大家好,小宜来为大家讲解下。中国黄页网络站免费（中国黄页是啥）这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
【免费开源ERP Odoo CRM 客户关系管理模块的特点】
采用模块化方法运行的 Odoo 平台为企业提供了一个专用的客户关系管理模块，该模块将执行所有客户服务管理操作。
1、系统中可以设置商机阶段，即从新线索到成交过程，中间要经过哪些阶段，例如“方案演示”，“价格谈判”，等等。
2、与销售模块、项目模块、会计模块等所有涉及到的模块之间直接集成
3、能够通过提前设置为每个潜在客户指定销售团队及员工。
4、具有专门开展针对潜在客户的定向后续活动。
5、潜在客户丰富功能，以获取有关潜在客户的更多信息。
6、可以从多种渠道获得潜在客户，例如400电话、社交媒体平台、官网表单、第三方投放表单、sales邮箱、展会活动等
7、便于领导直接查看并管理的清晰仪表板。
8、您可以安排会议并跟踪有关客户关系管理操作的活动。
9、分析失去的机会，定义失去的原因。
10、生成运营报告。可以按商机来源（渠道）、商机阶段、销售小组、客户、地区、预计金额、月份等多种维度分析查看商机。可以自定义绩效指标，例如，商机平均关闭天数，商机平均金额，每月新增商机数量，等等。
11、能够根据运营情况制作预测报告。
12、Odoo 中 CRM 运营的运作基于实时数据。
13、可以将营销自动化功能带入 CRM 操作中。
14、减少员工手动操作。
15、业务员拜访客户，借助第三方插件，Odoo对接企业微信，或者微信小程序，或者钉钉，可以在商机上实现手机定位、打卡、拍照上传。
16、商机自动去重：系统为销售内勤提供了客户、商机“去重”的机制，例如，张三和李四都通过黄页本联系到同一个客户，系统会自动根据名称、电话号码、邮箱是否一致，判定是否重复客户。#销售管理#
2021及未来谁能发大财？
纵观人类史，许多风口来临时，平常人都不认识的，骇然为异端怪兽，是有巨大风险的。
比如封建时代每当经济混乱民不聊生时，一些人就揭竹而起，借机争权抢钱，他们是顶着不但自己人头别在裤腰带上、还要灭九族压力的：
一部分不灵活又强硬的人一败涂地了如陈胜吴广一类；
一部分头脑灵活但平庸的机会主义者被招安混到编制内领月薪，如项伯之流；
一部分英明又果决的人成功自己当法人代表或参股了。
多年以前，记得域名是免费注册的，后来为了争域名还打了几场官司，但不少卖了的都赚到大钱了，这叫超前预判的先知先觉。
马云若不是做黄页、电商，拿到1.53的孙正义投资，踏上互联网快车，以其近乎负数的颜值恐怕找媳妇儿都很困难
2021年及未来许多年风口在哪里？
1、离不开人的饮食与健康，如生物工程、医药等；
2、离不开人工智能，软件设计、芯片设计、网络创意创新；
3、离不开人的出行，污染小甚或无新能源新材料，如锂电、氢、纳米技术等。
必然淘汰末落的行业，只能是出蛮力的、污染大的……
#你还记得小时候的理想吗#
我的理想是瞬息万变……
上小学很长一段时间里，我很想长大了当老师。常常拉着几个小伙伴在家练习“试讲”，黑板就是家里的木头大门。
后来想成为商店里买糖果的收银员阿姨。八十年代，商场还是公营或是国营，我们要买品种多的糖果要去商店。总是想，我买糖果的时候每种吃一颗，那可以吃多少个口味的糖果啊，太幸福了。
再大一点，想当导游。想着可以免费旅游，还得工资，觉得是天下少有的大好事。大三暑期，热死人的高温去做了一趟五日游的北京兼职导游，导游梦秒碎。太累了，太热了，而且我跟着没空好好玩。
再后来想成为广告创意策划员，干点脑力游戏。还自己买书自学广告创意，比较做了好几本，自己还绞尽脑汁写了几百条广告语练习。大四自己找了个广告公司实习，从早到晚就让你拿本电话黄页册子，到处电话拉广告。创意个屁，干了二天，梦想碎了，走人。
后来想当记者。新闻系毕业，所以有机会去报社实习了几个月，经常熬夜要定稿，我吃不消，一般九十点我就睁不开眼睛了。工作时间多在晚上，所以也没什么机会和家人吃晚餐，不是我想要的，刚好考了教师资格证，就改行去做老师了。那时候做老师比较容易，不像现在，读到博士去做个小学老师还要竞争上岗。
