大家好,小宜来为大家讲解下。今麦郎方便面(今麦郎方便面是中国的还是日本的这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
#今麦郎再发声#这个315让方便面行业炸出个惊雷,白象在忙着数钱,今麦郎在忙着辟谣!一边是白象一系列的全民点赞传播,品牌借助新媒体快速破圈,短短一周赚了几千万;另一边这今麦郎面对网友质疑,只会被动的一次次辟谣,品牌美誉度一落千丈!
这就是互联网时代的新媒体传播,用户主权时代得用户者得天下,产品好价格实惠口碑爆棚,用户自然用钱给你投票让你引爆互联网,产品不行伤害用户权益的企业,用户就会无情的抛弃你~所以互联网时代,做品牌难嘛?
【今麦郎是百分百民营,今麦郎股东并无外资企业】
“土坑酸菜”曝光,让国内方便面市场引来一阵疾风骤雨。其中,今麦郎被质疑是外资企业。对此,今麦郎发布澄清声明称,百分百的民营企业,没有一分钱外资。
天眼查App显示,今麦郎实业有限公司成立于1996年8月,曾用名华龙日清食品有限公司、今麦郎食品有限公司,注册资本约13.96亿人民币,法定代表人范现国,由今麦郎投资有限公司全资持股,后者则由范现国、范明强共同持股。今麦郎食品股份有限公司成立于2011年8月,注册资本约12.62亿人民币,法定代表人范现国,由今麦郎投资有限公司、范现国、和成安、范明强、安阳嘉恒企业管理咨询服务中心(有限合伙)等共同持股,股东并无外资企业。
天眼查还显示,今麦郎集团成员企业超百家,其中存续或在业的达60余家,多数为今麦郎在各地的食品、饮品相关公司。(天眼查)
今麦郎,
卖方便面的直播间,
入会礼优惠券五元,
括弧满500元减5[泪奔]
朋友们,优惠券的段子你们还能想到啥
很矛盾,该不该把方便面还给超市?眼馋啊,看见今麦郎搞促销,还带个碗,就决定买了!超市最便宜的碗5元,和这个一样大的,9元。结完账,出了超市,看见票据没打方便面的价格!我往回走了一段路,心里思谋:我返回去付账,要是扣了收银的工资和奖金,大过年的,多不好!扣的比这11.9块钱不知要多少倍?纠结了一会,我决定做顺手牵羊的事!不知道对不对?#天南地北大拜年##天津#
今麦郎方便面确实是及其难吃啊,吃方便面就选白象。好吃
温柔布莱兹6b8
#白象方便面 火了但我担心他遇到#华为 #鸿星尔克 哪些问
04:52
方便面应该是普罗大众都吃过的一种食品了吧,从去年开始,方便面的口感以及油包都发生了变化,思园,今麦郎等品牌都是。给我的感觉是充满了科技与狠活。尤其是油包中的辣椒,让我想起了很久以前的一个故事。说的是有个人专卖辣椒面,卖了一年,房子后院的一面红砖墙没有了……其实红砖也没什么,最怕的是科技啊,谁知道会带来什么危害呢?
今麦郎方便面的面饼,就有含苯酚[捂脸]
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2014年,日本人再次对中国方便面下手了,中国企业要么被收购,要么就倒闭,这让白象也面临倒闭的危险。但是白象董事长为何宁愿倒闭也不愿意被收购呢?
早在2004年4月19日,中国方便面企业今麦郎就与日本日清食品株式会社成立合资公司“华龙日清食品有限公司”,投资了5.4亿,成为日资企业。而康师傅与统一集团更是早就有日本企业的投资,此时中国方便民四巨头已经有三家被“占领”,只剩下白象一棵独苗,日资企业找到白象,被白象创始人姚忠良直接拒绝。
2014年,白象的日子也不好过,此时的市场上早就是日资“康师傅”一家独大,韩资“辛拉面”后来居上,不懂营销不会宣传的白象随时面临破产的风险。此时,日资企业再次找到白象,因为收购白象对他们意义重大,只要控制了白象,那么中国方便面四巨头就全是日资的天下了。
但是这次,白象创始人姚忠良宁愿企业倒闭,也不愿意像其他几家一样接受日本人的投资,再次坚决拒绝。
是什么让白象坚持做国货,宁愿倒闭也要拒绝日本人的“橄榄枝”?
