大家好,小宜来为大家讲解下。淘宝网店货源免费代理,开淘宝店免费货源这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
我是05年进入的淘宝,10年不做了,心累,我和我老公2个人干的,那个时候,真的很好卖,我在西安,拿货都是找省代拿的,关键是货源太贵,最后不做的时候,我们卖的品牌货,拿货价格和网上别的商家卖价差不多,那个时候淘宝就开始扶持商城店铺了,必须要跑直通车了,就不想做了
我是一个很土的实用主义,用脑子赚钱,能卖高价,绝不做低价。
刚做淘宝的时候,拿货就在1688上买款,自己搭建一个摄影场景,很多人一听场地,那好复杂了,其实非常简单,就是背景纸,简单的道具,就足够了。
关于选款,无非就是自己喜欢的,至于要走什么风格,款看多了自然就知道了。
最关键的还是视觉,货源不稀有,而好的视觉创作能力很珍贵。
想起粉丝问我:为什么我能做淘宝?
可能我们都是消费者,只是我多了勇气,一些信息搜索和整合能力,也就成了卖方。
一个电商小白写下今年做电商的期望
从去年5月份开始单独成立了一个C端电商部门,就两个人,忙不过来时就叫临时工,包括生产,打包,各种,两个主心骨,团队两个人都是小白,原来只做过简单的百度推广或1688之类的,没有针对C端来做过产品。
从5月份开始做电商,才开始只开了一个西西店,一个某宝店,产品是我们自己开发的,外观也是自己开模,作C端什么也不懂,还好就是会做产品,会自己设计、会拍照。但是对于电商的玩法和套路啥也不懂。每天就像个傻子一样在头条上面看别人做电商的心路历程。感谢头条,这里有很多真实的故事,虽然我不认识你们,但是你们的只言片语帮了我太多。
2021年5月一共几十单,6月100多单,7月500多单,8月4000多单,真正是8月开始好一点
因为是小白,所以5月到12月只做了90多万,不过利润 大概在60万左右,我的单品利润比较高,90元的成本卖的是299元,120元的成本卖的是389元。进货9元的卖到100元,进货3.8元的也卖到89元。我喜欢追求单品利润 。
2022年1月到现在,有7个西西店,4个某宝店,刚又开了个京东店,1月10多万,2月10多万,3月可能在40万左右,今年的目标是完成300万营业额,利润争取在100万。营业额高点是因为1月上了个新口,拿货价500左右,卖800到1300,每台利润在250-400之间,所以营业额有所增长。
几点亲身经历
1.先把物流搞定,500克以内搞到3元以内,1KG内搞到4元以内,2KG5元以内,3KG6元以内。外省的单超过3KG的货,分开打单,最好打在3KG内,分成几个单发货。要自己打单,自己揽件,这是最方便的。
2.不要去相信代运营,那些都是不干正事的骗子,有空还不如来看看头条,上面有太多的氧气
3.一定要学会PS和拍照,花400元买个摄影棚加转起来的那个东东,PS简单的一周就学会了,网上很多免费课,拍照好简单,学会找水平线,学会布景
4.不用刷单,只要你的产品好,主图好,详情好
5.适当开下车,每天100元内就可以了,西西上面设个0.3到0.7元就可以了,淘宝开车没啥效果
6.多开店多开店
7不要去相信网上的销售骗子,用你的亲身经历去感悟
沃尔玛霸气命令旗下所有门店禁用支付宝,马云嚣张回应:好样的!大润发以前也这样干过,不过后来被我收购了!
大润发以前有多牛?19年来从来没有关过一家门店,堪称为神一般的商超,但它万万没想到的是互联网时代来临了,电商平台、社区团购将大量的用户收入囊中,客流越来越少,客单越来越低,但是人工、房租的成本却与日俱增,压得大润发根本无法喘气。
曾经一年营收1000亿,如今却只能“卖身”求生,黄明端含泪哭诉:我战胜了所有对手,没想到最后却输给了时代!
