本文目录
- 橡果国际背背佳和好记星的发展历程是
- 好记星是不是已经倒闭了
- 8848小罐茶背背佳老板是谁
- 背背佳老板
- 小罐茶，8848手机，背背佳，好记星幕后老板同一人你不知道
- 橡果国际是哪里的品牌
- 小罐茶的创始人是谁
橡果国际背背佳和好记星的发展历程是
从背背佳到好记星，再到加盟橡果国际，这位早在24岁就白手起家成为行业翘楚的“70后”依然少年得意，10年前就被誉为中国营销界的“少年英雄”，杜国楹创造了一个接一个的财富神话。现在，在杜国楹身上依稀还能找到当年草莽英雄的影子，但多年的打拼和磨砺已经让他对未来的发展有了更稳重的判断，虽然故事从野蛮生长开始，但仅仅是开始的时候野蛮。好记星、背背佳历经市场考验，已经成为人们心中的“中国创造”，在经济危机哀鸿遍地之时，这两个品牌通过性价比的重新调整之后保持了良好的业绩。杜国楹对橡果国际这两个自有品牌的信心来源有三点：第一，全中国的家长都希望孩子能学习好、身体好，这两个品牌可以说满足了全国家长的需求；第二，好记星和背背佳两个公司成为橡果国际的子公司之后，依托橡果国际的直销平台，传播力度和广度都更为强悍，而杜国楹早就一手建立好的分销渠道也布局完整；第三，杜国楹认为这两个品牌的产品和服务质量都能够超过消费者的预期。这位曾经的化学老师，比其他行业出身的商人都更加理解家长的心理，“我所有的经历都没有离开学生，学生是很大的受众，中国家长望子成龙，这种心情非常迫切。只要你能做出好的产品符合他们的需求，就一定能做成。”认为自己性格偏内向的杜国楹在讲述自己商业理念的时候，就完全忘记自己刚刚讲过“性格偏内向” 的话题，滔滔不绝地表达自己的观点。“创业时候很简单，就想赚钱，我觉得小业主无一例外都是把钱放在第一位，谁高尚地说钱对他来讲是次要的，我说这都是假的、虚伪的，钱是任何一个老板原始的驱动力，这个东西任何人都无法回避。但是在不同的发展阶段，在对待消费者和对待钱之间你如何平衡，大家都开始发生了变化。走过那个想钱的阶段之后，就想把这件事情做好，这个时候你把事做好钱自然就有了。”这段朴实而诚恳的评论完全体现了杜国楹思想的渐变，从凭借一身豪气和才干再加上运气，用两年时间通过背背佳这个品牌曾经的火暴销售赚到近亿元。用他自己的话说“一时间疯掉了，太年轻了，谁都会疯的”；到判断失误财产尽失还欠外债上千元的低谷；后来凭借好记星一举东山再起，如今带着这两个已经拥有巨大盈利能力的公司加入橡果国际，寻求稳健的发展模式，杜国楹已经完成了从野蛮生长的原始阶段。
好记星是不是已经倒闭了
估计即便没有倒闭，也差不多了，专柜撤掉了，找不到售后，官网没有任何资料和升级文件下载的链接。官方微信号就是一个摆设。
8848小罐茶背背佳老板是谁
8848小罐茶背背佳老板是杜国楹。杜国楹，1973年出生于河南省周口市西华县。现任小罐茶公司董事长。1992年，从师范学校毕业后从事教师工作。两年后他辞去教师工作开始创业，连续创立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个家喻户晓的知名品牌。杜国楹认为：“未来三十年，中国人会找到属于中国人自己的生活方式。以中国茶为代表的中国文化和生活方式一定能重新影响世界。在产品形态、用户体验、零售空间、品牌形象，“营销”二字一直伴随着杜国楹，杜国楹对产品创新的专注和坚持。
背背佳老板
