软件项目管理论述题,高分求解
加班，延长现有人员的工作时间。加人，比如增加编码人员和测试人员。第三，从10到17日，发现计划有延误，需要分析原因，针对原因进行解决，避免后面再次延期。最后，建议加强项目的跟踪。
a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用到的文件资料，包括所要用到的软件开发标准。
.1沟通 沟通是项目管理团队完成目标的有效方式。只有通过沟通，项目管理团队的成员才会明白各自的想法，才能进行磋商，最终达成一个最好的方案。在团队中每个成员性格都不相同，工作方式也不相同，此时就需要沟通达成共识。
榕基软件的里程碑
1、第一阶段软件项目里程碑： 从无到有1993年10月－1997年以榕城为基地软件项目里程碑，提供本地化系统维护和分包电力企业办公自动化软件开发服务业务软件项目里程碑，奠定了一定软件项目里程碑的行业、技术、资金基础。
2、榕基软件成立于1993年，是中国知名的软件产品与服务提供商（股票代码：002474）。公司主营业务为软件产品的开发与销售、计算机系统集成及技术支持与服务。
3、榕基软件成立于1993年10月， *** 年10月整体改制变更为股份有限公司。公司专注于发展软件产品的开发和销售、计算机系统集成及技术支持和服务业务，主要服务对象包括国内 *** 、军事机关、质检、能源和电信等行业。
4、年，承担福建省人民 *** “三网一库”工程，奠定企业在政务信息化领域的里程碑。
软件项目实施过程中的里程碑点应在___文档中确定。
第六，现在我们在文档中输入小儿试试，其结果是自动更正为小二，如下图。第七，使用完后，如果这种更正不是普遍的，我们要把他删除掉，打开自动更正对话框，找到小儿---小二的项目，选中后点击删除按钮，点击确定按钮。
你只需使用8Manage项目管理软件，单击两次即可将重要里程碑添加到任务中。当你为任务安排里程碑时，任务名称都会显示，甚至在列表视图或日历视图中用图标标记。
项目验收是公司乃至每个项目成员都想要的结果，一旦验收对公司来说就是，可以收验收阶段的款了，不需要再投入那么多人力到项目当中，项目终于可以告一段落，大家都可以轻松一下了。
软件开发过程一般有几个阶段?每个阶段的作用
1、软件设计与开发过程主要可以分为以下几个阶段：计划：讨论软件开发的需求。分析：对需求的可行性，优先级进行分析。设计：根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计、数据库设计等。
2、软件分析：是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解，然后把它用软件工程开发语言表达出来的过程，replica soccer jerseys。
3、软件生命周期分为问题定义、可行性研究、需求分析、开发阶段、维护这5个阶段。各个阶段的主要任务是如下。
CMMI的里程碑具体是指什么呢?
1、里程碑是出现在项目时间表上重要的、标记好的进度点。一般来说，里程碑标志着项目开发中重要的变更或步骤。里程碑将时间线划分为各个阶段，这在项目管理软件中非常常见。
2、CMMI认证全称Capability Maturity Model Integration，即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡耐基梅隆大学共同研究与开发，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准。
3、一般是指建立在道路旁边刻有数字的固定标志，通常每隔一段路便设立一个，以展示其位置及与特定目的地的距离。昔日里程碑是一块石碑，现在大多改用金属板。马路、山路、铁路均可能会设有里程碑。
4、法律分析：就是CMMI三级认证 CMMl三级，明确级。在明确级水平上，所有第二级的要求都已经达到，另外，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。
在软件工程中什么是里程碑
1、里程碑是出现在项目时间表上重要软件项目里程碑的、标记好软件项目里程碑的进度点。一般来说软件项目里程碑，里程碑标志着项目开发中重要的变更或步骤。里程碑将时间线划分为各个阶段软件项目里程碑，这在项目管理软件中非常常见。
2、里程碑相当于软件达到一定的程度，完成一定的目标。当你的软件完成软件项目里程碑了一个功能的设计，可以说完成设计的里程碑，如果完成开发，又可以称作开发完的里程碑。具体用法就是在project里直接插入即可。
3、里程碑：里程碑是人为设置的一个项目进阶标志位。一般都会定义阶段的scope，到了里程碑这个点对项目状态进行管理评审，看看是不是达到了阶段的目标，从而决定项目走向。