能承诺的情况,官话往往是最合适的。如“请你要相信政法机关,以法律为准绳,以事实为依据,这是政法机关的办案原则。我相信,我们的政法机会不会放过一个坏人,也不会冤枉一个好人。”

8.领导在台上唱,下面得有人和,没有人应和的领导就是光杆司令,光杆司令的话也就不值钱了。

9.对于大部分公务人员来说,工作是一份养家糊口的职业,只要他们能恪守职业道理,完成手里的工作,就算是比较理想的状态了。和平年代,并不是太需要英雄,更需要的是遵章守纪老老实实办事的人。

10.主动和领导拉近关系是好事,如果下属都躲得远远的,那不能说明政治清明,只能说明领导不得人心。

11.有能力,家庭背景又不复杂,适合提拔任用。

12.按理说,新一把手第一天上班,应该有很多人来汇报工作才是。但直到现在,副职一个不见,各中层管干部也没来,这太反常了,而反常即是妖。

13.不喜欢大权独揽,但却不能没有威信。

14.世界上的事没有黑白之分,只有灰色,你可以考虑在某些事上作出让步,然后联合同盟者攻击反对者。

15.对各项工作了如指掌,各项数据准确全面,未来需要这样的官员。

16.人才和废才的区别:同样突然袭击,人才能应对自如,而废才却手足无措。

17.对于派系官员,将他们分化瓦解,能拉拢的拉拢,拉拢不了的调走,剩下的就坚决打击。

读书丨《侯卫东官场笔记》(小桥老树)(六):关于职场经典语句#读书# #职场# #记忆中的经典台词# #春天开阅记#

1.跟在领导身边,等于领导带的研究生,耳濡目染,这些人至少比同龄人要见多识广,出去当领导多数还是称职。

2.善有善报,恶有恶报,不是不报,时候未到。

3.他是副职,其想法没有被主要领导采纳,就永远只能是想。

4.没有主要领导人支持,作为分管领导,你是办不了这样一件涉及全局的事情。你一定要尊重一把手,只能尊重他们,你以后才会有更多的发展空间,否则空有抱负而将处处掣肘。

5.作为没有背景的干部,没有实打实的政绩,向上走的道路将会越来越难。

6.毕竟官场上有着自身的规则,开拓和创新都是在规则之下实现,若是藐视这些规则,最终要被规则所反扑。

7.随着以后职务提高,考虑事情还要更全面,提高统筹能力和应对复杂事务的能力。

8.在政府工作,必须得学会妥协,退一步海阔天空。

9.什么叫政治,政治就是将朋友弄得多多的,将敌人弄得少少的。

10.控制住人就控制了事,这是一条很现实的道理。

11.一个人的英明决定是极其危险的。你现在还有着个人英雄主义,个人英雄主义在高层决策中格外危险。

12.为了政治前途,说话办事要慎之又慎,对于数十年甚至是上百年形成的潜规则,即使有不合理性,也得遵守。这是为官之道。

13.只有做到戴着脚镣和手铮还能跳舞,还能为人民办实事,才是真正的高手。

14.心里明白嘴里不说是好同志,心里明白嘴里说出来则落入下乘,心里不明白则是糊涂蛋。

15.勿以善小而不为,不以小恶而为。

16.外圆内方,这词看来是为官场人量身定做的,可是真要做到着实不易。

17.党政一把手分设其实也是一种制度安排,在一个地区设立党政一把手,从某种意义上来说,在内部起着互相牵制和制衡的作用。

18.只要两个一把手不违反原则,不严重影响当地发展,有些小矛盾就是很正常的。若搞成了某个人的一言堂或是两人矛盾冲突影响了工作,则此班子就为不合格。

《侯卫东官场笔记》启示7~ 一石二鸟

关于一石二鸟的运用范例,书中有两个案例颇为高深。 周昌全任沙洲市委书记权威极大,各种大权在握,市长刘兵颇为不满,便有数次交锋:

1. 刘兵有意将时任益阳县县长杨森林调任市政府副秘书长,便在没有会前沟通的情况下在市委常委会上提了出来。此时,如果周昌全顾及一把手的权威否决了任命提案,便得罪了杨森林及其背后的支持力量。如果同意了刘兵的提议,就间接提升了刘兵的威信。周昌全其实内心是同意杨森林的任命的,但他并没有一口答应,而是让市委按照组织流程来提报。这样一来,杨森林的任命就是市委的意图了,说明杨森林是市委选拔的人了。所以刘兵的顺水人情就反而被周昌全给占了。

