公司财务部至少需要几个人?
1、但是会计一般分为：成本会计、记账会计、银行会计、审计会计、主管会计、会计经理、财务总监等职务。每一个岗位1个人也需要8个人。如果这个配置都全的话一般不低于15个人。 有些公司还会设计一些单独的会计岗位，如：核算会计等。
2、一个国企财务部人数在8到12人。根据查询相关 *** 息显示：国企财务部门是一个萝卜一个坑，规模在8到12人。
3、一个公司会计和出纳必须是两个人，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。根据《中华人民共和国会计法》第三十七条 会计机构内部应当建立稽核制度。
4、一个财务室至少需要两个人。一个会计一个出纳。这是必须的。如果你们公司平时的业务量非常大的话两个人不能够忙的过来，那么你就需要给财务增加人手了，具体需要多少人。需要根据你们平时的业务量来定的。
5、财务部至少两个人，其中一个是出纳主要管现金收支，另外一个是会计主要管记账两个人的岗位要不相容，所以必须要两个人。就是一个管实物，现金一个管账。
公司财务部组织架构
1、一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
2、负责登记现金、银行存款 日记 帐并准确录入系统，按时银行存款余额调节表 负责记账凭证的编号、装订；保存，归档财务相关资料 财务部组织结构与岗位职责2 公司应收账款及时跟踪催收。
3、财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。
4、在公司组织架构中财务部是不是应该直属总经办管理？ 不应该。 财务部是企业的财务核算和管理部门，是企业的核心职能部门，负责对公司资金流向的管理的控制，而且是所有重要活动的规划决策参与者。
5、有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。
6、有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会(或执行董事)，监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。四大结构：组织结构一般分为：职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
财务部组织结构与岗位职责
1、现金及银行收付处理， *** 记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票义煤集团有限公司财务科组织结构；协助财会文件的准备、归档和保管义煤集团有限公司财务科组织结构；固定资产和低值易耗品的登记和管理；负责与银行、税务等部门的对外联络。
2、在公司分管财务工作的财务副总裁的领导下，负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。负责公司财务队伍的建设，并对财务人员进行绩效考核。
3、企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括义煤集团有限公司财务科组织结构：保证企业生产经营所需的各项资金； 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。
4、(1)财务部负责人，主要职责包括建立健全财务管理制度和体系，分析公司经济经营活动，制定利润计划、投资计划、销售前景、总体支出预算和费用标准，做好与工商、税务、银行等单位的外联和协调工作。
5、(1) 协助部门经理组织审计资源实施财务日常审计和专项审计，对公司内部的资产、负债和损益、财务收支情况、资金管理等进行审计； 负责完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合。
财务部组织结构图
1、一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
2、在插入的图形中，单击“在此处插入文字”任务窗格中第一行文本，并输入文本“总经理”。用同样的 *** 输入其他文本。
3、选中“财务部”，然后：“SmartArt工具”－－“设计”－－“创建图形”，“布局”－－“标准”。
4、步骤一：打开软件：知犀思维导图0，点击”免费新建“。步骤二：选择”组织结构图“。
有限责任公司组织结构
1、有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。
2、有限责任公司的组织机构主要有股东会、董事会、监事会组成。其中，股东会是公司的权利机构，董事会是执行机构，监事会是监督机构。股东会由全体股东组成的股东会，是有限责任公司的最高权力机关。
3、有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会(或执行董事)，监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。四大结构：组织结构一般分为：职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
4、按我国《公司法》规定，有限公司股东人数为2人以上50人以下。 有限责任公司是最常见的组织架构形式，如图一所示，为某有限责任公司组织架构示意图。
5、组织结构是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。
6、一个公司的组织架构包括股东大会、董事会、执行机构和监督机构。部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。