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安全生产管理建议奖惩执行力不强 安全生产管理建议

导读: 今天来聊聊关于安全生产管理建议奖惩执行力不强,安全生产管理建议的文章,现在就为大家来简单介绍下安全生产管理建议奖惩执行力不强,安全...

今天来聊聊关于安全生产管理建议奖惩执行力不强,安全生产管理建议的文章,现在就为大家来简单介绍下安全生产管理建议奖惩执行力不强,安全生产管理建议,希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、牢固树立“安全第一、生产第二的思想,推进安全发展才是健康的发展、和谐的发展。

2、由此看来,抓好安全工作,就显得尤为重要。

3、然而在实际工作中我们发现,一些单位中的安全生产管理工作并不乐观,存在着“中间梗阻”的现象。

4、他们以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,对于检查出的问题及隐患不及时落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设,甚至在出现重大安全事故时,还存在谎报、瞒报等现象。

5、  “安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上大部分人是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。

6、安全工作需要的是日积月累,并不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。

7、只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲安全工作。

8、在此,就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。

9、  一、 抓好安全工作,首先要提高职工的生产安全意识。

10、  正所谓“事未先做,意识先行”。

11、要想做好安全工作,首先必须提高心中职工生产安全意识。

12、安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作,也是一个循序渐进的过程,是一项长期而艰巨的工作。

13、在安全工作中,只有全体职工的自我安全意识得到加强,才能从根本上解决人的不安全行为,避免安全事故的发生。

14、而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程,这就需要我们找到好的切入点,找准培养职工的自我安全意识的好的做法。

15、而如何提高职工生产安全意识,我们应从以下几个方面入手。

16、  一是加强安全宣传教育。

17、大力开展安全生产法律法规的宣传教育,创造“安全生产,以人为本”的安全文化氛围,把安全提高到一个全新的高度,通过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语,使全体职工能够认识到现在国家、党和政府对安全的重视程度,使大家认识到,现在的安全生产,已经提升到法律的高度,违反安全生产规章制度和操作规程,就是违法行为。

18、  二是培养职工自我安全意识必须做到持之以恒。

19、做任何事情都需要有持之以恒的态度,特别是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西,更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。

20、如果今天讲这个重要,明天讲那个重要,使职工无所适从,认为是搞活动、一阵风。

21、“雨过地皮也不湿”。

22、特别是在监督检查方面,更需要持之以恒地抓,不能今天看到这种现象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人视而不见,这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵,是为了完成罚款指标,这样一来,也就起不到好的作用。

23、  三是普及安全常识。

24、当职工的安全法律意识得到加强以后,迫切需要一些安全知识。

25、我们要让职工从了解安全常识入手,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们,由于简单而贴近生活,容易被接受,效果好,容易得到职工理解和支持,安全工作就有了良好基础,职工的安全意识可以得到很大提高。

26、  四是从提高自我保护意识着手。

27、要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手,这其中的内涵就是首先要保护好自己。

28、人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个职工不要受到伤害。

29、要告诉全体职工,安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。

30、因为事关自身利益,职工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的。

31、  五是以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。

32、提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训,切忌空谈。

33、要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,做到举一反三。

34、要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,一定要让职工心灵受到震撼,切实知道安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人。

35、  职工安全意识增强了,我们的安全工作才有了群众基础,我们制定的安全管理制度才能顺利得到执行,我们的安全管理目标的实现才能有保障。

36、只有这样,我们才能做到“安全发展,国泰民安”。

37、  二、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。

38、  要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。

39、安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。

40、调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。

41、管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。

42、始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。

43、   三、抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,建立适合自身实际的“安全生产责任制”。

44、   “安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。

45、一种较为狭义的解释是,“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是,“制”就是机制。

46、制度往往体现为某些文字上的规定或程序,或某种不成文的,但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。

47、机制则不仅仅包括制度的所有内容,更重要的是包含了确保制度得以有效落实,以及确保制度本身先进性的所有因素。

48、  而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。

49、在我们的安全生产工作中,我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度,而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。

50、我们制定制度的目的是使其得到有效落实,对我们的工作起到规范、约束和指导作用,而不是为了制定制度而制定制度。

51、只有有了有效的“安全生产责任制”,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果。

相信通过安全生产管理建议这篇文章能帮到你,在和好朋友分享的时候,也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。


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