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9s管理内容和标准图片 9s管理

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1、具体内容:整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)节约(SAVING)安全(SAFETY)服务(SERVlCE)满意度(SATISFICATlON)素养(SHITSUKE)一、9S的目的促成效率的提高改善零件在库周转率降低生产成本缩短作业周期,确保交货期减少直至消除故障,保障品质保障企业安全生产提高服务水平。

2、赢得客户青睐改善员工精神面貌,使组织活力化强化自主管理二、9S管理的关键建立管理者权威管理者要进行经常性的现场巡查全员参与提升员工品性。

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