杜国楹。在外界的视角来看，杜国楹是一个在商界充满了争议性的人，喜欢他的人会说他敢于突破、超越极致，而不喜欢他的人则会对他口吐脏水，说他是疯子，是营销骗子。说起杜国楹，不得不提起他创办的第一个品牌“背背佳”。1992年，19岁的杜国楹从师范学校毕业，被分配到一所学校当老师。但可以想象，19岁的杜国楹正处于青春时期，他肯定不愿意把自己埋在体制内。当了两年老师后，杜国楹去郑州当推销员。由于杜国楹当时的出色表现，公司派他去天津工作，而天津实际上是杜国楹的出生地。1997年，一种名为“矫姿带”的产品在当时的中国非常流行。其实这个产品的功能和背撑没什么区别，只是当时杜国楹没想到要成立背背佳。巧妙的是，当时天津大学的物理学教授袁兵，买了一条矫姿带，带回家研究和改进。改进后，袁兵用自己的技术找到了杜国楹，而杜国楹立即以5000元的价格买下了袁兵的技术。袁兵万万没有想到的是，一年后，杜国楹用他的技术赚了1亿元。1998年，杜国楹成立天津一品公司，并建立了“背背佳”品牌。据资料显示，背背佳上市三个月后销量高达3000万。在不到一年的时间里，背背佳产品的销售额达到4.5亿元。作为背背佳的创始人，杜国楹当时只有25岁，但他已经用背背佳赚了1亿元。然而，在成功之后，杜国楹实际上做出了许多荒谬的决定，这直接导致了背背佳的出售。杜国楹也因为其他项目的产品质量问题而破产，欠款超过3000万元。当年背背佳以“矫姿类”产品占下市场，短短四年时间，背背佳就为杜国楹带来了数亿财富，而当初购买背背佳的“英姿带”专利，不过才花了他几千块钱。在背背佳成功之后，尝到了甜头的杜国楹又以相同的模式创立了“好记星”品牌，开创了“英语学习机”这一新品类。之后他又陆续打造了“壹人壹本”、“8848”等电子品牌，还有近几年创办的“小罐茶”项目也获得了市场的追捧。在这二十多年的时间里，杜国楹顺利地做出了五个知名品牌，一举奠定了他在中国广告营销学领域的地位。而回过头来看杜国楹打造的这几个品牌，无论是背背佳、好记星、壹人壹本，还是近年来比较火的8848和小罐茶，杜国楹其实都是在使用相同的套路。杜国楹的模式简单粗暴，产品定位高端市场，再花重金进行品牌推广，而且产品高度垂直的人群是成功人士和孩子，这样的模式让21岁开始创业的杜国楹屡试不爽，成为了如今的营销界传奇。杜国楹的套路也分成了三部分：首先定位高端市场其实就保证了利润，这也是其打造高端市场的根本原因。其次是重金砸广告，如此一来便能够让品牌快速下沉到市场中被人们熟悉，并且能够得到用户的信任和喜爱。最后绑定成功人士和孩子，则是给用户一个很难拒绝的消费理由。比如熟悉的8848，杜国楹直接找来了万科创始人王石代言，定位“为中国财富阶层量身定制的产品”，如此便获得了大家的信任。另外中国大多数家长在消费的时候，为孩子购买学习类和健康类商品都是十分慷慨的，毕竟中国有“再穷不能穷教育”的观念。所以纵观杜国楹打造产品的思路，其实都是打造的针对性非常强，甚至让人觉得根本拒绝不了的产品，这也是他非常厉害的地方，就是要找准普遍的人性。因此在长身体的时候他给你卖背背佳，上学的时候给你卖好记星，出社会了想成为企业家，那就买一部王石代言的8848。
小罐茶，8848手机，背背佳，好记星幕后老板同一人你不知道
