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1、很多,不同的部门有不同的指标。
2、绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善.[编辑本段]制定绩效考核指标的方法 现在常用的绩效考核方法有: 量表等级评分法 目标考核法 工作标准法 关键事件法 360度评估法 评语法 强迫选择法等。
3、例:行政部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 行政工作计划完成率 季/年度 ×100%行政部2 后勤工作计划完成率 季/年度 ×100%行政部3 行政费用预算控制率 季/年度 ×100%财务部4 行政办公设备完好率 季/年度 ×100%行政部5 办公用品采购按时完成率 季/年度 ×100%行政部6 后勤服务满意度 季/年度 企业员工对后勤服务的满意度评价的算术平均值 行政部7 车辆调度合理性 季/年度 相关部门因车辆调度不合理而对行政部投诉的次数 行政部8 消防安全事故发生次数 季/年度 考核期内消防安全事故发生的次数 行政部9 部门协作满意度 年度 相关合作部门对行政部工作满意度评分的算术平均值 人力资源部。
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