雅戈尔并购美国新马怎么分析
1、新马雅戈尔集团股份有限公司发展的劣势的管理团队特别希望雅戈尔集团成为收购方雅戈尔集团股份有限公司发展的劣势，一方面前期的合作增进了了解，更有利于并购后的整合雅戈尔集团股份有限公司发展的劣势；另一方面，中国特有的劳动力资源、雅戈尔的生产基地和原料供给能力，为新马集团未来更好发展提供了保障。
2、年雅戈尔并购了香港新马集团，这使雅尔获得了强大的设计开发能力、国际经营管理能力以及遍布美国的分销网络，形成了全球最大的纺织服装产业链之一。大力发展房地产行业。
3、以及收购的美国经典高端品牌HARTMARX（浩狮迈），证实了雅戈尔全面进入品牌细分化时代；中国纺织工业联合会发布了 *** — *** 年度全国纺织服装企业竞争力500强榜单，雅戈尔集团名列第五，全国服装企业竞争力十强名列第一。
4、雅戈尔服装在设计和质量方面都比较好，并且连续十几年获得市场综合占有率第一位。品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，自1979年从单一的生产加工起步，经过不断努力，迄今已经形成了以品牌服装经营为龙头的纺织服装垂直产业链。
5、正视差距后，雅戈尔走了三步棋：一是苦练内功，建立强大的营销网络体系。二是拓展国际市场，成功开发日本市场，仅在日本大阪的公司年营销收入就达4000万美元，并在香港设立分公司，眼下正着手在美国设立分公司。
6、雅戈尔作为中国男装的第一品牌，公司还参股中信证券、宁波市商业银行以及地产等行业龙头公司的股权，法人股的增值也是06年获利的一大亮点。资本结构多元化配置具有市场远见，未来升值潜力巨大。
如何评价雅戈尔品牌?
雅戈尔属于中高档雅戈尔集团股份有限公司发展的劣势的男装品牌。雅戈尔是一家国内较为知名的男装品牌，其产品涵盖商务、休闲、时尚等多个系列。根据市场表现和品牌影响力，可以将雅戈尔定位于中档男装品牌。
雅戈尔牌是首批国家“重点扶持和发展的出口名牌商品”之一，被国家商标局列入国家重点商标保护名录。多次被评为“中国最佳服装品牌”和“最受消费者欢迎的男装品牌”。
雅戈尔知名品牌是_家首批驰名商标，都是_家首批重中之重适用和发展趋势的知名品牌出口产品知名品牌，并被中国商标局纳入全国性重中之重商标logo维护名册，数次当选雅戈尔集团股份有限公司发展的劣势我国最好品牌服装、最受顾客热烈欢迎的品牌男装。
归属于中高档。戈尔明星产品衬衣为全国性衬衣制造行业第一位国家出入口免验商品，归属于在雅戈尔集团股份有限公司发展的劣势我国著名的西服品牌。雅戈尔的衣服裤子偏重气场。雅戈尔集团，建立于1979年。
苏州雅戈尔·织金华庭优劣势?
1、劣势：预算较高。整体来看，项目适合在相城区、园区、姑苏区、新区工作生活的人群考虑，带装修交付，省时省力。
2、好。雅戈尔织金华庭物业提供高效的物业管理服务，包括24小时安保、定期维护、保洁、垃圾清理等服务；雅戈尔织金华庭物业为业主提供细心的维修保养服务，及时解决业主反映的问题，保证业主居住的舒适和安全。
3、雅戈尔织金华庭这个项目位于相城区齐门北大街与阳澄湖西路交界处，属于相城区 *** 所在地的元和板块，开发商为雅戈尔地产，同时开发商自己的物业，项目有高层和别墅两种产品，品质较高，定位改善型小区。
雅戈尔 *** 市场优势和弊端
产业链齐全，客户增量少。优势。雅戈尔 *** 的产业链是全的，积极寻找项目，销量很好。劣势。品牌老化，客户群体固定，存量客户多，增量新客户少。
创新研发能力较强。雅戈尔已拥有国家知识产权局授权专利16项，其中发明专利10项，实用新型专利4项，外观设计专利2项，另有16项发明专利申请已被国家知识产权局受理。把握行业发展趋势，自建营销网络，掌控终端。
我个人觉得，从服装上来说，他在衬衫西装方面，无论是从面料设计还是 *** 工艺，很多服装都是不及的，还有他的品牌价值。
纵向一体化的优势在于：带来经济性。采取这种战略后，企业将外部市场活动内部化有如下经济性，内部控制和协调的经济性；信息的经济性；（信息的获得很关键）节约交易成本的经济性；稳定关系的经济性。有助于开拓技术。