今天来聊聊关于压力管理的方法,压力管理的文章,现在就为大家来简单介绍下压力管理的方法,压力管理,希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、使员工工作起来心情愉快,工作绩效也能提高。
2、压力管理的主体还包括企业人力资源主管部门或企业管理者,在当前人本管理的时代里,管理者有责任帮助员工去控制自己的压力,从而使员工工作起来心情愉快,工作绩效也能提高,达到“人事双赢”的效果。
3、领导者或管理者力求创造高效率的工作环境并严格控制打扰。
4、如关注噪声、光线、舒适、整洁、装饰等方面,给员工提供一个爽心悦目的工作空间,有利于达到员工与工作环境相适应,提高员工的安全感和舒适感,减轻压力。
5、扩展资料:压力管理的控制:可以通过控制压力源消除且有必要消除的压力。
6、比如因为工作无计划带来的压力、拖沓带来的压力、技术不足带来的压力等。
7、2、组织中不同部门、不同岗位的员工面临的工作压力不同。
8、一般岗位级别越高,创新性越强,独立性越高的员工,承受的压力也就越大。
9、比如销售人员的压力—般比生产人员要大,因为生产人员面对的更多是可控因素,而销售人员就不一样,销售业绩的好坏不仅取决于自己努力的程度,还与客户、市场大环境、竞争对手有关系。
10、3、由于压力的产生是不可避免的,所以引导压力向积极的一面发展就显得很重要。
11、对员工来说,有些外部因素是不可控的,比如面对强大的竞争对手,这时可以灵活地将压力变为动力,激发更多的工作热情。
12、参考资料来源:百度百科-压力管理。
相信通过压力管理这篇文章能帮到你,在和好朋友分享的时候,也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。