前几日，朋友送了一大盒小罐茶，包含大红袍、白毫银针、滇红、铁观音四种，每种5小罐，一共20小罐，包装精美。真的有这么高端吗？ 早在2017年初，小罐茶的广告在央视铺天盖地宣传开来，三分钟的广告信息量挺大：寻访名山名茶，8位大师精心制作，包装蕴含“高科技”，总而言之高端大气上档次。 广告做得好销量少不了，上半年小罐茶已经实现了3亿元的销售小目标，根据媒体预计，全年的销量会超过7亿。 先说这4g一小罐的设计，给茶叶定量是有问题的，因为每个中国人对茶都有自己的理解，有人喜欢浓的有人喜欢淡的，这种设计就导致了有人一罐不够，有人一罐还会剩下，有些尴尬。 其次，小罐茶的广告用大篇幅说包装，铝膜封盖防止空气氧化茶叶，而且还容易撕开。茶叶的包装过于豪华，冲淡了茶叶要以品质取胜的真谛，而且像普洱这种茶要是和氧气隔绝反而不利于发酵，为了包装好看，看起来顾不得那么多了。 再次，也是最重要的一点，宣传中说的8位大师级制茶师呕心生产茶叶，先不说这8人有没有时间和精力大批量制作茶叶，就是他们的身份也遭到普遍质疑。 8位里面，除了邹炳良是公认的普洱茶大师，其他7位的名头顶多是“国家非物质文化遗产传人”，还有几位连这个title都没有。明眼人都看得出来，这是为送礼专门定制的，对送礼的人而言，包装好看有脸面，产品有故事，送礼时也有得聊。然而对于擅长营销的杜国楹来说，包装是他敢于高价卖产品的“灵魂”，是他最在意的事情。杜国楹？略熟的名字，似乎在哪里听过见过。他就是8848手机和小罐茶背后站着的同一个老板。杜国楹毫不掩饰自己的目的，就是为了赚取一二三线城市土豪的钱，因为他们根本不在乎手机配置，他们更希望通过一款手机提升自己在别人眼里的地位，加上王石这种著名企业家代言，加持了他们走“高端化”与拿苹果“街机”人群区分的目的。杜国楹1973年出生于河南省西华县的农村，家中兄弟5人，他是老幺，家里贫困，但他足够努力，学习一直名列前茅。1993年大学毕业后在乡下教书，由于耐不住“寂寞”，他离职打工。 1997年，他发现市场上矫姿带比较火，于是购买了天津大学物理系某教授改良版的矫姿带，起名“背背佳”。 杜国楹用50万启动资金将“背背佳”做成了行业中的翘楚，那个时代“万元户”是对有钱人的称呼，随着1998年背背佳销售额达到4.5亿，杜国楹成为亿万富豪。 有钱之后的杜国楹有点飘，投资项目看走眼，亿万身家败掉，还欠了供应商和渠道商3000多万。 杜国楹为人豪爽深得下属人心，最困难的时候，团队核心人物一个没流失，这点是杜国楹的本事。 2003年杜国楹逮到机会，好记星产品迅速占据学习机市场，杜国楹这次还是广告刷屏，线下他没有走商场专柜，而是和书店合作建立专柜，这招很有效。 杜国楹不仅快速还清了债务，而且还大赚一笔，再次成为亿万富豪。 2010年杜国楹推出E人E本，在iPad还没火起来之前，仅2011年利润就超过1.6亿。 2013年杜国楹把E人E本卖给清华同方，加上之前的盈利分红，杜国楹净赚7亿。 杜国楹的产品绝非首创，利用豪华包装、明星代言、广告宣传这几招能“忽悠”到不少人，但人非草木，第一次购买的惊喜会随着产品的体验和同类产品的对比逐渐消退。 杜国楹是聪明人，他知道自己的商业模式管用，但不会长期管用，聪明如他很快想到“打一枪换一个地方”这句话。说回杜国楹，不知大家发现没有，对70、80后来说，长身体的时候他卖背背佳给你，上学的时候他让你买英文电子词典，等到长大挣钱了吧，他开始给你安利消费升级，手机茶叶应有尽有。照这个路子下去，杜国楹的下次创业，瞄准的目标还是这波人啊，所以70、80后，小心了，杜国楹极有可能要卖一两千块钱的保温杯给你啦。 我们这个时代缺的不是爱好学习的人，缺的是能独立思考的人 不盲目，不从众，你自信且有分析能力的样子，酷爆了。