2.刘兵为了接近省长朱建国,有意拉拢杨森林到市府任职进入其派系。因为杨森林父亲与省长朱建国是世交,关系不一般,所以刘兵也找了省领导,让其给周昌全当说客。这种用意有二: 如果周昌全不同意杨森林的任命,就无疑等于和省领导掰了回手腕,让其树立政敌,属于借力打力。如果同意了其任命,就等于把周昌全的威信给撕开了个口子。

所以,真正的老手都是借力打力和一石二鸟的高段位大师。

“心胸不如侯卫东开阔,意志也不够坚强,灵活是他的优点,同样也是他的缺点。”

《侯卫东官场笔记》启示12~人脉是铺垫,政绩才是硬通货

侯卫东真正进入仕途快车道是从祝焱秘书开始,而能进入祝焱的视线却源于一系列铺垫:青林镇修路办石场,积淀了原始的政治资本,既有村镇基层干部很“铁”的群众基础,又有有口皆碑的民生政绩,同时和交通局建立的石场利益关系网络,与此同时延伸开来和商界李晶的关系。于是,李晶又进一步引荐其与庆达集团张木山老总结识并获得好感。

在90年代唯GDP是从的政府招商引资热潮中,与商业的交好关系的确是一种优势。侯卫东凭借李晶的推荐,和对青林镇的了解,成为了招商引资张木山有力的促进者。他带领张木山一行赴青林镇陪同考察,优异的表现让张木山对青林镇情有独钟而促成了投资,引起了祝焱重视,通过这件事以及早之前的听说传闻,他被选为祝焱秘书。作为祝焱第三任秘书,既能应对祝焱苛刻的要求,又能揣摩好领导意图,完成了领导交代的艰苦任务,成为了“祝系”核心人物。

上述的每个步骤和连环套一般环环相扣,一气呵成。表面来看,有一定的偶然性,却也是背后努力的结果。敢做事、想做事,就会让很多的人喜欢你、拥戴你、欣赏你,就会获得别人推荐你的机会。而每个机会到来之后,你又能抓住它并且极力做好自己,好的表现就会往复循环下去获得更多的机会、更大的平台...

这就是成功的逻辑!

《侯卫东官场笔记》启示11~如何获得下属的尊重

侯卫东刚当上跳票副镇长时,分管的是些不被看好也相对含权量较低的工作,处理的是些棘手的问题,如:殡葬改革,落后村提留统筹收缴等。上面领导的打压也带来的是下属的轻视。最初三个副镇长中,别人都是带职务的称谓,而侯卫东则常常被直呼“卫东”。他也清楚这种微妙的人心,如此下去将会影响其权威。在他面前大大咧咧的付江、不冷不热的苏亚军纵使让他很不舒服,但基于当前根基不稳,也不能与其发生争执而把关系弄僵,这样只会让别人笑话,甚至成为标准的光杆司令。

当后来他的工作渐上正规之后,便开始有意敲打,下属见识了侯卫东的工作能力和成效后也不得不心服口服。有两个场面做分析:

1. 红坝村修路的核心矛盾:修一座跨度10米的桥,工程造价十几万。侯卫东通过石壁置换的方式与李晶达成开发协议,但这个方案还尚未透漏给其他人。村支书晏道理对修桥资金表示了怀疑,侯卫东心中有数,有意借机敲打下属付江和苏亚军,便对晏道理说:“钱的事我来考虑,不为村里解决困难,要我们这些驻村干部有个屁用!”因为付江一直是红坝村的驻村干部,多年来对修路束手无策而被村人诟病,此话无疑等于打了付江的脸,但侯卫东大包大揽的自信让下属也只有羞愧的份儿。

2.侯卫东一行人在饭店吃饭,他故意让主管综治办的付江打电话给派出所的秦钢过来吃饭。因为按照常理派出所是归综治办统领,但派出所又是公安局直接领导,所以往往综治办指挥不灵。所以付江难为情的对侯卫东说“秦所架子大,我们请不动”。而侯卫东与其私交甚好,而且在办石场过程中石场与派出所有赞助关系,所以侯卫东轻而易举一个电话就让秦钢来喝酒。侯卫东借机再次敲打:“你一个综治办主任连请派出所所长吃饭都困难,又能如何顺利开展工作?”付江无法反驳,只能点头,而且想到侯卫东关系网深厚,也慢慢佩服起侯卫东来。

上面的两次敲打,是侯卫东有意借机发挥,旨在让这些对自己缺乏应有尊重的下属领教自己在工作能力、人脉关系上的厉害之处。

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