图书采购流程采购流程？
图书公司采购流程：
1、汇总编制客户所报采购的图书计划。
2、制定采购计划（包括：书名、版别、数量、交货期、送货地点）并报主管领导审批。
3、根据采购计划分出版社直接采购、供应商进行招标采购。
4、跟出版社或供应商签订采购合同。
5、个别须现金采购应先签购销合同，应按先货后款的原则填写付款手续并报主管领导审批。
6、对所采购图书进度进行控制，及时进行跟单催货工作，确保采购及时。
7、对有个别图书因出版社原因无法按约定日期到达时，及时联络请购部门或客户进行沟通。
8、对到货的图书进行种类、品质、规格、数量验收后，方可入库。
9、核对各种图书往来账目（包括：是否有未付款或暂借款）
10、根据采购合同规定查收发单，依据财务制度上报公司主管领导审批后，交由财务部门履行财务手续。
延伸阅读
书店图采购的岗位职责？
一、坚持专业人做专业事的标准
采购员不但面对着品种繁多的图书，还面临着不断变化的市场和不断升级的读者需求。可以想象，如果不熟知自己分管的类别图书的最新动态，不进行知识更新，甚至对自己面对的市场毫不知情，那他怎么可能下得好订单呢？所以，一位好的业务员必须具备一定的专业学历，有良好的学习能力，要坚持专业人做专业事的标准。在业务工作中，他应该了解出版政策，要关注最新的出版动态，更要了解目标市场的最新变化和差异化需求，掌握第一手资料。
二、有科学的组织架构做保证
没有科学的组织架构做保证，采购员也很难实现自己的价值。首先，要有信息平台的支持，建立一定的分析模型，对相关信息进行分析整理，作为采购参考；其次，要有物流平台做保证，通过快速的物流通道使图书实物迅速流动起来，到达各自目标市场；三是应该有相应的营销活动配合，保证图书在合适的时间以合适的价格创造最高的销量和效益；四是要有合理化的分工，采购员更应关注的是出版动向，是品种，是市场，而不是繁琐的报订、添订、对账。应该给每位采购员配备相应的工作助手，协助他完成采购任务；五是要有一定的资金支持，允许采购员采取灵活的结算形式谋求较低的采购成本赢得市场竞争的主动权。
三、强化考核和监督机制
权利的行使必须要有合理的考核和监督。一是要建立审核报批制度，通过由主要负责人、采购员等人员组成的研究团队来确定采购计划；二是要建立淘汰制度，通过优胜劣汰激励采购员不断提高学习力，总结经验；三是要制订合理的绩效制度，将采购员的薪酬同目标市场销售任务完成情况以及赢利情况等指标结合起来，通过合理的奖励机制，鼓励采购员实现自己的价值，为企业创造更多的利润。
图书采购属于什么行业？
属于供应链管理行业。
供应链管理行业一直以来都是一个十分特殊的行业，因为它是几乎所有其它行业的基础，无论工业、农业、建筑业、零售业等等，都需要深度依赖物流和其背后的供应链体系。
我国供应链管理行业起源于经济发达地区，发展初期大部分以服务于进出口贸易为主，故供应链企业最初主要聚集于港口经济带，表现出一定的区域性特点。
小学图书采购标准？
从小学图书馆采购图书要求来看，图书一定要是正版的。只有正版的图书内部传授的知识才不会出现错误，并且图书的纸张都是安全健康的。从图书的文字印刷来看，在印刷完成后的清晰度也是非常高的，这样的图书观看效果才会很好。
并且图书采购的过程中，图书具体内容也应该和中小学的教材相配套。对于一些课外书则应该符合这个年龄段孩子的认知能力，这样的图书对于孩子的学习才具有很好的促进意义。当然从图书采购方面还应该知道，图书按照系列成套采购很关键。