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内容导航：1、mes和erp区别和联系：一文看懂ERP系统与MES系统的区别联系及我该选谁2、mes和erp区别和联系，erp与mes的区别1、mes和erp区别和联系：一文看懂ERP系统与MES系统的区别联系及我该选谁
一．四大不同
1. 概念定义不同
ERP: 即Enterprise Resource Planning，翻译就是“企业资源计划”，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业生产经营决策提供运行手段的管理平台
MES全称是Manufacturing Execution System，中文译为“制造执行系统”。一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。
2. 底层逻辑不同
ERP的诞生与使命是围绕整个企业的生产经营为使命，以物料需求规划和计划控制为中心的管理软件。
MES是以工厂的生产车间为中心，借助自动化，智能化，数字化等先进手段，实现车间制造成本控制，生产信息集成化及数控化，可视化，快速响应决策，从而整体提高企业的管理水平的管理软件。
3.应用及服务范围不同
从定义及功能可以看出，ERP应用服务于整个企业，需要在几乎全部职能部门安装端口，接入使用/维护，全公司几乎所有职能部门都要联网，使用和维护；MES主要面向生产系统的生产车间及直接相关部门，除了生产部而外，主要是计划部门，仓储部门，质检部门，工程部门等部门使用及维护。
虽然MES系统里也有诸如生产计划管理，库存管理，质量管理,物料管理等模块/功能，但是总体上看，可以简单粗暴地把MES理解为ERP大系统众多模块里的一个生产执行模块。它的核心和重点是车间的生产执行管理。
4. 诞生历史不同。
ERP诞生来自于最初的MRP系统，名字叫“物料需求规划”。诞生于20世纪50年代的美国，最早提出此概念的是IBM公司。并于70年代不断完善。几乎是随着电子计算机的诞生并不断发展，在企业/组织中的不断运用而蓬勃发展。从诞生至今，大致经历了3个阶段：MRP（1）—“物料需求规划”，MRP(2)—”制造资源规划”，（3）ERP—企业资源计划”三个阶段
MES的诞生比ERP晚了将近30多年。1990年由美国的先进制造研究机构（AMR）提出此概念，起初只是作为生产过程中的辅助系统，在随后建立了协会行业组织及相关标准。直到21世纪才引入我国，在2005年后我国有自主知识产权的MES系统开始出现。近几年，随着计算机/网络硬件等设备的不断跨越式发展，MES系统也蓬勃发展。
二. 为什么有了ERP系统，又诞生了MES?
从这里也可以看出ERP先天的不足。由于ERP的来由来自于最初的MRP”物料需求规划“，就是最初人们用电脑联网的方式进行订单物料计算及库存物料的查询及自动扣除，并计算出需求物料。后面的发展都是以此为基础的不断扩展。导致其先天的不足：比如（1）生产订单排程功能较弱（2）生产执行反馈功能较弱。（3）其他
以后不管怎么发展，怎么扩充，此基础改变不了。就像一张卡车，不管你怎么改装，不管你怎么把他打扮得花里花俏，他终归还是一张汽车，改变不了他拉货运输的功能，不能下到水里，也不能飞起来。
为弥补此不足，在生产计划排程方面，后面人们又开发了专门的软件“APS”— 高级计划与排程系统；在生产执行管理方面，开发了如今的MES系统。
其实对于ERP的各个较大功能/模块，现在大都有相对应的管理软件了。比如除了专门针对生产计划排程的APS系统外，还有专门针对仓储的WMS系统；专门针对客户管理的CRM系统；专门针对订单管理的OMS系统；专门针对产品生命周期管理的PLM系统……这些都可以看做是ERP系统相关模块的一个深入，补充及独立。
三. 企业没有实施ERP系统，直接导入MES系统行吗？
可以的，但是不提倡。
ERP系统相当于一日三餐，基本需求；MES系统相当于一顿精致的下午茶。孰轻孰重，不言而喻。
MES虽然也有车间资源管理，生产任务管理，车间计划与调度，生产过程管理，质量管理，物料跟踪，车间监控等功能/模块，但都是以车间为中心的发散管理，深度与广度都与ERP系统不可同日而语。
经常有人问，工厂里现在都还没有，到底应该装ERP还是MES? 从以上可知答案。选定适合于自己行业/产品/工厂实际的ERP软件，比MES更重要。
当然，如果你觉得公司规模小，业务流程（注意，是业务流程，并非生产工艺流程）简单，从业务流程上讲只有一两个车间，那么只上MES系统也未尝不可。
另外，如果公司已经有了应用成熟的ERP系统，然后生产过程在公司比较重要，并且工艺流程复杂，产品结构功能复杂，并且设备机器较多，自动化程度较高，那么可以导入MES系统。最关键的是要解决好ERP系统与MES系统的兼容问题。
2、mes和erp区别和联系，erp与mes的区别
ERP系统在于对整个企业与集团企业间的全面管控，APS系统是生产规划及排程系统，MES系统重点在于车间现场的管理，下面用最简单方式讲讲ERP系统、APS系统和MES系统之间的区别与联系。
ERP：企业资源计划
一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向）
订货意向
丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。，你看可以吗？”（商务沟通）
妻子：“没问题，我会准备好的，”（订单确认）
妻子记录下需要做的菜单（主生产计划），具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 食用油。。。。。。（BOM物料清单），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。
打开冰箱一看（仓库），只剩下2个鸡蛋（缺料/MRP）。
按计划生产-查看仓库
