大家好,小宜来为大家讲解下。万元开店的小生意（万元起步的小生意）这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
“丽水陈国”看似普通的4个字，却价值12万！1个字30000块钱啊，现代版的一字千金！
贵州男子游景区，用登山仗写下4个大字“丽水陈国”，其实看过这条新闻的都应该知道，他少写了一个“平”字，可能是由于游客的制止或者是自己不想透露全名，所以只有4个字，如果再加一个字又是30000元啊！
记得小时候看电视学的，也曾在树上刻字，“xxx到此一游”，那时的恶作剧也曾换来树主人的追骂，自那时候起不再卖弄自己的书法了。[捂脸]
如果这位大哥把字写全了“贵州丽水陈xx到此一游”那得多少钱啊，
大家谁数学好算算吧！#冬日生活打卡季# #头条创作挑战赛# #在头条看见彼此#小央视频的视频
“丽水陈国”四个字12万！梵净山“金顶刻字”公益诉讼案小央视频
给缺钱花的中年人分享1个能发大财的小生意。这个小生意，只要你持之以恒做下去，每年可以挣10万元以上，就能实现藏在你心里的那个咸鱼翻身的发财梦。
这个小生意的具体内容是：你可以买一个不太大的折叠桌，骑着电动车，摆摊卖防蓝光老花镜，主要卖给55岁以上的中老年人
只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。这句话太矛盾了。如果为真，你不用这么介绍老花镜行业，任一行业都可以，只要自己适合。比如，进些一次性纸杯去卖吧。行业肯定可以，做不做得好就是你个人的问题了。
说的是大实话，想不通为什么这么多质疑声？很多小生意做好了是比上班强，但每个人的情况不同，可以选择符合自己条件的小生意来做，不错！但是我觉得光卖老花镜太单一！我会修水龙头、维修净水器！是不是工具带上会增加一点收入[吃瓜群众]
马云刘强东万万想不到，他们布局多年的便利店生意，竟被一个山西汉子截胡了！
他只靠三招，连开1500多家便利店，让711、全家根本不敢到太原开店！他就是唐久便利店创始人杨文斌！那他凭啥这么牛呢？
今天我们就来深扒一下，国产便利店领头羊，唐久背后的赚钱生意经！
每一招都值得借鉴，赶快点赞收藏认真学！
首先是服务创新：
唐久创办之初，711已经非常成熟了，所以老板专门跑去日本，学习711的管理经验。但如果一直模仿，肯定不可能干得过711啊，那咋办呢？
唐久决定避其锋芒，你711走精致白领路线，我就走贴心便民路线，于是它开始创新服务。
毫不夸张地说，便利店就是太原人的另一个家：有用餐区让你解决一日三餐，而且配备洗手间。还提供充电、打气、热饭、复印、存放快递、送洗衣物等服务。
对养宠物的客户，唐久可以帮你遛狗；大爷大妈腿脚不便，唐久给你送货上门；老年人不会用智能机，唐久提供蓝马甲服务，教他们用手机、普及防骗知识。
花同样的钱，在唐久能享受到更贴心的服务，你说山西人眼里还会有711、罗森吗？
所以唐久就靠服务创新，把“便利店”变成“便民店”，成功从行业巨头手里抢流量、抢市场！
其次是产品创新：
包子、饭团、盒饭、关东煮这些鲜食，几乎每个便利店都有，因为它们的毛利高、引流效果好，而且客户喜欢。
但你可能不知道，国内除了各大日系品牌便利店，只有唐久拥有完全自己建造的鲜食工厂！
而且，因为太原不同于北上广深，大部分居民还是习惯在家吃饭。所以便利店要提供家里不容易吃到的东西，才能激发用户的购买欲。
因此，唐久就自建了面包工厂，打造自己的面包品牌；又根据当地人的口味习惯，研发便当，比如有一款麻辣香锅饭，上线一个月就卖了120万元。
第三，渠道创新：
便利店怕的就是没客流，但唐久完全不担心这个问题，为啥呢？
因为它从2017年就开始打造门店社群、小程序，尝试线上线下全渠道销售，直接解决流量问题！具体怎么做的？
1、唐久会用各种打折优惠等手段，把门店附近居民拉到自己的社群中。而且承诺，你进群之后有什么想买的东西，跟店员说一声，我们就能给你0元配送到家！
2、在门店设置特惠商品区，只要关注小程序，就能买1元的矿泉水、2元的面包巧克力。每周二的会员日，到店消费还有折扣，这谁能拒绝？
3、因为唐久门店够多够密集，主要客群又是家庭主妇、中老年人，所以它就顺势推出了社区团购业务。店长每天把次日到货的生鲜食品信息发到群里，用户按需下单，次日到店自提即可。
唐久这套线上玩法有多牛呢？太原总共500万人，唐久小程序上线半年，用户就超过了150万，等于每3个太原人中，就有1个唐久会员！别人拿什么跟它抢市场？
所以你会发现，唐久这一系列创新，把本来偏向于个人消费的便利店，活生生做出了家庭购买场景的生意。
从服务、产品、渠道，把用户体验做到了顶点，直接俘获用户的心，让人用了就离不开，流量市场都有了，业绩能不滚滚而来？
便利店是个很传统的行业了，但只要你能创新，能超越用户预期，一个地头蛇照样能把行业巨头拒之门外！
很多老板觉得生意难做，为啥？就是因为你一直跟在同行后面，别人咋做你就咋做，做了几十年，没给客户留下一点儿独特印象，那你拿什么留住客户？
现在各行业产品同质化严重，你就更需要找到差异化，给客户一个不得不选择你的理由！
那怎么找呢？方法很多，比如盒马靠速度快，e袋洗靠省钱，亚朵酒店靠专属化，胖东来、海底捞靠特权。
任何一个处在增长困境里的企业，都能找到无数可以创新的地方，关键就看老板的商业思维能不能跟上！
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比如怎样打造海量引流的黄金爆品？怎样升级服务，锁定顾客终身消费？
怎样用合伙模式，激发员工潜能，让客户疯狂转介绍，让老板投资前先回本？
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做生意靠什么？很多人说靠天时地利人和吧？其实，做生意最重要的就是要读懂消费者的心里！比如芜湖的一家菜鸟驿站的老板，就是看出来消费者对于干洗衣服这个方面的需求，所以果断增设了便民洗衣的项目，不仅帮助自己从亏损做到了盈利，还让这个项目每年为自己带来2万元的额外收入，这个真牛了！#芜湖80后夫妻开400平菜鸟驿站#，#开菜鸟驿站靠干洗业务年增收2万#
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