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最近《完美关系》里的陈数确实是很火的了，公关女魔头的身份和职场象征，加上本身的强大气场，几乎是让观众们从她的身上挪不开眼睛，实在是太有范了！
而且陈数在剧里面的衣品真的是太赞了，职业装也能够穿的这么精致，确实是很有霸道女总裁的风范了，尤其是她各式各样的首饰真的是让我眼花缭乱啊，注意细节的我都被这些小东西给迷住了啊~
与此同时，另一边的《安家》里面的女配角朱闪闪也是备受关注，开不了单卖不出房的她，刚开始还是步履艰辛的，不过感觉两个人真的可以搭配一下啊，因为斯黛拉戴的首饰都感觉能够帮朱闪闪开一单了，哈哈~~~
斯黛拉的首饰看起来确实是很小很迷你，可能比起全身的衣着来说不是那么的起眼，但是价格昂贵的却是我们普通人不敢想象的啊，下面就让我们一起来盘点一下吧！
■ TASAKI Balance系列
若要说成熟的女人适合戴什么样的首饰，柿子姐首先会想到的就是珍珠了，因为这类饰品特别的衬气质，优雅又很名媛的感觉，更重要的是它能够将整个人的风格变得更加的高级，也能够中和一些过强的职场气场带来的副作用。
剧中的斯黛拉就曾经戴过很多的珍珠首饰，其中我印象深刻的就是TASAKI这个品牌了，它是来自日本的珍珠品牌，创建于1954年，到如今已经是有70多年的历史了，而且大家都知道的，日本的品牌一般都是非常有匠心精神的，会非常的专注一个事情。
一对小小的耳钉售价也达到了将近1.4W的人民币，对于普通人而言价格确实是很昂贵了，不过TASAKI还是值得的，毕竟它是有自己专属的珍珠养殖场的，品质和款式的设计上都是名列前茅的。
这个系列也是特别的受职业女性的喜爱，之前看《我的前半生》里面的唐晶，也是拥有特别多TASAKI的珍珠首饰，这种小巧精致又很有质感的耳饰，确实是一些年薪百万女强人的日常选择了。
■ TASAKI A Fine Balance系列
偶尔私下的场合，例如和叶东烈约会的场景，斯黛拉则会选择比较温婉、繁琐一点设计的耳环，例如这款TASAKI A Fine Balance的系列，相比于上面的摩登和简约外型，这个系列会更加的柔情一些。
当然，价格虽然不上万，但是也是不菲的，不过觉得这种耳环的设计线条还是很美的，而且不是很挑年龄的那种，流线型的造型设计，戴起来还可以很好的修饰脸型，无论是圆脸还是鹅蛋脸，都是能够很好驾驭的。
■ TASAKI Abstract Star系列
陈数在剧里面真的是超级多TASAKI的珍珠首饰，这个Abstract Star系列价格也是不便宜，1.5W的单价让我望而却步了，不过虽然你看它是比较小巧的，但是它需要更加精细的做工，而且造型上的设计也是很新颖的。
不买碎钻的张雨绮小姐，也戴过Abstract Star系列的耳环，虽然可能头发挡着会觉得不是很明显，但是说实话，有这样精致高级的耳钉点缀在耳际，撩起头发的时候真的是能够加分不少的。
别说她只适合成熟女人佩戴，90后小花宋祖儿也曾经戴过Abstract Star系列的耳环，不过说句实话，这样的耳环看着是很精巧，但确实更加适合摩登女性，因为它本身就是高级和名媛的风格定位。
■ DE BEERS Enchanted Lotus耳钉
职场女强人怎么会少了钻石的首饰呢？
这不斯黛拉在剧中就安排上了，DE BEERS是全球最大的钻石开采公司，“钻石恒久远,一颗永留传”就是它们家的标语，125年的钻石专业经验，打造出来的一系列珠宝首饰，没谁不服气了，柿子姐看到价格也是彻底服气了。
非常小巧的一对钻石玫瑰金耳钉，就要花上将近2W的大洋，虽然说远看可能没有那么的明显，但若是将镜头拉近的话，还是能够感受到戴耳钉和不戴耳钉的区别，毕竟这种短发就更需要钻石耳钉来提升高贵气质了。
Enchanted Lotus系列的耳钉，是承载着De Beers标志性的镶嵌工艺，它将一颗颗精致昂贵的钻石，镶嵌在玫瑰花的耳钉之中，让整个耳钉拥有了更加璀璨的灵魂，不仅仅是斯黛拉，很多年轻小花也都是它们的忠实Fans~
著名模特春夏也曾经佩戴过这个系列的首饰，虽然说钻石本身带着高奢和华丽的气息，但其实在这个设计上，并没有多么强调这种富丽堂皇的感觉，更多的是去繁从简，所以更加适合年轻人们来佩戴，也会觉得更加的清爽还高级。
■ DE BEERS Adonis Rose系列
最后的重磅级别的DE BEERS耳环，Adonis Rose系列这个系列应该是2013年推出的，现在在正式的官网上已经找不到了，但是从它如今的售价上我们还是能够看到它受欢迎的程度。
全身都是钻石的镶嵌，闪耀夺目，泪滴的造型也是承载着优雅女人的情怀和韵味，17W的单价也确实是贵的不行。
李冰冰也曾经佩戴过Adonis Rose系列的耳环，这种造型的耳环真的非常有女人味，而且全部镶满钻石也是非常的华丽和隆重，比较适合李冰冰这样的成熟女人，这样能够更好的压制住耳环首饰的气场。
其实这个耳环还是非常小巧的，所以说整个外观都是非常精致的，对于杨紫来说可能会觉得稍微隆重了一点，而且成熟女人味道也会更浓郁了一点，不过没看到杨紫全身的搭配，目前就侧面来看，还是觉得很不错的，高贵又很有名媛范。
我们这样挪列出来斯黛拉的首饰，还只是冰山一角，所以说斯黛拉真的是超级有钱啊，年薪百万都不足以支撑她这样买买买了，到底年薪多少，确实是个谜了，也难以想象..........................
