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三定管理培训课件-三定管理定稿 三定管理

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1、5S管理中,三定是指:定位、定量、定标准。

2、5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

3、2、随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。

4、5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理。

5、扩展资料:5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头,简称为5S。

6、2、5S是节约家(Saving ) 降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费,节省很多宝贵的时间 ·能降低工时,提高效率。

7、3、通过推行5S,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。

8、4、5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。

9、通过5S活动,从现场管理着手改进企业“体质”,则能起到事半功倍的效果。

10、参考资料:百度百科_5S现场管理法    百度百科_5S。

相信通过三定管理这篇文章能帮到你,在和好朋友分享的时候,也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。


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