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华住招商官网,华住集团赴港二次上市

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内容导航:1、华住招商官网:华住集团赴港二次上市,提前拿下品牌域名2、华住招商官网,华住集团深耕大连锁模式

1、华住招商官网:华住集团赴港二次上市,提前拿下品牌域名

9月22日,华住酒店集团(华住)正式在香港联交所挂牌上市,股份代码为1179.HK。

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当日,华住在上海举行了“云敲锣”仪式。公司拟发行2042.215万股,发行价297港元,每手50股,所得款项净额59.25亿元。截至9时20分,涨2.69%,报价305港元,成交额2.17亿。

华住集团创立于2005年,是一家业务覆盖全球的领先且发展迅速的中国多品牌酒店集团。2010年,华住在美国纳斯达克成功上市,目前市值128.50亿美元。截至2019年底,以经营的酒店客房数量计,公司为中国第二大及全球第九大的酒店集团。

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同国内大部分企业一样,华住酒店对于双拼域名也热爱不已。早在2012年,汉庭酒店集团更名为“华住酒店集团”,当时已拿下了“华住”双拼域名huazhu.com,华住酒店官网已启用为主域名。

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huazhu.com注册于2001年,至今已有19年历史,“华住”取“中华住宿”之意,品牌对应度高,对于习惯拼音输入法的用户来说,huazhu.com有助力其自身品牌形象的提升,对于今后的品牌扩展来说,也具有得天独厚的优势。不过,与“华住”更契合的两字母域名HZ.com还未持有,如果华住集团能够收购更简洁大气的HZ.com,或许也会像京东的JD.com一样节省更多的推广费用,获得更多的流量,在打开国际市场方面也更具优势。

另外,华住集团还持有“华住”huazhu.net、“汉庭”hantinghotels.cn、“酒店在线”hotelline.cn/com.cn、hinns.cn/.com.cn等品牌相关域名。在2017年华住酒店集团以36.5亿元全资收购桔子水晶酒店集团,相关域名orangehotel.cn/.com.cn也归其所有。在2019年,华住集团又全资收购Deutsche Hospitality德意志酒店集团,旗下域名自然也归华住持有。

拼音作为主流域名之一,能直指品牌名称,简单易记,符合国人的输入习惯,对品牌的宣传和推广都有巨大帮助。双拼域名在国内终端的应用率是非常高的,不少企业会选择花高价收购双拼域名:比如游戏网斥资1500万收购的“游戏”youxi.com、买房网斥资千万收购的“买房”maifang.com等。所以那些含义、品相好的双拼域名,价格潜力无限。

虽然疫情对酒店行业的打击不言而喻,但疫情后商务差旅的需求仍然是刚需。华住集团旗下酒店二季度的入住率恢复迅速,达到68.8%。

华住集团作为中国第二大酒店集团,不仅始终坚持客户价值,还如此注重品牌域名建设,在这一方面的意识就超越了很多同行。此次赴港二次上市,相信有着精准布局和长远目光的华住集团在未来成为独占鳌头的酒店集团也不是梦!

2、华住招商官网,华住集团深耕大连锁模式

人民网-旅游频道

9月29日,“红遍大江南北——中国经济新趋势论坛暨2020华住世界大会”于花城广州拉开帷幕。据了解,本次世界大会将以广州为起点,于广州、成都、长沙、北京和杭州五个城市依次展开。如今华住集团依托大连锁模式,已经在全国开店6100家,但在未来,华住集团表示要继续实现“千城万店”的目标,深挖下沉市场。

华住集团创始人季琦在演讲中表示,“华住将充分利用自身大连锁优势和创新商业模型,整合优化区域资源,助力粤港澳大湾区酒店业的‘高速 优质’的可持续发展。”季琦指出,华住的关键创新,在于用三合一的“复合材料”打造未来型的酒店集团,品牌、流量和技术,分别对应三大关键战略——线下大王、会员主导、全流程数字化,它们代表了三种关键能力——产品力、回报力、创新力。

