让我们说你很不幸有经典的心脏病发作，这在美国每年约有735,000人发生。你需要一辆救护车，在它到达后约30分钟，你就在医院的导尿实验室里，用气球扩张阻塞的动脉。
AirStrip(德克萨斯州圣安东尼奥市)首席执行官艾伦·波特拉(Alan Portela)表示，这不是一个未来主义的情景 - 它是四年前的前沿。不久前，所谓的门到气球时间平均需要90到120分钟。就在2006年，一些研究人员在询问是否将时间减少到90分钟或更短是“ 无法达到的嵌合体”。
Portela邀请我们想象当物联网在医疗保健方面取得进展时将会发生什么。“在我看来，物联网现在带来了医疗保健行业的第一波消费化浪潮，”Portela说。“患者和护理人员之间的密切联系现在可以实现护理协调。患者可以负责他们的医疗保健，而护理人员可以根据患者的个人特征定制医疗，“他说。“物联网不仅是改善成果的重要因素，也将帮助我们从以患者为中心的模式转变为以人为中心的模式。”
移动技术如何帮助启动转型
要了解医疗保健的发展方向，研究移动技术的实施方式可能会有所帮助。
在iPhone首次亮相之后不久，医疗领域开始注意到智能手机这样的平台在医学方面的巨大潜力。在2007年和2008年推出iPhone和Android智能手机之后，医生成为这些设备中最热心的用户之一。截至2014年，大约五分之四的医生将智能手机用于专业目的。通常在旅途中，医生经常将患者分散到医院的不同侧翼，而其他人可能在家中，而其他人可能在不同的诊所。
2008年，AirStrip成为第一家在Apple App Store中拥有FDA批准的应用程序的公司。该应用程序允许OB / GYN通过移动设备近乎实时地监控高风险怀孕。
该公司还推出了应用程序，使心脏病专家和急诊室医生能够监测高危患者的生命体征。该技术还允许医生远程订购新测试。最近，它收购了远程胎儿监测公司Sense4Baby，该公司可以区分母亲和婴儿的心率。如果准妈妈再也感觉不到宝宝正在移动，她可以使用该技术进行非压力测试并将结果近乎实时地发送到云端，在那里医生可以确定患者是否正常或应该去检查一下。“在过去，获取这类信息可能需要数小时甚至一整天，”Portela说。
连接点
Portela预测患者将继续获得更多权力，并将在未来几年内与医生发挥更多的协作作用。由于物联网将在这一转变中发挥作用，因此技术公司之间也需要不必要的合作。“在我看来，我看到IoT链接传感器，移动设备和相关技术，如云计算，数据仓库技术和实时处理等等。这使得有可能为特定患者量身定制治疗方案，管理成本，并更好地追踪治疗效率。“
谷歌和IBM等传统医疗设备制造商如强生公司和美敦力公司等传统科技公司近期的竞争加剧，可以看出这种趋同的证据。IBM正在推出其Watson平台，以帮助美敦力公司梳理糖尿病患者的大量数据。另一方面，谷歌正在与强生合作制造智能手术机器人。
“对于医疗保健以外的公司来说，这是进入这个领域并成为领导者的绝佳机会，”Portela说。他预计未来18个月战略联盟和并购活动将继续前所未有的增长。
随着物联网的发展，Portela认为它有助于推动精准医疗的发展趋势 - 提供医疗治疗以满足患者的个性化需求。他说，这种趋势正在得益于技术的可用性，这些技术可以实时聚合，分析和可视化来自多个来源的临床相关数据。
回到之前介绍的心脏病发作治疗示例，Air Strip表示物联网和改进的网络带宽有助于扩展公司AirStrip ONE平台的功能。“我正在与MedStar华盛顿医院中心合作，后者开发了一种工作流程算法，以改善救护车对EKG的阅读，”Portela说。“它是一种工作流程工具，允许急诊医生以与心脏病专家相同的方式查看心电图，以更好地解释心电图。”为急诊医生提供更好的心脏病发作患者数据，可以进一步改善他们有可能尽快得到适当的治疗。
一旦患者从医院出院，技术的融合还可以显着改善治疗。“我们从ICU添加了成像数据，我们在平台上添加了电子健康记录和视频会议，这样，当患者出院时，医生可以远程跟踪他们的恢复情况。“我们现在学到的是，我可以送一个患有一个或三个导致心电图的病人。现在，心脏病专家或初级保健医生可以连接到该贴片，并清楚地知道患者的行为，“Portela说。同样，连接的血压监测仪可以帮助医生远程监测患者的血压。“我们可以应用算法来帮助确定患者的血压读数需要特别注意，”他补充道。
“我还可以从活动监测器获取背景数据，以了解患者每天是否按照医生的说法步行5000步。如果心脏病患者达到连接规模，我可以看看他们是否突然增加了10磅; 突然体重增加可能是充血性心力衰竭导致体液潴留的迹象，“Portela补充道。
这种转变本身不可能发生。它需要一系列公司之间的合作。“我们需要那些提供分析框架和实时处理的云公司，系统集成商和公司来协同工作。我们还需要与基于传感器的医疗设备工具集成，如血糖仪和活动监测仪，“Portela说。“每个人都认为世界上的Fitbits只是去健康的人们，他们正在与他们的形状竞争。最后，我们可以将这些活动监测器用作上下文数据，以专门监测患有糖尿病，心脏病和其他疾病的患者。“
“这是一切都在发挥作用的时候，”波特拉说。“如果你看看Apple Watch和Fitbit，这是我们第一次弥合消费者和小工具之间的差距。由于Fitbit和Apple Watch以及所有其他设备，消费者习惯了小工具。现在他们对此更加满意，现在我们将能够使用小工具来改善成果。“
Portela总结道，医疗保健转型将变得更加个性化，需要新的商业模式和战略合作伙伴关系。“我们需要不同的公司聚集在一起，帮助分析临床相关数据并帮助防止大数据过载，”他说。“这些合作伙伴关系将介于敏捷创新者和已建立的可信赖(不可知)合作伙伴之间，主要来自云计算，通信，分析，系统集成商和咨询公司。”