化工工程项目采购管理与成本控制?
1、项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。
2、项目采购管理成本控制技巧包括以下几点：制定采购预算与估计成本；供应商化工项目求购的选择；采购环境的利用；供应商的管理。制定采购预算与估计成本制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。
3、）控制人工费成本和现场经费 一方面抓好人员编制化工项目求购，定岗定员化工项目求购，工程项目组织结构要精干、高效，尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。
4、项目经理对成本控制积极性不高，甚至以权谋私。生产要素市场不能适应需要。项目管理中的生产要素基本上由内外两个市场组成。
化工原料销售怎么找客户
三个是通过展销会化工项目求购的形式，对自己化工项目求购的产品或者原料进行推介。四个是参加行业论坛，通过互动交流联系相关潜在客户。以上是几个有效化工项目求购的 *** ，总体而言，基于化工材料的专业性还是选择细分营销的思路会好一些。
通过 *** 去联系企业的关键部门和负责人 这是 *** 销售的关键部分.另一方面，通过网络宣传，这是网络时代，通过网络找到你的客户成功的概率很大。在另外，在中国没有卖不出去的东西，只有不会卖东西的人。
多种渠道的营销，让客户知道你的品牌，产品。然后联系客户，洽谈，供样。价格，产品合适。就可以暗示客户何时成交。寻找客户是有点困难。
在会上，可做专题发言、发放资料、与目标厂家人员交谈等。这适合所有的厂化工项目求购；自己厂出钱，召开专门的产品发布会，可让橡胶协会、学会帮你张罗。这适合大厂或实力强的厂。
问题三：怎样做好化工销售 做好化工销售，主要是做好两方面工作：一是找到客户，把产品成功销售出去化工项目求购；二是及时收回货款。目前化工行业竞争也很激烈，产品销售难度很大。
我们公司现在有一个化工项目但是资金短缺想找一个合作伙伴上哪里找啊...
1、推荐一个网站，合伙人网，一个免费发布项目信息找合伙人的服务平台，祝你成功。
2、众筹是一个新兴的筹资 *** ，也是一条找到项目投资人的 *** ，其聚点为面的运作是非常好的，也有很多的众筹平台，将自己的项目放到上面来招募投资者，同样也起到了宣传的作用。
3、通过专业社区寻找合作伙伴。这种方式具有很强的针对性和目的性，合作关系更容易成功。如果社群足够强大，会更靠谱。缺点是如果社群不够正规，最基本的信任问题都没有解决，真正想创业的人才就会被埋没。有一个很简单的例子。
4、共同创业，找个有比较好点专案的合作伙伴 您好！ 我个人认为，目前比较好的创业专案是婴幼儿用品，母婴用品之类的，此类行业起点和要求不太高，创业流程比较简单，有一定的可延续性，如果加盟的话比较方便。
5、异业合作线上平台，可以说是找异业合作最方便也最快捷的方式了 我这边可以推荐几个：企合邦 市场部网 BD沃客等 各个公司的市场、BD会在上面发布异业合作信息，可以直接联系。