橡果国际是哪里的品牌
1998年，橡果公司成立； 2000年，节目在6个电视频道播出； 2001年，推出消费类电子产品系列； 2002年，推出汽车产品系列； 启用新的客户信息系统； 成为国际电子零售协会会员； 2003年，推出电子教育类产品系列； 节目在29个电视频道播出； 2004年，建立 www.chinadrtv.com电子商务平台； 2005年，获软银亚洲基金二期4300万美元风险投资； 上海、深圳电话中心正式投入使用； 并购好记星、背背佳两大品牌； 全程冠名赞助2005年超级女生唱游中国巡回演唱会； 2006年，与恒基伟业达成战略合作，创造了中国手机产销领域的全新发展模式； 荣获中国企业家杂志“21未来之星——2006年度最具成长性的新兴企业”； 赞助央视创业节目《赢在中国》，参加《赢在中国》真人秀； 获“中国手机产销合作大会”的“2006中国手机金渠奖”； 2007年，收购名人电子科技； 在美国纽约证券交易所上市； 再次与央视创业节目《赢在中国》合作，参加《赢在中国》真人秀； 2009年，4月23日，橡果国际出资200万元，在北京市消费者协会设立“橡果国际保护消费者权益先行 赔付保证金”，这是在国内电视购物企业首次推出的专项大额度信誉质量保证金； 橡果国际成立十一周年。 11月橡果国际上海青浦基地奠基庆典 2010年 4月橡果网站获金投赏数字营销奖；并通过中国互联网协会企业信用等级评价，被评选的级别为AAA。 管理团队 胡煜君首席执行官 2000年至今 橡果国际 1998年-1999年 哈慈集团 总经理 杨东杰 总裁 1998年至今 橡果国际 何成宏副总裁/首席财务官 2000年至今 橡果国际 1997年至1999年 帝威斯公司 财务总监 林漫副总裁 1999年至今 橡果国际 1997年至1999年 上海帝威斯商业管理公司 资源部总经理 杜国楹副总裁 2004年至今 橡果国际 2003年至2004年 上海好记星数码科技有限公司 总经理 1997年至2003年 北京背背佳技术发展有限公司 总经理 胡国辉副总裁 2000年至今 橡果国际 1996年至1999年 上海帝威斯商业管理有限公司 媒体部总经理
小罐茶的创始人是谁
小罐茶创始人杜国楹，成功打造了四大国内知名品牌。他目前是8848 钛金手机品牌的创始人和公司董事长。小罐茶是最近的一种新品牌的茶。相比小罐茶的品牌知名度，其创始人杜国楹可能更为大众所知。
因为，25岁的亿万富翁杜国楹，先后创立了四大知名品牌：背背佳、好记星、E人E本、8848。最近创始人系列还有亚马逊创始人的介绍。
扩展资料：
2017年上半年，小罐茶叶实现销售额3亿元，预计年销售收入6-7亿元。这一销售业绩与天福茶叶相同(据百科，百度，介绍，天福茶叶成立于1993年，是集茶叶生产、生产、营销、科研、文化为一体的综合性茶叶连锁店。与年销售额15亿元(2015年数据)相比，差距已经大大缩小。
小罐茶突然流行起来，杜国楹再一次被市场营销和炒作认为是成功的。对此，杜国楹认为外人总是看到的是“果实”，以前的“原因”和公司成长到现在的过程，这些外人并不清楚。
参考资料来源：百度百科-杜国楹