横道图步距是什么?
那样不能直观看出两个工序的间隔时间。而横道图本来就是让人直接反应各施工过程的开始时间，施工时间，流水施工节拍等。
流水步距计算公式是流水步距等于最大公约数。流水步距的数目取决于参加流水作业的施工过程数，如施工过程为n个流水步距数则为n减1，流水步距全等节拍流水施工和成倍节拍流水施工的流水步距很容易确定，即已经得到简单的公式。
就为流水步距。工期的计算 *** ：异节奏，等节奏：用公式T=(M+N-1)*K+工艺间歇+组织间歇-提前插入M为流水段，N为流水施工过程或专业工作队数，K为流水节拍 无节奏：用累加数列相减取大差法。
施工进度横道图怎么看?
1、一般施工工序是从上到下的，就是按施工工序编排计划的。你看看每一个工序的开始时间，结束时间、所需要的时间（工期），需要完成的计划工程量。
2、横道图的画法：打开EXCEL，先把工程分项列出来，横排把施工的工期长短及日期排列好，按照计划把每天需要干的工作用横道填充到当前日期下。
3、在工具栏上点右键，调出绘图工具栏，然后根据需要选择箭头、直线，椭圆等，只能画简单的，复杂图还是去学习下专门的绘图软件吧 计划开工日期，完工日期和施工进度横道图怎样做 哥们。
施工组织的横道图中的劳动量是怎么计算出来的
1、问题二：施工组织的横道图中的劳动量是怎么计算出来的 举例说明：集水井施工。 施工准备 1天 集水井开挖 2天 (根据施工定额，人工挖土每个工日1方，这里如果开挖采用机骸台班，那么工期可以压缩至半天。
2、根据工程安排，通过劳动量计算出每班工作人数，公式为每班工作人数=劳动量/班组数。横道图，即甘特图，也可称为条状图，以横竖轴表格的形式，将时间与活动（项目）相结合，表示一个任务、计划、或者项目的完成情况（进度）。
3、如果要想详细计算的话可以根据《施工季度横道图》中每日工作内容中的工程量计算，比如，木工500工日等等；如果想要简单一点的话可以估算投入的工人总数，比如木工30人、电工10人等等。
4、．编制施工总进度计划表 施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达。由于施工总进度计划只是起控制性作用，因此不必搞得过细，若把计划编得过细，由于在实施过程中情况复杂多变，调整计划反而不便。
5、确定劳动量和机械台班数，横道图计算机械台数步骤如下：确定施工过程，计算工程量及流水强度；确定各施工过程的流水节拍作业天数及流水步距；编制施工进度计划。
如果我需要的项目在定额查询中找不到怎么办?
如果定额利没有的项目要套取补充定额，没有补充定额的话，套取一个工作内容相似或相近的项目，再把里面的材料换成实际发生的材料的规格（换算 *** ：如果定额里有该材料直接换算，如果没有把名字改掉，价格输入材料的实际价格）。
作补充定额，在定额含量中算出相应的单价并套价，自定义保存一下就可以了。
你最好去找一本纸质版的定额看具体定额号在哪个章节里面，电子版的没有这个版本的直观。还要注意看每章节的使用说明，计算规则。
施工进度计划表现在横道图上,一般横道图应标出那些内容?
横道图上应表达出各施工项目横道图中的定额怎么查的开工、竣工时间及其施工持续时间。
(一)横道图横道图中的定额怎么查：用横道图表示的建设工程进度计划横道图中的定额怎么查，包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。
明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。
怎么看施工横道图
一般施工工序是从上到下的，就是按施工工序编排计划的。你看看每一个工序的开始时间，结束时间、所需要的时间（工期），需要完成的计划工程量。
在查看横道图时，需要注意以下几点：1) 理解图例。横道图中会有各种标记和符号，需要认真理解其含义。2) 学习比例尺。比例尺是指图上长度与实际长度之间的比例关系，需要根据比例尺来计算实际的距离。
第一个图片是2个流水段，三道工序，在施工到二层的时候你看到道了中间有模板的有两天休息，这就是施工段少导回致的。
在工具栏上点右键，调出绘图工具栏，然后根据需要选择箭头、直线，椭圆等，只能画简单的，复杂图还是去学习下专门的绘图软件吧 计划开工日期，完工日期和施工进度横道图怎样做 哥们。
流水节拍是流水施工中时间参数中最基本的参数，流水节拍的大小直接关系到流水施工的工期长短、流水速度的快慢。流水节拍在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上所必须的持续时间，均称为流水节拍。
横道图的画法：打开EXCEL，先把工程分项列出来，横排把施工的工期长短及日期排列好，按照计划把每天需要干的工作用横道填充到当前日期下。