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财务管理制度与报销制度(小企业财务规章制度)

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本文目录一览

1、财务管理制度与报销制度

2、什么是财务管理制度与报销制度?财务管理制度与报销制度有什么区别?

财务管理制度与报销制度

答:您好,财务管理制度具体内容包括:会计组织机构及岗位职责,会计凭证、会计账户及会计报表,会计处理程序。报销制度具体内容包括:报销人员的范围,报销单据必须是真实、有效、未超过票据时效性的票据;报销金额以票据所载金额为主,也可依据公司相关管理规定据实支付;只允许实际支付金额小于票面金额,不允许大于票面金额支付。 一、报销程序金1.报销费用的填制要求(a) 费用经办人原则上应在费用发生后的5个工作日内到财务部办理报销手续,特殊情况可另行处理。(b) 将原始单据剪齐边角,正面朝上(与报销单据同向)粘贴在报销单的反面左边。(c) 用蓝色或黑色钢笔、签字笔如实填写报销单的各项内容,如 报销时间、报销人、费用摘要、单据张数等。(d) 采购类经营费用,须凭有效的《请购单》(或采购计划表)和发票到仓库办理物品验收入库手续,并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。(e) 非采购类的行政、办公或其他费用,直接填制报销单据。(f) 外出培训费凭《培训协议》办理报销手续。2.报销单据的审核(a) 费用报销单据经手人签名后,由各部门主管签字确认。(b) 财务部经理应在收到报销单据的一个工作日内,对各项报销费用进行严格认真的审核,凡符合报销 的,审核人在财务审核栏内签署姓名、审核日期后,由报销人交总经理审批。(c) 经审核报销单据不符合费用开支 或在有其他疑问,而报销人又无法提供总经理批准的报告时,审核人应退回报销单据。3. 费用的给付(a) 报销人依据审批手续完整的报销单到财务部出纳处签名领取费用。(b) 单位价格在2000元以下的报销费用,由出纳员用现金支付。(c) 单位价格在2000元以上的报销费用,原则上由出纳员用支票支付,特殊情况的可报财务部经理批准后,以现金支付。(d) 各费用发生前借支备用金的,由出纳员作冲减备用金处理。4.费用报销单据的保管(a) 费用报销单据由出纳按顺序编制付款凭证,送财务部会计汇总、记账。(b) 所有报销的费用单据,由财务部加密长期保存。二、财务管理内容1、筹资管理企业筹措的资 分为两类;一是企业的权益资金,企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。二是企业负债资金,企业可以通过向银行借款、发行债券,应付款项等方式取得。 [2] 2、投资管理以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。3、营运资金管理(1)保持现金的收支平衡。(2)加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率。(3)通过制定各项费用预算和定额,降低消耗,提高生产效率,节约各项开支。4、利润分配管理(1)确定合理的分配政策。(2)正确处理各项财务关系

什么是财务管理制度与报销制度?财务管理制度与报销制度有什么区别?

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务报销制度是为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出而制定的制度。二者的主要区别:管理制度是规定财务管理行为的,如,度填写记账凭证、稽核、财务流程、审批权限、错账处理、修订与执行等等;而报销制度是规定报销者应做哪些,如填写报销单据、哪些人签署知批准、需要附件的内容、如何报销等等。管理制度的流程与报销制度流程不一样,涉及的人员和部门也道不相同。两个制度的发布版范围与审批层次也不同,如果按照ISO9000说,前者在第二个层面,是管理层文件;后者在第三个层面(底层)权,是执行层文件。上述制度也可以合并为一个,便于查找和执行。拓展资料一、 企业财务管理工作的作用 先来对这项工作的意义进行讲解,很多人都有过在企业工作的经验,细心的上班族可以发现一种现象,这就是每一家具有一定规模的企业,都离不开财务部门,这是 财务管理对企业的发展,具有很大帮助与促进作用,能够促进企业业务的开展,可以带动企业经济效益的提升,财务管理要结合企业的具体情况开展和进行。二、 企业财务管理工作的细则财务管理是一个比较广的范围,很多大学都会开设这门专业课程,这是 这项工作,通常都需要由 专门知识与技能的人才完成,财务管理工作的细则表2022年很多方面,其中 财务管理的基本任务与方法,是值得财务人员看重的过程,包括合理的筹集以及有效利用资金,并且需要做到监督和维护资金的正常使用。三、 企业报销制度的 用范围企业财务管理与报销制度,这二者之间具有不可分割的联系, 财务管理工作过程中,也就包括了报销制度的制定和建立。报销制度的 用范围是企业的全体员工,也就是说无论经理还是普通职员,都应当按照报销制度的约定和规范,来进行费用报销的行为,财务人员有职责对报销事项进行审查核定,包括对手续以及费用支出的审核等。


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