如何建立培训体系与制定培训计划
企业要认真指定培养规划并将其纳入企业发展总体规划，及时制定切实可行的年度培训计划，对员工股培训内容、 *** 、师资、课程、经费、时间等进行系统的安排。
建立培训体系首要工作就是建立培训制度，设计培训工作流程， *** 相关的表单，制订培训计划。完成了制度建设，接下来的工作就是培训调研，完成岗位核心胜任知识和技能的确定，提出培训目标，制订相应的培训计划。
建立企业的文化培训首先就是如果想要有一个健全的培训体系的话，一定要建立一个企业的文化培训。
如何建立培训体系与制定年度培训计划?
坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。
企业培训体系 在制定年度培训计划时，针对各类不同岗位的不同培训需求，最好可以形成长期的企业培训体系。对于企业而言，现阶段引入一个企业在线学习系统不失为一个好的选择。
企业要认真指定培养规划并将其纳入企业发展总体规划，及时制定切实可行的年度培训计划，对员工股培训内容、 *** 、师资、课程、经费、时间等进行系统的安排。
一般来说，年度培训计划要从公司发展战略和人力资源战略出发，考虑愿意干（思想水平）、能干好（行为能力）两个维度，从态度、知识、技能三个方面着手规划。
如何建立培训体系与制定年度培训计划
1、企业要认真指定培养规划并将其纳入企业发展总体规划，及时制定切实可行的年度培训计划，对员工股培训内容、 *** 、师资、课程、经费、时间等进行系统的安排。
2、企业培训体系 在制定年度培训计划时，针对各类不同岗位的不同培训需求，最好可以形成长期的企业培训体系。对于企业而言，现阶段引入一个企业在线学习系统不失为一个好的选择。
3、一般来说，年度培训计划要从公司发展战略和人力资源战略出发，考虑愿意干（思想水平）、能干好（行为能力）两个维度，从态度、知识、技能三个方面着手规划。
培训体系的建设包含哪些方面
1、一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的 *** 、讲义编写、课程的审核评估。
2、培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的 *** 、讲义编写、课程的审核评估。
3、培训体系从0到1搭建从哪方面开始：建立组织，明确责任，配置团队。建立组织，明确责任，配置团队。第一步是建立一个承担培训职能的组织，这样培训工作才能开展，工作发起和运行组织才能建立。
4、·讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。
5、框架包含以下：培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。