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此外,他认为各种原因下的人口流动为住宿业的发展提供了良好契机。“随着消费的增长,旅游人口高速增长,我们的人口流动性会变得越来越快,此外,铁路、机场等基础建设的普及,会让大城市的流动人口变多,这些都为酒店等住宿业的发展提供了良好的契机。”

不论是全季酒店的发展还是华住集团的15年征程,都见证了中国经济发展的变化。在近日举办的“红遍大江南北——中国经济新趋势论坛暨2020华住世界大会”上,季琦也谈及了中国经济的发展,他认为出口、消费、投资是中国GDP的“三驾马车”。在他看来,未来五年、十年甚至二十年,中国经济最重要的增长点在于消费。

与此同时,此次出席“红遍大江南北——中国经济新趋势论坛暨2020华住世界大会”广州站的中国改革基金会国民经济研究所所长、著名经济学家樊纲则指出,新冠肺炎**影响下,中国经济呈现V型恢复,供给与需求都在恢复。他认为,此种背景下,更强调供给侧的作用。首先,要充分利用科技创新,消除供应链上的“堵点”,实现供应链的畅通循环;其次,供给与需求应相互促进,以需求拉动供给,以供给创造需求。充分利用国内市场,发挥本土优势;创国际品牌,必须从国内市场做起。

值得注意的是,此次在广州举办的世界大会自然离不开**之下酒店行业的发展,华住中国CEO金辉在大会上指出,华住人不仅要恢复生产和经营,更要谋划未来中国酒店业的发展。

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金辉表示,“华住未来要秉承两个梦想:一是进一步坚定深耕中国的决心,实现千城万店,把中国市场当做世界来做;二是华住要代表中国服务、中国文化自信走向世界。”

作为华住旗下头部中档酒店连锁品牌,全季已于近日在广西南宁迎来第1000家门店的盛大开业,实现了广西省“零突破”,至此,除港澳台外,全季在全国的31个省份均有布局,同时覆盖全国160多个城市,2019年共计接待4000余万旅客,预计到2021年全年接待住客人数将突破6000万。全季品牌CEO沈怡均表示,全季深拓华南市场,不仅彰显了华住不断下沉的坚定决心,也意味着,全季未来将通过不断更迭的优质产品,为“新中产”提供消费升级大背景下与时俱进的新住宿体验。

根据全季酒店9月的最新数据显示,截止目前,全季旗下全国酒店的RevPAR(平均每间可供出租客房收入)已恢复到去年同期的98%。另一方面,随着三四线城市对中高端酒店品牌的需求激增,低线市场显现出越来越广阔的空间,全季酒店作为华住集团布局中档酒店的主力军,积极布局下沉市场。对此,沈怡均也表示:“依照计划,全季全国门店的总数将在未来3-5年达到3000家,稳扎稳打、继续下沉将会是下一阶段的重点发展方向。”

另外,华住集团方面披露,全季门店三、四线城市的运营数据增长情况优于一、二线城市的门店,诸如新疆喀什、山西临汾等城市的门店的RevPAR(平均每间可供出租客房收入)能达到300元以上,这也为全季进一步下沉与深耕奠定信心。

在“量变”的同时,“质变”的发展也在同步进行。如今,随着“新中产”的不断崛起,他们对商品背后的品牌、文化及精神拥有更个性化的追求,消费升级势在必行。“酒店的核心是住宿产品,为客人提供舒适的住宿体验至关重要。基于消费升级以及住客在体验和审美上的变化,全季平均每三年就会实现一次产品迭代,不断优化产品品质和服务体验。”沈怡均表示。

截至目前,全季已经经历了4次品牌迭代。其中在智能服务方面,华掌柜自助服务和机器人“小季”提供“高科技式”的服务,而新推出的大堂“客听”,则提供了读书、饮品、周边和旅途中的必备物品等生活服务,成为线下体验馆。

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产品更迭可以满足不同时代不同用户的需求,但同时千城万店之外,个性化的单体酒店如何发展,如何与连锁品牌共存?金辉表示,未来90%的店会进一步往连锁化、品牌化发展,这是一个大趋势,但在一些独特的地理位置上还是会出现单品酒店,体现产品的个性化。(藤元)

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