2、tasaki是什么牌子，珍珠哪个牌子最好
一
12月4日，日本珠宝品牌 Tasaki宣布，收购珠宝品牌 AHKAH 的全部股权。
TASAKI 创立于1959年，是全球为数不多能处理珠宝业务全流程的高端珠宝商，业务包括生产珍珠、钻石等稀有珠宝原料及成品。
AHKAH于1997年由福王寺朱美（Akemi Fukuoji）创立，旨在提供“适合日常生活，便于佩戴”的珠宝，以崭新的视角和丰富的创意获得日本年轻女性的追捧。
AHKAH 品牌所有珠宝均为日本设计师在国内手工制成。最初仅在买手店有售，后逐渐进入百货店和购物中心，截止至目前共有19家门店，年销售额约为50亿日元（约合人民币2.92亿元）。
二
1954年，田崎珍珠成立。1959年，开设自己的珍珠养殖基地。1970年，田崎珍珠成功完成了MABE马贝珍珠的养殖。2009年9月，“田崎珍珠”品牌更名为“TASAKI”。2012年2月，公司名称正式更名为“TASAKI”。
60多年来，TASAKI形成了结合珍珠养殖、加工、销售为一体的独特经营模式。
Tasaki是高端珍珠品牌，业务包括生产珍珠、钻石等稀有珠宝原料及成品。同为日本高端珠宝品牌的还有一家Mikimoto（御木本），但 Tasaki 的名气仍不及竞争对手 Mikimoto。
1893年,创立MIKIMOTO的御木本幸吉成功开创珍珠养殖的先河， MIKIMOTO成为日本顶级珠宝品牌，并供皇室使用。TASAKI同为珍珠起家，但是其时尚风格风靡全球。
在日本经济消费低迷，全球珠宝行业入寒冬的大环境下，TASAKI也算得上是表现出众的一家公司。在经历了08年经济危机后，TASAKI股价一路平稳，并在2014年后扭转攀升。
Tasaki是如何实现逆境增长的呢？我们来看看近几年Tasaki的几件重要战略事件：
靠珍珠起家的TASAKI，和日本其他企业一样，也深受2008年金融危机的影响。在这次危机中，与其他不愿调整的日本品牌不同，TASAKI通过裁员、内部重组，精简了公司队伍，把节流资金用于养殖场的保障。这一做法在日本珠宝行业里算是一件大事，因为日本企业基本比较保守，不太会轻易做组织上的调整。而正是这次调整，为TASAKI日后的发展奠定了基础。
公司加大了设计能力的投入，邀请Thakoon Panichgul任设计总监，注重美感和设计；产品多次在时尚杂志上登载。2009年聘请泰裔美籍设计师 Thakoon Panichgul 出任创意总监。创意总监Thakoon Panichgul被褒奖为纽约时尚界最具才能新人之一，也深受美国总统夫人米歇尔·奥巴马喜爱。
TASAKI的辉煌发展与一个人关系密切，那就是社长田岛寿一。
田岛寿一1990年担任GUCCI日本销售总监，7年后去了Dior，一直做到了董事长的职位，2004年又加入了LVJ集团的Fendi公司出任总裁兼CEO。这么华丽的背景，在奢侈品行业可算是身经百战，是奢侈品行业不可多得的顶级领军人物。
包括核心的珍珠业务在内，Tasaki意识到本土市场快速增长希望渺茫，加速海外扩张。品牌计划开设更多专营店，尤其是针对欧洲和美国市场以及中国市场。2016年TASAKI全球拥有124家门店，以直营为主，日本本土共62家，海外主要集中于中国大陆（28家）和韩国（12家）。
品牌上，将TASAKI作为品牌推广，品牌“年轻化”转型，调整产品结构、加速符合年轻人审美的门店建设。
自他上任以来，田崎更名为TASAKI，公司更注重将TASAKI作为品牌推广，让顾客理解TASAKI品牌。为了实现这一目的，TASAKI举办了诸多珠宝展，并开设了更多新店，同时推动品牌“年轻化”转型，其时尚的设计也越来越多地吸引了年轻用户。总店银座店内，2010年前客户大部分年龄在50岁以上，但目前大部分客户不满50岁。
产品上，调整产品结构，提高产品附加值。将珍珠与钻石、彩色宝石相结合，开拓新市场。日本传统的观念中，珍珠是婚丧用品，许多人购买珍珠次数不会很多。故将珍珠与钻石、彩色宝石结合，能够让珍珠走进日常生活之中。珍珠商品在2009年之前占到所有产品的一半，经过产品结构调整，珍珠商品所占比例逐年下降，目前已低于一半。与此同时，产品的附加价值却在提高。通过一系列举措提升产品附加值。
为了能更自由的控制公司业务，通过管理层收购的方式，从东京证交所第一类股退市。今年4月，在韩国私募基金MBK的支持下，从东京证交所第一类股退市。
Tasaki通过以上一系列的重大战略调整，从加大产品创新设计聚焦年轻人、引进职业经理人，调整利润产品线的比例，海外扩张，自由发展业务退市，并购等方式，从经济低速发展以及人口老龄化的日本经济体中走了出来，成为一个世界性的知名品牌，非常值得我们国内珠宝企业学习，是不可多得的经典商业案例之一。
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