如果说大润发是时代变迁中的炮灰,那同样开商超的好市多,命运和结局却截然不同,它家的生意到底有多火爆?
人们像潮水一样,涌入门店,停车等车位需要3个小时,连交通警察都不得不专门来疏导交通,生意直接火爆到开业半天就不得不暂停营业,店内更是一场购物争夺战,光结账就要排队2小时。据说,因为人潮汹涌,有个老人还被挤骨折了。
连收购了大润发的马云都不得不羡慕不已,甚至连小米都是雷军模仿好市多的模式做出来的。这就让人不禁好奇,好市多究竟凭啥能后来者居上呢?
其实它的盈利逻辑非常简单,看了你也一定能学得会;
首先是商品价位非常便宜:毛利率只有1%到14%,整体综合毛利率只有6.5%,相比之下,其他商超毛利大多在30%左右,甚至电商巨头淘宝、拼多多都无法与之相提并论。
那它凭啥能保持这么低的毛利呢?
一方面,在卖东西上,好市多采取了克制的态度,它直接就没想过要靠卖货赚钱。
另一方面,好市多的货品品类非常少,只有家乐福的十分之一,比如,牙刷在家乐福有几十个品牌,从3块到几十块的都有,但好市多只有几种,这样一来,集中采购进货时就可以谈判,供应价会更低。而且呢,好市多商超中所有的商品都是大包装,比如一包电池就有48节,顾客采购量也大。同时呢,当传统的商超都开在市区繁华街道时,好市多偏偏开到郊区,房租成本也非常低。
当然了,好市多是企业,它不是慈善机构,自然也需要赚钱,它怎么赚的呢?其实它赚的就是会员费了,也就是你要先花钱办张会员卡才能进店购物。刚刚进入中国上海时,为了开拓市场,开业前会员年费是199块(附赠一张家庭卡,可以同时进6位大人,还可以另外带一两个小朋友),开业后涨到299元。好市多一因此呢,在全球拥有1亿的会员,一年光会员费的收入超过300多亿,而且它的会员平均续费率接近90%。
那好市多(Costco)的续费率,凭啥如此之高呢?这离不开它对粉丝近乎变态的经营:
比如在会员卡有效期限内,有任何不满意,可随时取消会员卡,而且会全额退还当年度会员费。电子产品90天内可以退,食品买了不好吃,无理由给你退。总之就是想方设法,玩命的宠粉。
除了靠会员费盈利,好市多还有更厉害的招数:那就是跨界盈利,毕竟有一个亿的会员,不能浪费,得延续产业链,充分发挥会员优势,所以好市多又开了4S店、加油站,眼科医院、餐饮等等,会员来这些地方消费,都给你会员优惠,所以这才是好市多赚大钱的地方,一年光汽车卖50万台,成为全美第二大的汽车经销商。
因此,时代已经变天了!如果你还在用十年前的思维、方法,干今天的事业,还想活得很好,那怎么可能呢?拿着旧地图,找不到新大陆,所以老板们千万不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,而是要多学习互联时代顶级的商业模式,为己所用。#9月财经新势力#
因此,我强烈推荐大家学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营,里面给大家总结了更多实用案例和落地方案:
比如如何从管着员工干,到员工自发干,激活员工创造力?如何低成本吸引无数新客户?如何把顾客变渠道和代理,帮你做疯狂转介绍?如何把客户变成会员,持续不断消费?如何零成本融人融钱融资源?等等。
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抖音上最出名的两个广东主播,为何都将公司搬到了杭州?
前有淘宝主播薇娅,在广州起家,但是做大做强后将公司搬到了阿里西溪园区。
后有抖音上知名的广东夫妻,广东三人组合。在事业做得很红火的时候,都将公司搬到了杭州。
广州是很多淘宝上小商品的生产地,拿货很便宜,很方便。但杭州是平台聚集地,最潮流,最时尚,最新鲜的直播人才和活动全在这里。
所以,背靠货源地的广州缺不如手握平台德杭州。
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