您当前的位置:首页 > 运动百科 > 正文

体育直播软件排行榜( 盘点中国体育类App前10位,2017年谁能领跑?|产业专栏)

在猎豹全球智库的一份报告中,提到了当下中国体育类App的前十位,分别是乐视体育、腾讯体育、懂球帝、虎扑体育、章鱼直播、新浪体育、A8体育直播、暴风体育、直播吧、聚力体育。它的排名依据是活跃渗透率,也就是其App的活跃用户数/中国市场活跃用户数,数据截止到2016年10月份。

各个App的背后,实际上是一家家平台。站在2016年的年底,我们做一个大胆推测,如果把这份榜单放到明年,很可能有一些大的变化。相对而言,这些公司已经具备稳定的用户群和商业模式,但名次依然起伏不定,也体现了体育产业瞬息万变、波澜壮阔的另一面。

相对来说,内容和形式更为丰富的公司,以用户平台为核心的公司,可能会在明年的争夺中占据一定优势。细看目前前十位的公司,不难发现,包含了数据、视频、资讯、直播等内容的综合类体育平台占绝大多数,像乐视体育、腾讯体育、懂球帝、虎扑体育、新浪体育、暴风体育、聚力体育都属此类,它们排名相对靠前,几乎呈压倒性优势,这也和国际主流的趋势吻合,毕竟这种信息丰富的平台,能为用户提供更多的价值。

贾跃亭需要回答乐视体育将往何处去。

今年排在第一位的乐视体育,能否守住江山,尚是一个未知数。腾讯体育是争夺第一位的最有竞争力对手,而如今排在第八位的暴风体育,有望成为一匹跻身前三的黑马。

乐视体育的最大问题并不来自自身,而是来自母体。最近两个月,频繁曝出的资金链问题,让乐视体育疲于应对。乐视手里的几百项版权,以中超和英超最为引人注目,但如今体奥动力和新英体育,都因为相关款项的问题和乐视体育纠缠不清。

如果乐视体育能解决眼下的资金问题,凭借手里的大量版权,能在一定程度上保证用户数量的不流失,并且保持相当程度的活跃,其行业地位也不会出现太大波动,但乐视体育能否顺利渡过难关,可能要看接下来乐视集团的作为了。

目前腾讯投放到体育产业上的精力并不算多。

乐视受困,对雄心勃勃的腾讯而言是个好机会。凭借强劲的版权资源、精细化的运营思维以及母公司的社群力量,腾讯体育名声在外,目前手握NBA版权的腾讯,明年也是CBA的有力争夺者。

腾讯能否进一步丰富篮球内容,给中国球迷呈现更完备的篮球赛事观看体验,实现某种意义上的篮球版权垄断,还要看后续行动,毕竟谁也猜不透腾讯是怎么想的。腾讯体育的问题,要把自身业务放到整个集团来看,不独立,手中的权限也不多,在媒体业务之外,腾讯是否愿意发力体育产业,愿意出多大的力,还是要打个问号的。

冯鑫的暴风体育是后来者,需要保持一定的爆发力。

在乐视和腾讯之外,成立不足一年的暴风体育有望成为黑马。

暴风体育成立于2016年6月,9月就拿到了超过2亿的融资,估值20亿元。其董事长冯鑫在最近一次接受采访时透露,9月28日正式上线的暴风体育App 2.0,日留存率高达46%,日留存率和用户活跃度均为第二名的两倍。

就目前来看,暴风体育的爆发力是上述平台当中最为惊人的,如能保持这样的效率,成为黑马的机率就越大。冯鑫正在对体育产业萌生兴趣,在他看来,体育是一个神奇的生意,未来至少会有三家互联网体育公司,市值均不会小于华谊光线。所以冯鑫给体育的定位是暴风集团的四大战略平台之一,同时也是集团重点布局的两大内容平台之一。

和其他对手相比,暴风不仅有独立的互联网平台,还有布局更早的硬件业务,从暴风的营收结构看,已从单一广告业务转变为以硬件销售和广告为主导的盈利模式,三季报显示,暴风TV的营收已占总营收50%以上,而VR的月度活跃用户增长近10倍。这些数字对多数企业高不可攀,但对暴风而言恰恰是一个很低的门槛。

对暴风体育来说,争夺互联网体育平台的前三强不难,但想拔得头筹,可能需要在版权和内容加工等方面进一步努力。毕竟暴风拥有的版权资源并不多,甚至相较于乐视、腾讯等竞争对手并未拥有重要的体育IP资源。不过冯鑫对此倒是坦诚,在他的判断中,版权并不是最重要的。

如果没有大的波澜,其他平台很难在2017年对上述三家形成冲击。

就内容而言,懂球帝和虎扑,分别是足球类和篮球类的佼佼者,各有忠诚拥趸,但在各自熟悉的领域之外,二者都没有更好的办法,形象固定后,这是很难突破的瓶颈,无法提供综合性的体育内容。另外,虎扑面临上市压力,程杭的心思要更多放到资本市场上,刚刚融了巨资的懂球帝则急需在商业模式上找到出路。

历史最为悠久的新浪体育,自从进入资本时代,基本上已经放弃了对版权的争夺,当然,这不是新浪一家的问题,传统的门户网站中,搜狐和网易的体育版块,也几乎被废弃了,在新一代体育用户中的存在感很差。

从理论上来说,聚力体育有机会,但或许要等到2019赛季的英超赛季开始之后,独家买断5年西甲版权曾让聚力体育被寄予厚望,但至少在运营权到手的第一年,它没能证明自己。

至于形式较为单一的直播吧和章鱼直播,一个是元老,一个是新贵,但都还很难在短时间内肩负起此等重任。形式单一,缺乏完善的生态布局,并不意味着日子过得不好,但注定无法执掌行业的大旗。

2017年是传统的体育小年,缺少了奥运会、世界杯这样的超级赛事,但对诸多绞杀在一起的体育公司来说却丝毫不可松懈,接下来这一年,考验的是各家公司领导者的眼界和行动力,稍有不慎,就可能跌出中国互联网体育平台的第一军团。

(作者:罗大右,十年体育记者,现体育产业从业者)


声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,谢谢。

上一篇: 东京奥运会女篮( 东京奥运女篮最终排名:美国第一 日本第二 中国第五)

下一篇: 2016乒乓球世锦赛( 斯诺克世锦赛:连续两年止步首轮 丁俊晖:不会忘记这次失利)



推荐阅读