1997年,姚忠良创立的白象,经过6年的沉淀与学习,在试错中不断成长,姚忠良在2003年创新性地开发出国内首款骨汤方便面,白象大骨面一经推出就广受好评,关于方便面到底有没有营养的争议被大骨面成功扭转,自此白象开始走入了千家万户。
有了销量就有了利润,赚了钱的白象并没有飘飘然,而是想要肩负起大厂应有的社会责任。此时创始人姚忠良想了一个方案,因为白象的加工流程已经半机械化,为数不多的人工步骤又非常简单,一些残疾人也完全能够胜任,于是姚忠良大手一挥,大量招聘残疾员工。这个方案既可以解决残疾人的就业问题,也可以满足日常生产所需,可谓是双赢的好计划。
很快,白象拥有了第一批残疾员工,在公司内部,这些员工被称为“自强员工”,以避免一些不必要的反感。这些员工有的缺少手指,有的是聋哑人,还有的要坐着轮椅出行。但是他们非常珍惜来之不易的就业机会,每天都认真工作,赚取应有的收入。
姚忠良成功的让这些身体有缺陷的人,也能够有尊严的活着,能够用劳动养活自己和家人。为了让员工们拥有更好的就业环境,姚忠良更是每年都拿出百万元来改善生产线,使他们能够工作得更加轻松自然。
在白象,这些身残志坚的人像我们健全人一样拿着五险一金,拿着全额的工资。资料显示,到2016年12月为止,白象湖南分公司共有485名员工,安排残疾员工117人就业,残疾职工人均年收入30843.06元,残疾职工年均福利15249元。
如果此时的白象接受日方的投资会怎么样?残疾员工必将会被抛弃,他们会失去来之不易的工作,并且很难再就业,只能默默地挣扎在社会最底层,承受着一样的眼光,被排挤、被抛弃。
白象自然不愿意这些陪自己一路成长的自强员工走到那一步,即使其他方便面企业因为大笔资金的注入而大肆宣传,活得风生水起,大口的吞噬着市场,姚忠良还是苦苦坚持,只要还能干下去,就一直要干下去。
也有不少人劝告姚忠良:“还是交了吧,别自讨苦吃。”但是姚总霸气地回复: “如果交了,谁来善待自己的员工?”
“不识抬举”的白象彻底激怒了日本人,既然你软的不吃,我就跟你来硬的。掌控了大半个市场的日资企业直接从中国的商业超市入手:只要哪家超市还卖白象,日资的所有方便面就不再供货。
因为这种“封杀”,导致白象几乎在方便面市场上消失了,中间好几年,我们的记忆里都只有“康师傅”,没有白象。
但是白象并没有因此压榨工人,也没有放弃自己的社会责任,反而在国家有需要的时候挺身而出。
2008年,白象向汶川灾区捐款捐物159万元,并派遣20人以上救援队及20万包方便面奔赴灾区。
2020年,白象向“战疫”前线捐赠,雷神山火神山的工作人员吃上了白象,还捐款了300万元。
2021年7月,河南遭遇极端强降雨,白象食品除了第一时间为无法回家的市民提供方便面和热水,还捐款500万。或许白象捐的不算多,但是他们拼尽了自己的所有。白象董事长还下发通知:绝不允许利用救灾捐款来做宣传。
患难见真情,中国消费者不是瞎子也不是傻子,白象的付出在此时也被网友扒出,自此,“野性捐款”赢来了“野性消费”,白象又站了起来。
2022年3月15日,土坑酸菜刷新了消费者的认知,稳坐方便面企业第一宝座的康师傅居然用的这种酸菜,这让消费者心惊胆战,这么大品牌都信不过,这以后还能吃方便面吗?
而白象,在这时仅用13个字,就给老百姓吃了一颗定心丸。它在官方微博发布:没合作,放心吃,身正不怕影子歪。
但行好事,莫问前程,白象用实际行动做出了表率,这也让白象的粉丝数量呈喷泉式暴增,直播间被挤爆,全部的库存被卖光。
一个企业家真正让人刮目相看的是他手握财权之时仍不忘本。一个企业如此有骨气,又怎能让人不爱?
白象推出的“汤好喝”系列大家可以囤一些,既方便也有营养的方便面,居家旅行都用得上,下方链接可以直接下单。
白象方便面汤好喝
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#今麦郎重申自身中国民营企业身份# 能坚持为大家做好吃的面饼本身就是很难得的了,大家应该理性看待。
毕竟方便面是我们离不开的,尤其疫情当下。
这就康师傅和统一,统一没吃过[玫瑰][玫瑰][玫瑰][email protected]:虎子你咋不买今麦郎方便面
大同虎哥
大同解封第十天,终于买了两箱方便面,疫情下方便面也是真不好买
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