因为心里一直有想开一家服装店卖衣服的梦想，所以一边做老师，一边又开了一家小小的服装店。自己体会了几天从早到晚看店的不自由后，就请别人帮忙看店了。做了二三年，基本是包忙一次，只能保本，就关了。
后来做了很长时间的老师……这么说来，也算实现了最初的理想。
马云到底掌握了什么财富密码？20年之间从两手空空到富可敌国。难道是真的找到了阿里巴巴的宝库？
马云创业之初也没有想到会形成现在这么大的格局，也是有一个相由心生，心随形变的过程。这个过程既说明他是一个有天生超高悟性，也反映出他有非常突出的自我学习与提升能力，能够站在国家改革开放的风口，一跃成为潮头。
我国的改革开放，让普通人看到外面的世界。80年代初，美国的“第三次浪潮”概念涌入中国，这个时候对国人来说无异于是一个潘多拉魔盒。因为在当时中国，电话机都是一个稀罕物；更不要说是一个互联网、信息化的时代。
而一个新生的事物对年轻人来说是和成年人处在一样的起跑线，某种程度来说更是比成年人更容易吸收。而这个时候，年轻的马云已经超越了绝大多数普通中国人，实现了国外的短时间居留，开阔了他的眼界、打开他的世界。
马云天性开朗的性格，铸就强烈的求知欲和敢为人先的作为。他在初中的时候敢于在西湖边拦住外国人交流英语口语，认识了澳大利亚的同龄朋友戴维，后来戴维的父亲莫利资助他在大一的时候来到了澳洲。那一年是1985年，很多中国人刚刚看到《第三次浪潮》这本书，他已经完全有机会在国外亲身体验、感受“第三次浪潮”。所以到了1995年他有机会去美国的时候，对互联网电子商务表现出了超前的认知。
马云也是一点一点形成了对互联网电子商务的认知，如果他的性格不是外向型，如果不是喜欢英语，他是没有机会领先这个时代的。有道是：一步为先步步先。他始终抓住了时代的机遇。
这种紧抓机遇敢为天下先的性格，叠加他超强的学习领悟能力，才造就阿里的世界。
这也体现在他后面的创业实践。
他第一次创业不是一个成功的实践：他的“海博翻译社”主营业务并没有赚钱，仅仅是是靠义乌的小商品维持。
后面中国黄页也没有成功；包括早期的b2b电子商务模式也没有成功。
马云怎么会成为马云？怎么会造就现在的阿里世界呢？
我觉得就是他在学习最新的互联网基础上、在不断创业失败的基础上找到一个符合中国当时互联网电子商务模式。
试想：如果他没有在义乌小商品市场批发进货那段经历，作为一个大学教师他是否有机会了解中国当时比较底层的小商品批发市场的运营模式？他是否能够在b2b互联网电子商务模式基础上改成o2o模式？虽然o2o模式也是经历一个长时间的蛰伏，才一点一点起盘，最后形成了大爆发。如果没有找对方向，怎么会有机会爆发？
我们现在可以简单复盘：马云的淘宝是不是就是一个“义乌小商品批发市场的线上版”。我们处在21世纪的时代，在o2o模式存在的20年后复盘看起来很简单。可是在20年前，是一个不得了实践：在美国可以有b2b的互联网电子商务模式，因为整个社会、企业有这个认知和运用的基础，在20年前的中国有几个企业有电脑去展现、甚至做生意的魄力？那个的企业普遍在想办法攻取线下的渠道，通过人脉关系铺路。进了掌握线下零售渠道的连锁店、大型百货公司就是打开销售之门；要么利用传统的平面媒体疯狂砸广告，将产品充分曝光以打开端销售之门；而如果将两者运用得当就是优秀的企业啦。
那个只有哪些没有销售渠道的小微企业，在淘宝这个免费的平台上抱着试试看的心态去展示。所以：马云那个时候，喊出了“让天下没有难做的生意”的口号。
淘宝，也是阿里世界的最底层也是最坚实的基础。没有淘宝，就没有后面的支付宝，也没有迭代的天猫….
同样，淘宝正好卡在这么一个契机：1、随着改革开放10多发展，我国商品出现一定程度的买方市场，90年代末老百姓原本对所有商品都有爆发性、普遍性需求的基础上有了选择性需求，造成我国开始出现部分商品积压。2、由此产生部分不适合当时经济发展形势国有、集体企业关停并转，由此需要将挤压的产品通过企业员工去全员消化。3、当时电脑逐渐成为家庭电器的配置需求（当然，当时电脑是属于学习、游戏、显摆的商品）。
所以，马云抓住了这个o2o机遇。时也运也，但是当时中国类似马云这样背景的，不止他一个吧？他抓住了，就成了马云。
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