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内容导航：1、欧莱雅以高“参与度”托起职工“幸福感”2、如何营造企业员工的幸福感1、欧莱雅以高“参与度”托起职工“幸福感”
今年9月，欧莱雅（中国）有限公司首届职工代表大会在沪举行，181名职工代表通过“线上”方式审议了公司工作报告，签订了3项集体合同。集体合同中，立足职工权益保障、构建生育友好就业环境的目标得到充分体现——在女职工特殊保护之外，欧莱雅新增加男职工陪产假至6周。
近年来，欧莱雅（中国）有限公司积极实施民主管理，维护员工合法权益，多措并举营造多元人才与包容的文化氛围，让职工的幸福感、获得感不断增强，构建和谐稳定的劳动关系。
签订3项集体合同
增加男职工陪产假条款
在静安区总工会指导下，欧莱雅（中国）有限公司一届一次职工代表大会今年9月成功举行，《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》成功签订。
国家优化生育新政背景下，如何让职工没有后顾之忧？集体合同中，欧莱雅（中国）有限公司工会通过集体协商，将女职工“四期”保护、产假、育儿假、哺乳时间等写入集体合同。此外，集体合同也明确新增加男职工陪产假到6周。
在欧莱雅（中国）有限公司工会主席王红斌看来，新增加男职工陪产假条款，是工会围绕企业发展大局，构建和谐稳定劳动关系的积极实践。她介绍，公司工会成立以来，一直积极参加一年一度的越洋楼宇职工代表大会，与楼宇各企业代表一起，审议通过各项决议，尤其是审议通过越洋楼宇《集体合同》，其中保障了楼宇内各企业职工的最低工资、女职工权益等各项基本权益。
目前，欧莱雅（中国）有限公司有职工数千人，工会覆盖率已经达到全体职工人数的95%以上。王红斌说：“今年，公司一届一次职工代表大会成功召开是工会坚持源头参与，完善企业民主管理机制的进一步探索。”
欧莱雅（中国）有限公司及工会一直致力于通过“问需职工”的方式，提供精准化服务。近阶段，欧莱雅（中国）有限公司在原有的休假制度基础上，新升级了灵活办公制度，职工每周可申请一天居家办公，保障效率工作同时平衡家庭。2022年7月起，又升级为一周可申请两天居家办公。2021年新升级的福利制度，将所有的福利都转化为积分，员工在公司保障的商业保险之外，还可以按需兑换体检、洗牙或买药的报销额度及兑换公司产品等。
此外，欧莱雅（中国）有限公司主动融入社区、回馈社会，结合企业文化参与形式多样的公益项目，开办了多种多样的主题活动——如2021年欧莱雅中国第十二届“企业公民日——有你真好”活动在上海自然博物馆举行，欧莱雅中国与中国妇女发展基金会“美丽事业，美好人生”美妆公益培训项目新五年战略合作将在原先美妆技能培训的基础上增加电商技能培训，顺应数字经济下的新需求，并承诺在未来5年内惠及8000名女性。欧莱雅（中国）有限公司工会每年还捐助3万元资助静安区“金秋助学”项目等。
维护职工合法权益
多措并举提高幸福指数
据了解，2021年，欧莱雅（中国）有限公司雇佣了将近5000名30岁以下的年轻人，提供了将近8万个就业机会，青年群体成为公司重要的人才力量。针对青年职工占比较大的特点，欧莱雅（中国）有限公司积极营造相适宜的民主管理方式与企业文化氛围——包括在公司内部创新建立了数字化内部学习平台，让员工能够更及时、更全面、更随时随地去参加培训；2021年底上线了“Connect”平台，用以鼓励员工及时与上级经理进行工作沟通与对话。
立足职工业余文化需求，欧莱雅（中国）有限公司工会通过各种各样的方式丰富职工的业余生活，激发职工的创新活力，增强职工之间的交流——在加强身体素质方面，公司工会为会员发放覆盖全员的健身卡，篮球、足球社团定期举办跨企业的比赛，组织徒步活动等丰富多彩的体育活动；在文化娱乐方面，2021年该公司新成立的桌游社团得到了年轻会员的热情参与，公司在2021年为员工发放了图书福利，丰富员工的精神生活。
考虑到公司女职工占比较高，欧莱雅（中国）有限公司工会把女职工权益保护作为一项重要工作。2021年组织了3场联谊交友活动，7场亲子社团活动及家庭日活动，在越洋及静华两座办公室内都设立了环境优良、设备齐全的“爱心妈咪小屋”。此外，对部分有特殊困难的员工，公司工会也及时给与了援助和慰问。
