基层员工在岗安全培训班组长不少于多少学时每年
小时。根据查询安全培训时间表得知，行业主要负责人和安全管理人员的初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时，因此基层员工在岗安全培训时间不少于12学时每年。
已在岗的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时，班组其他员工每年接受安全培训的时间不得少于16学时。安全培训（Safety Training）是安全生产管理工作中一项十分重要的内容，它是提高全体劳动者安全生产素质的一项重要手段。
学时等。一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级安全培训时间不得少于8学时。
安全教育培训规定
三级安全教育的考核是企业对员工进行安全生产方面教育和培训的重要环节。企业可以通过组织考试、集中培训等方式进行考核班组长安全培训，考核内容包括安全法律法规、安全生产基本知识、应急救援和安全管理等方面的内容。
第二十二条 生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须班组长安全培训了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
依据： 《安全生产培训管理办法》(安全监管总局令第44号)第五条规定：安全培训机构从事安全培训活动，必须取得相应的资质证书。资质证书分三个等级。
三级安全教育的规定如下：企业新职工上岗前必须进行厂级、车间（工段）、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于四十学时。厂级安全教育由企业主管厂长负责，企业安全卫生管理部门会同有关部门组织实施。
班组长培训有哪些
1、班组长培训内容有以下这些：本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。
2、班组培训的内容通常包括以下几个方面：技术培训：涵盖特定行业或工种的专业知识和技能，如操作技巧、安全规范等。管理培训：包括领导力发展、沟通技巧、团队合作等，帮助班组成员提升管理能力。
3、让学员掌握工作中如何设置目标、达成目标和不断提高目标的能力。让学员掌握工作中如何识别问题和解决问题的能力，做到持续改善。让学员掌握工作中如何创新的 *** 和能力，打造企业创新的基因。
4、班组长培训篇第一章 班组长角色认知班组是制造企业中最基层的一级管理组织。班组长集“兵头将尾”于一身，是班组行政 管理的负责人，在企业生产中肩负着班组生产作业的计划、组织、落实、协调、指挥、以及 各项行政管理工作。
5、班组长是兵头将尾，班组的一切工作都要靠他来组织实施，我下面为你整理了班组长培训的具体做法和措施，希望对你有所帮助。
6、企业班组长培训的具体做法和措施 班组长是兵头将尾，班组的一切工作都要靠他来组织实施，我下面为你整理了班组长培训的具体做法和措施，希望对你有所帮助。