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一亲戚是连续创业者,在同一个行业被坑了两次。我也是真佩服他,第一次亏得血淋淋,第二次换个姿势摔还往里跳。这个坑就是母婴行业,做过母婴的朋友都知道,这个行业的水有多深。
他其实也算谨慎,盘了个门店,自己装修,找了母婴大品牌加盟,交了保证金。心想母婴产品是刚需,这下稳了。但是谁知道大品牌的利润薄到让你怀疑人生,根本覆盖不了门店租金和保证金等资金成本。大品牌牢牢掌握着定价权,店里也不能做副业,万一被发现,押金就会遭殃。
做了一年,不但全帮房东打工,自己的辛辛苦苦一年还不如上班。于是他心一横,损失点押金,不做了。假如他真的不做了,那也算是止亏,吃一堑长一智。结果他倒好,心疼那些盘店和装修的费用。他想大品牌利润薄,那就做小品牌,那个利润卖一单相当于卖十单大品牌。反正装修都是现成的,说做就做。
小品牌倒是不要押金,但是要囤货。他以为囤货总比押金好,结果直接囤到了过期。现在八零后九零后生孩子都很娇贵,母婴产品就更看重品牌了,他卖的产品根本没人要。结果,他的母婴店进入了恶性循环,像食品类的,比如奶粉一过期就什么都没了。
创业似乎成了现在年轻人改运改命的主要方式,但不可否认,创业者会遇到各式各样的坑,防不胜防。假如年轻人一定要创业,那么原本掌握的那些知识和技能是远远不够的。需要不断提升自己的认知,学习新的企业管理知识。
说实话,现在的确有一个很好的创业环境,但并不是每个人都适合创业。我去年听了樊登老师的《低风险创业》一书,受益良多。
其中樊登提到抗风险的“秘密”(企业的核心竞争力),他分了六类:
1、资源。例如:经济实力雄厚,但是资源会枯竭,之后取得成本高。
2、科技。例如:华为的技术。
3、营运能力。例如:海底捞的服务。
4、品牌口碑。
5、价格。准确定位价格,即让对手没有利润,又让自己有盈利空间。
6、用户。拥有“铁杆”粉丝。
樊登本身就是连续创业成功者,目前他也是一位天使投资人。他除了亲身经历创业,平常也能见到形形色色的人和企业。我相信他的经验,对想创业的人会有帮助,即使不想创业的人,在职场中也能更透彻地理解企业。
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