到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）
小贩：“1个1元，8块钱10个。”
妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购）
妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）
采买
MES系统/APS系统
MES：制造执行系统
APS：生产计划及排程系统
回到家中，高高兴兴的看了下燃气灶、微波炉、电饭堡，磨了下菜刀，（设备动态监测使用情况）考虑菜先做什么？后做什么？预计什么时候可以把第一道菜做完？估计了一下全部做完需要多少时间？（高级排产，交货期自动计算）
然后打电话告诉老公：亲爱的老公我开始做菜了，7:10左右你可以带客人回家吃了。（向客户回复准确交货期）
然后安排好做菜顺序，（按工艺路线编排生产任务）开始洗菜、切菜、炒菜，另外一边做一边看菜谱（智能终端查看工艺指标），根据每个客人的饮食习惯调整味道和咸度（工艺指标更改），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡。。。。。。设置电器上加温的指标，避免过火了（生产车间自动数据采集系统，LED电子看板系统）。
妻子发现拔鸭毛的夹子坏了，知道儿子放学早，然后通知儿子回来带个夹子来（生产异常，短信通知），没办法只能临时用手拔（生产作业更改），但很费时间，用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐厅里买现成的（产品托外）。如果忙不过来请邻居帮忙，共同完成工作（生产计划临时调整为委外）。
委外加工
如果在餐厅：厨师长分配工作（一级调度，调度指令），每盘菜背后都表明菜名、厨师、加工时间等（追溯跟踪产品），做菜时厨师时常品尝、观察颜色等（中控检验），邻班对每道菜把关（质量）。
下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急插单）
加单出现
“好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”（客户协商）
“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（不能并单处理）
“好的，肯定让你们满意。”（订单确认，MES精益系统重新利用APS排产）
看来要多切些菜、洗点菜、炒多点菜了（APS高级排程根据现场物料和设备使用情况调整生产任务）厨房鸡蛋已经用了7个（MES现场数据采集，现场短信通知仓库），冰箱里查看又不够了，（仓管员查仓库，短信通知采购）打电话叫小贩送来。（紧急采购）
6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。”（采购委外单跟催）
“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”
门铃响了，“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、发货，转入应付账款）
6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（又是紧急订购意向，要求现货）
“女儿，今天妈妈已经准备了两桌饭，6:30做完你弟弟的饭，7:10做完你爸爸的饭，你可以6:30回来和你弟弟一起吃，也可以7:10分回来和你爸爸还有些客人一起吃，如果你是要晚一点回来呢，8:00我再做些给你吃也可以。”（MES精益系统随时掌握订单进度时间情况准确回复客户时间）
女儿的电话：“妈妈，我们8点还要去一起学舞蹈呢，我和弟弟一起吃吧，不过我们有三个人哦”
“乖女儿，你等等，我先问下你爸爸晚点回来行不行？如果时间来的及，你们可以6:30以后回家吃。”
拿起电话打给老公：“亲爱的，儿子女儿今天都有朋友带回来吃饭，你们稍晚半小时7:40回家吃可以吗？”（根据掌握订单进度时间情况与客户沟通，重排生产工序计划）
老公：“好，刚好我也有些事没处理完，我和朋友们说好，7:40回去吃，亲爱的，辛苦你了”
老婆：“恩，老公，做饭是我的本分，不辛苦，回家注意安全哦”
“乖女儿，我和你爸爸说好了，他们晚些回家吃，你们6:30和你弟弟一起吃吧”
女儿的电话：“好，还是妈妈好，等会我们就回去”
（MES精益系统利用高级排程根据现场物料重新排产，根据设备产能调整生产任务，重排交货期）增加洗菜、切菜量。重新多煮一次饭。
7:40,丈夫问妻子菜做的怎样了。妻子马上回答说：“亲爱的！你想吃的烤鸭、番茄炒蛋 凉菜做好了，现在正在做蛋花汤！5分钟以后就可以了！你现在马上回来，刚好可以趁热吃”（生产过程及进度控制）
蛋花汤不要放太多油（减少生产现场浪费）......
送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有接口了）。”（MES精益系统数据分析，帮助领导层决策）
丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核）
妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要）
总结：ERP和MES集成系统，不仅能充分发挥它们各自的优势；同时，可使MES系统的生产计划更合理，使ERP系统的数据更及时有效，工作效率更高。MES系统软件与ERP间的集成数据与MES、ERP间的界面划分有关。一般而言，即可以由MES系统软件来承担所有车间层和单元层的功能，也可以由ERP承担车间层的功能，由MES来承担单元层的功能。但从系统的集成角度看，由MES系统软件来承担所有车间层和单元层的功能实施比较容易。
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