1.背景
金光民是福特汽车公司在上个世纪80年代的一位高管，在他的执掌下，福特汽车公司取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题。
2.矛盾的因素
福特汽车公司在成就的同时，也引入了高度竞争、更快速的创新和更加复杂的管理等因素，这使得该公司的业务变得更加困难和复杂，这也导致了各种矛盾和问题的出现。金光民则因为不能妥善解决这些问题而成为了这些矛盾和问题的焦点。
3.经验教训金光民的故事提醒我们，在这种飞速发展的商业环境下，管理者需要更加灵活、机智地应对变化，才能最大化地联系业务和战略。不能把目光只放在目前取得的成就上，必须认识到当前和未来的挑战，不断探索新的发展道路。
4.新型领导者的特征
现代领导者不仅需要精通自己的专业领域，还需要有轻松自如地解决问题的能力和统领下属的技巧。高效的沟通技巧，敏锐的商业意识和优异的管理能力都是现代领导者不可缺少的特征。
5.总结金光民留给我们的教训是，领导者必须能够紧密联系目前和未来的商业挑战，能够随时采取明智的行动并适应变化。现代领导者必须拥有先进的技能和能力，以确保公司的成功和长期发展。