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车云菌曾听到一种言论说,零配件流通才是汽车行业市值最高的领域。放眼看去,国内公司围绕着汽配也做了诸多尝试,大都集中在B2B模式的汽配电商,像神汽在线、汽车超人、诸葛修车,再比如途虎养车, 和好快省。作为汽配电商,不论是做易损件、全车件、标准件,其模式重心离不开两点:
1、强大的SKU库存:平台需要覆盖尽可能多的汽车品牌、型号所用到的零部件。并且需要一套独特的库存匹配管理系统,可以帮助客户匹配到该车型号确切的配件类型。
2、完善的供应链体系:对于下游维修厂来说,需要在最快的时间内收到配件,这就要求电商平台自建仓储物流体系,说白了,就是京东的自营模式。一般来说,汽配平台仓储服务半径不超过十公里,配送时间不晚于30分钟。
在全车件领域,成立于1925年的NAPA历经近一个世纪,已成为美国最大的汽车维修、全车件以及连锁销售商。国内很多创业公司想要对标它,打造出一个中国NAPA,但这些年一直未能出现,好快省创始人于洪江告诉车云菌,打破全车件汽配流通的第一个壁垒是获取各个品牌、车型的所有零部件目录(EPC)。
为什么是全车件汽配电商?
于洪江曾是一汽马自达销售副总,四年前创办了好快省汽配电商平台——一个全车件实时报价系统和采购平台。他认为,易损件汽配第一容易爆发价格战;第二中间流通环节不多,电商意义不大。与其他竞品相比,好快省做的全车件汽配平台能够从根本上缩短中间环节,从供应链顶端分销到各个汽配商。
但是,做全车件的前提是拿到零部件目录,匹配强大的数据库。比如拿前保险杠这一单件来说,就需要从品牌、车型、款式选择,直至对应到具体车架号,才能从上百万种保险杠中匹配出能“量身定做“的那一款。这无疑是一个上万款车与上千万个零配件做重新排列组合的过程。
据透露,好快省早已凭借原有的主机厂资源,拿到大部分EPC,平台目前覆盖48个汽车品牌、15000 个车型,1.2亿条VIN码。
尽管攻破了零部件目录,好快省的供应链却让于洪江不满足。目前好快省的库存分为两种:实体库存(自营:全国大概150余家)与虚拟库存(平台:接入上游供货商库存)。“但是在全国30多万家供应商里,目前只有400多家入驻平台,好快省的供应链还远远不够。”如何让多家供应商在平台上实现双赢,是好快省亟待解决的难题。
配件都可以卖给谁?
NAPA最早以汽配件流通起家,后来又进入了维修行业,目前在美国拥有62个配送中心、超过6100家连锁配件店及10500余家维修养护加盟店。所以NAPA第二点特征是:打通汽配维修链条。
好快省的商业模式
“我们就是个卖配件的”于洪江如此介绍自己的公司,但是配件能够卖给谁?一年前好快省平台只对下游汽配商开放,据他介绍,五月中旬,全新改版之后的平台将对汽修厂全面开放。对于汽修厂来说,除了多种选择、正品保证的服务外,关键是改变了订单流程。
以前流程:客户有需求时,汽修厂向上游询价,等待上游供应商报价;多家供应商报价后,汇总分类比出低价,再对客户报价;报价效率低、时间长,延误商机。
好快省流程:汽修厂登录平台查询配件价格、自动比价,并提供一键同城、区域和全国找货询价,直接向客户报价。
值得注意的是,首先,好快省目前已经和国际维修品牌马瑞利、德尔福、辉门冠军、阿里车码头合作,为其代理建立国内维修厂加盟店,目前已有240家。
其次,于洪江的另一个项目快修哥作为快修连锁品牌的代表,已经在深圳地区开设了将近十个门店。
这两个信号同时发出,意味着好快省正在像NAPA模式并拢,开始将零部件直销给旗下连锁门店,试图打通汽配流通领域各层级的配件信息和资源壁垒,进而促进整个流通效率的提升。
但是,如果面向汽修厂和车主,一方面更加依赖好快省的仓储物流能力,保证运送速度;另一方面要求其SKU足够强大,买家不能次次空手而归。
另外车云菌了解到,目前好快省正在洽谈B 轮融资。
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