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1、领导影响力的作用具体表现有以下方面:传统因素-服从感这是指对领导者的一种传统看法。
2、数千年的社会生活使人们对领导人的看法与普通人不同。
3、他们有能力,有天赋,两者兼备。
4、这些观念逐渐成为某种形式的社会规范。
5、创造了一种对领导者的服从感。
6、服从领导是一个传统的概念。
7、从很小的时候就影响着每个人的思想,所以它使领导者的话更有影响力。
8、这种影响一般存在于每个领导者的言行之前,可以看作是传统赋予领导者的权力。
9、2、位置因素-敬畏感这是一个社会因素,而职位是一种社会分工,一个人在组织中的地位和地位。
10、职位因素会让领导感到敬畏。
11、对于领导者,社会通过选举、任命、自我推荐或招募等方式给予一定的权力。
12、有了权威,社会产生了强制性的权力。
13、如奖惩命令、分配工作、晋升晋升等和对被领导的尊敬。
14、职位因素的影响是领导者在法律形式基础上的强制性权力。
15、3、资历因素-敬重感这是指领导者的资质、经验和经验,是一个历史因素,反映了领导者过去的历史地位。
16、在现实生活中,人们往往会尊重级别高的领导,而不是级别低的领导。
17、由于工龄主要与过去所担任的职位有关,其影响的性质也主要在权力影响范围内,在领导者行动之前就存在。
18、扩展资料:提高领导影响力的方法:需要继续加强学习努力掌握理论体系和精神实质,武装自己的思想,以便指导工作,从而做到站得高,看得远。
19、根据工作需要学习专业知识。
20、广泛的学习可以开阔视野,拓宽思维,创新思维,增强科学决策和指导实践的能力。
21、领导者要勇于学习他人的好想法、好作风、好方法,取长补短。
22、2、注重提高个人素质作为一个新时代的领导人,应该具有很高的领袖魅力。
23、因为领导力的魅力影响着领导力的发挥。
24、有助于团结下属,影响下属,提高领导的有效性。
25、提高领导魅力,必须具备文化素质、道德素质和人格魅力。
26、只有三者有效结合,才能有效提高领导者的整体素质和魅力。
27、因此,一个有抱负的领导者应该不断加强文化素质、道德素质、人格魅力三个方面的修养。
28、3、创造一个良好的形象古人早已注意到领导者自身的形象对组织成员有着重要的影响。
29、一个成功的领导者,不应该高高在上,而应该深入组织成员,时刻把组织成员的利益放在心上。
30、尊重组织成员的人格尊严,关心和珍惜组织成员,给予学习、工作、发展的机会。
31、在组织成员的心目中,领导者应该是工作上的导师,生活上的好朋友,永远值得信赖和依赖的人。
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