2022年上半年疫情最严峻时期，欧莱雅始终与上海风雨同心，第一时间组建了跨部门协同的社会关怀筹备小组。疫情至今，已累计捐赠了超过2000万元的防护物资驰援一线医护防疫人员，为他们送去呵护。对企业内部员工，公司也尽显关键时期的关爱，疫情期间，公司和工会为上海员工多次分发保障物资，开展疫情资讯会，组织员工线上心理疏导课程和线上活动，尽管无法在公司相聚，但关爱却从未间断。
欧莱雅（中国）有限公司已荣获“上海市和谐劳动关系达标企业”称号。
“高效又环保”
“线上职代会”受青睐
此次欧莱雅（中国）有限公司职工代表大会以“线上线下”相结合的方式展开，也得到了企业员工的普遍好评。
职工代表大会是职工群众当家作主，参加企业经营决策、管理、监督干部、行使民主权利的权力机构，对于企业来说，也是实行民主管理的基本形式。近年来，传统的职工代表大会由于地域、时间等因素限制，让不少职工代表觉得略有不便，线上职代会系统应运而生。这是上海市企事业单位职工代表大会制度的大升级，不仅确保了每一位职工代表都能参加职代会，操作便捷、会议高效、同等效力、不受地域限制等优势，也吸引了不少企业纷纷开始尝试线上模式。
欧莱雅（中国）有限公司181名职工代表分布在全国各地，不少职工代表向记者表示，线上会议不仅免除了来回奔波的辛苦，也让会议流程更加高效，保障了代表们在不同场景中行使民主权利。
“很高效，也更环保”，一位职工代表向记者表示，职代会需要每位职工代表都参加，遇到出差、请假等情况就很麻烦，“通过线上的方式，所有的议程及需要审议的文件和草案都能在手机上阅读，打破了空间的限制。”
记者了解到，今年在疫情防控特殊时期，静安区总工会加大了对“线上职代会”的指导力度——包括面向基层工会制作推出了线上职代会操作指南，区总工会干部深入基层“一对一”指导企业完成线上职代会流程等。
静安区总工会在努力提升“线上职代会”覆盖面的同时，确保“云”上会议程序不减、环节不少、标准不降，提高工会办事效率、维护职工的民主管理权利。
文 李嘉宝
2、如何营造企业员工的幸福感
如何营造企业员工的幸福感
人人都希望着幸福的生活，每个企业也都希冀成为卓越的企业，但是，企业要真心为员工谋取幸福，就要重视、经营每一个员工，要放手让人才干事、支持人才干成事。接下来小编整理了如何营造企业员工的幸福感相关内容，文章希望大家喜欢！
让一群原本就幸福的人上车，让一位充满人格魅力的领导者开车，在旅行的过程中充分赋予每个人职责范围内的权利和自由，充分发挥他的能力，让他在这场旅途的'过程中产生发自内心的热爱来不断激励他前进。
一：帮助员工了解工作中的兴趣
提升员工幸福感的首要方法是帮助员工了解工作中的兴趣。很多人在工作中缺乏幸福感，其直接原因是意识不到自己工作的兴趣所在，久而久之，就出现职业倦怠，幸福感也会大打折扣。针对这种情况，企业在对其进行心理援助时，就可以通过让员工了解工作兴趣的方法来帮助他职业幸福感。益西拥有多年的企业心理援助项目经验，能够为你具体指导如何帮助员工了解工作兴趣，让你的员工的幸福感因此得到提升。
二：帮助员工做好职业生涯规划
帮助员工做好职业生涯规划也是提高员工幸福感的重要方法之一。企业帮助员工做职业生涯规划的好处是，帮助员工将个人发展目标融入企业发展目标，从而建立起一个跟随企业一起成长和发展的个人发展计划，这样能够提高员工的忠诚度，也能够让员工感觉到工作的意义，带给员工更多的幸福感。
三：营造宽松活跃的工作氛围
宽松活跃的工作氛围是让员工感觉到幸福的重要条件。每天在一个宽容活跃的环境中工作，能够帮助员工保持心情愉悦，也能培养员工待人处事的正确方法，让员工在这样的环境中更好地搞好人际关系，这样员工的心理压力减轻，幸福感也会大大提升。
四：为员工提供公平的企业环境
为员工提供公平的企业环境也是企业心理援助的重要方面。很多员工的幸福感不高与企业自身的不公平环境有关。不公平的环境包括两个方面，一个是工作场所的硬件设施条件，一个是企业文化、制度等软环境。企业无法做到自身的公平，就会带给员工很多负面影响，员工会抱怨、会闹情绪、员工幸福感不佳直接导致工作效率低下。
五：帮助员工进行自我幸福感管理
要想提高员工幸福感，企业还应该帮助员工进行自我幸福感管理。员工的幸福感很大程度上来源于自身的心理，企业可以通过外部措施来影响员工心理，帮助他们提升幸福感，但也要关注员工的本身的心理素质。企业应该帮助员工树立起积极向上的乐观心态，并且提高员工的自我情绪管理能力，以此来帮助员工进行自我幸福感管理。
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