大家好,小宜来为大家讲解下。乐phone，s1，联想乐phone，s1这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
从来没见过用努比亚，魅族手机的，以前那个联想乐Phone系列至少还见别人用过[尬笑][尬笑][尬笑]
杨元庆犹豫了！在一档海外综艺节目上，在被问到“联想到底是不是中国公司”时，杨元庆居然一时间说不出话，犹豫了很久，最后才说在中国有研发团队，在北美也有非常多的研发人员。
说实话，联想本来完全可以做得更好，如今市场的口碑却一直不太好。在笔记本端当过几年的全球第一，但众所周知，如今的时代，大数据、人工智能、5G才是王道，有工模可以用的笔记本，即便销量再怎么好，附加值还是很低的。
回顾联想的走过的路，不得不说真是一把辛酸泪。早年的“中华酷联”，如今混得最好的自然是华为，当年联想其实在手机领域是下了苦功夫的，而且也取得了不少成绩。但后来，产品线不断扩张，导致产品布局混乱，从乐Phone到乐檬，再到ZUK，后来又是收购了摩托罗拉。
问题来了，乐Phone、乐檬产品线停运，ZUK退出，摩托罗拉如今在国内能和小米、OV、华为等国产手机品牌展开正面较量吗？摩托罗拉当年刀锋系列还算是回春了一把，请了张涵予等明星代言，但此后就销声匿迹了。
再说笔记本电脑，收购IBM看似是一个不错的大手笔，但事实上，IBM的Thinkpad业务是IBM最不赚钱的几个项目之一，IBM能够经历100年、经济危机不衰落，就是因为擅于整合业务，把亏损的业务出售。然而联想接手Thinkpad后，把Thinkpad产品线定位整体下调，导致原本Thinkpad的用户反响很大，一时间象征着高端、商务、极致的Thinkpad成为历史。
无论是“技工贸”还是“贸工技”，都有它的道理。但联想其实手握一套非常优秀的牌，但打出不能算漂亮的仗。再加上联想的业务中心，以及区别对待国内外用户的表现，联想的市场口碑下降也是意料中的事情。
只能说很可惜，联想本可以做得很好。
【为什么联想会败给华为？30多来三次重大转型机会均错过！】
司马南七连发炮轰联想，引发亿万网友的强烈关注！那么，这家曾经如日中天的明星企业，到底是因为什么原因走到今天这样的地步呢？
几年前，IT圈著名评论家方兴东曾经撰文《杨元庆到底干得怎么样》，直指联想败因！方兴东指出，联想之所以是今天这个样子，其根本原因在于30多年来三次重大转型机会均“完美”错过！
第一，当年倪光南院士主导研发的时候，如果及时转型通信设备行业；
第二、2000年前后的互联网转型；
第三、2010年轰轰烈烈的乐Phone战略……
对于联想的结果，方兴东非常痛心！他指出，三次重大转型机会，两次错失，一次延误！前两次应该说完全是柳传志的失误，第三次杨和柳各打五十大板！联想之所以走下坡路，其根本原因还是柳传志压根缺乏真正教父级的产业战略思想！
对于柳传志和杨元庆之间的关系，方兴东认为，柳传志没有最终废掉杨元庆，可能是他这辈子做的最英明的决策！能否维系其一世英名，未来还得看杨元庆……
抚今追昔，当我们再回头看这段文字的时候，不禁唏嘘！当时的分析，的确很有道理，对联想的历史剖析的相当深刻，让我们在看今天司马南七连发炮轰联想之余，得以从另一个视角了解和认识联想！
如果说，几十年前“如果失去联想，世界将会怎样”，这句著名的广告词是对联想辉煌时期最生动的诠释；那么，今天来看，这句带有无限想象空间的广告词，同样让人对当前深陷舆论风波中的联想浮想联翩……
#媒体人周刊# #司马南手撕联想国有资产流失#
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