导读： 今天来聊聊关于团队管理的核心要素，团队管理六要素的文章，现在就为大家来简单介绍下团队管理的核心要素，团队管理六要素，希望对各位小伙...
今天来聊聊关于团队管理的核心要素，团队管理六要素的文章，现在就为大家来简单介绍下团队管理的核心要素，团队管理六要素，希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、团队管理有5要素。
2、1.目标管理就是把团队领导人的工作，由控制下属成员，变成与下属一起设定客观的标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成工作的一种方法。
3、2.团队领导必须根据团队的使命和长远战略，估计客观环境带来的机会和挑战，对本团队的优劣有清醒的认识，对组织应该和能够完成的目标，心中有数。
4、3.目标管理要求每一个分目标都有确定的责任主体，预定目标之后，需要重新审查现有的组织结构，根据新的目标分解要求进行调整，明确目标责任者和协调关系。
5、4.分目标要具体量化，便于考核，分清轻重缓急，以免顾此失彼，既要有挑战性，又要有实现可能，每个团队成员和本团队的分目标要和其他的分目标协调一致，支持本团队和组织目标的实现。
6、5.目标管理重视结果，强调自主，自治和自觉，并不等于领导可以放手不管，相反由于形成了目标体系，一环失，就会牵动全局，因此领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的。
相信通过团队管理六要素这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。