数字化工厂管理系统哪家好
1、西门子（Siemens）化工生产管理软件：作为全球工业自动化领域的领先供应商，西门子提供了全面的数字工厂解决方案。化工生产管理软件他们的产品涵盖了生产计划排程、物料管理、设备监控、质量控制等方面，可以实现生产过程的可视化和优化。
2、会博通数字化档案管理系统1）数字化档案全生命周期管理：会博通系统打通了档案从收集、扫描、录入、整理、归档入库、利用、统计、鉴赏的全过程，确保档案在任何环节都能完整记录，有效流通。
3、西门子（中国）有限公司 西门子MES平台SIMATICIT。西门子股份公司是全球领先的技术企业，创立于1847年，业务遍及全球200多个国家，专注于电气化、自动化和数字化领域。
4、数字化工厂平台是一种采用数字化技术和信息化技术构建的工厂管理系统，旨在实现工厂生产过程的数字化、智能化和可视化。
5、在 *** 的大力推动与支持下定制了中国制造2025的伟大目标。现在全面都在逐步推进互联网+、信息化与工业化深度融合、数字化工厂等战略部署，最终实现真正的智能制造工业0，让当今的制造大国再次走向制造强国。
车间生产管理软件哪些比较好用(生产管理系统软件有哪些)
MES（Manufacturing Execution System）：它用于管理车间里包括设备控制、计划监测、原材料追踪、产品检验等多个方面的应用。
鼎捷软件鼎捷软件是国内制造业MES系统的龙头企业了，在MES领域比较有话语权。
MES涵盖了生产计划排程、设备维护管理、在制品跟踪监察、产品跟踪追溯等功能，能够让企业更加高效地组织和控制生产活动，避免出现物料浪费和生产缺陷。
生产制造管理软件虽然作用颇多，但选择一款适合的软件并用好才能真正发挥其作用。
比较好用的生产管理系统有很多，推荐使用鼎捷。生产管理软件拥有生产系统建模、在制品状态监控、生产准备配置、生产过程监控和数据采集、产品状态查询、跟踪和追溯、创建及管理日常报表所需的数据和条码生成和打印等功能。
生产型企业用什么管理软件好?有推荐吗?
1、ERP（Enterprise Resource Planning）：它可以帮助企业整合各种资源、流程和信息，包括物料采购、计划调度、生产制造、库存管理、销售管理、财务管理等多个模块。ERP能够实现自动化处理和信息共享，节省人力资源和降低企业运营成本。
2、工厂车间管理软件是生产型企业非常重要的一环，它可以帮助车间实现物料、设备和人员的高效协同，提高生产效率和品质管理。
3、金蝶ERP软件：制造业中财务软件80%的公司都在用，金蝶软件也有生产管理，功能也比较全面，价格-30万至上百万。用友ERP软件：用友的财务软件跟金蝶平分秋色，像化工、机电、服装等行业都有在用。价格-30万至上百万。
4、工厂管理员工的软件推荐京顶EDP企业数字化FaaS台，支持私有化落地，可根据管理需要功能灵活组态，如HR，MES，实现人工，生产的管理。
erp软件哪个好
1、Salesforce CRM化工生产管理软件：Salesforce CRM是一款基于云平台的客户关系管理软件化工生产管理软件，具有灵活、可定制、易集成等优点，可满足企业不同规模和需求的客户管理需求。
2、九章云ERP：由九章云公司推出的面向数字化客户体验的综合性解决方案，包含销售、服务、营销和社交等不同模块，支持数据分析和智能化驱动。
3、SAP SAP是国际知名的ERP制造商，拥有近50年的ERP软件实践和创新经验。作为行业先驱，SAP在全球拥有18，300多个合作伙伴，其中包括92％的《福布斯》全球2000强公司，SAP云解决方案的用户数量已接近2亿。
4、电商erp软件前十名分别是用友、SAP、金蝶、O RACLE（甲骨文）、浪潮、鼎捷软件、I NFOR、Aisino、Microsoft（微软）、NEWGRAND（新中大）。
常用的化工生产管理软件类有哪些
1、ERP（Enterprise Resource Planning）：它可以帮助企业整合各种资源、流程和信息，包括物料采购、计划调度、生产制造、库存管理、销售管理、财务管理等多个模块。ERP能够实现自动化处理和信息共享，节省人力资源和降低企业运营成本。
2、鼎捷软件鼎捷软件是国内制造业MES系统的龙头企业了，在MES领域比较有话语权。
3、化工行业也有很多细分领域，不同领域适用的ERP软件不太一样。如果公司以化工产品的规模化生产为主，那么像金蝶、用友这样的老牌ERP，还是非常合适的。如果像医药中间体这类以实验为主化学公司，这种传统ERP用起来就非常尴尬了。
4、组份分析（化学定性分析软件、化学定量分析软件、系列工业分析软件、系列产品质量检验分析软件）结构解析（计算机辅助结构解析系统）在线检测（）。工业控制类：化工生产操作系统、化工生产控制系统。
5、看具体的行业而定，若是做工程，aotuCAD足够；若是做工艺，各种仿真、模拟软件数不清；还需要DOE优化设计等软件。。
6、消费端的数字化给以计划引领的传统大生产、大制造带来了新的挑战。车间生产管理是以提高效率、提升品质、降低成本为目标，关键在于要做好销售订单系统与生产制造系统的无缝对接。