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【编者按】人工智能领域几乎被男性同胞统治，很少看到非常拔尖的女性。而地平线联合创始人方懿一定会让你惊叹，一位集外貌与才华于一身的美女创业者，曾经是诺基亚中国区研发副总裁，如今跨领域转战人工智能，这背后定有不凡的精彩故事。本文是2016年7月的人物特稿，此刻翻阅依然真实动人，值得回味。
本文转载自HorizonRobotics，作者HorizonRobotics；由亿欧编辑，供行业内人士参考。
“几位同学久等了，我们抓紧开始。但是，如果你们采访的主题要是关于‘女性经理人’，我就不太想谈了，这本身就是一种偏见，不需要有任何区别考虑。”
这就是方懿，开场直抒胸臆，让小编不费吹灰之力，把笔记本上准备的三分之一的问题默默划掉......随着访谈的深入，我愈发感觉这位优秀的副总裁只是恰好是一位女性。（而“女性”是这位卓越副总裁身上最不重要的一个标签）
女性经理人？
无需区别对待
开场就把“女性经理人”的定位和小编再三申明，自然要顺着这个话题谈一谈。很多时候，人们在谈论一些女性经理人，总是喜欢强调这个标签，甚至一些女性经理人自己也要标榜一下。在方懿看来，这本身就是一种偏见，换个角度就是女性自身的不自信，所以她很排斥参加女性论坛，所谓女权主义不过是换了外衣的自卑心理。这么说可能会刺痛很多人的感受，但是方懿表示这就是她内心所想，无需隐藏。
把握当下
对于这样一位雷厉风行的联合创始人，小编非常希望挖掘一些学生、青年时代的故事。方懿揉着太阳穴，嘴里念叨着：“没时间回忆过去，回忆留给以后退休吧，还是要把握当下。”
作为一个在北京长大的人，高考时，方懿给自己定的目标很简单——离开北京，脱离爸爸妈妈的圈子，远离“叔叔阿姨”的世界，成年了就该自己去闯荡！所以她义无反顾地考取了外地的大学，电子科技大学。外面的一切都让她好奇、兴奋：离开熟悉的环境，享受自由、自主的生活，可以认识更好的自己。
大学毕业，方懿被分配回了北京，在中国计量科学研究院工作。这一年中，方懿从事磁性材料自动化设备的开发工作，从组装PC，大功率电源，到系统控制编程。常常就住在办公室。虽然忙碌、充实，但是她内心不安分的因子在一年后，驱使她飞得更远。经一位朋友的介绍，她前往新加坡工作。由于对通信技术的喜爱，她完成了新加坡国立大学通信工程专业的课程，并取得硕士学位。
“往前看，不做回顾，人生没有时间去浪费，掌控现在，期望未来。”方懿喜欢做一名背包客，大学时，她和几位同学前往九寨沟，带着自己打工挣得的旅游经费和心爱的凤凰205相机，沿途记录美景。就在从取景框里不断寻找的同时，她突然发现，每拍一张照片，都是对大自然的浪费，把时间浪费在构图、调光、摆pose上，完全不如扔掉相机，用眼睛用心去看，将美景铭记于心，让自己融入自然。于是那台珍贵的凤凰205立即被她变卖，成为了下一次旅行的启动资金，毫不后悔。一直到现在，每到一个地方，方懿只用手机随手采风，不刻意去拍照，欣赏是最重要的意义。翻看照片就像回忆过去，用心感受则是紧握当下，方懿的每个决定都流露出内心那股自我与笃定。她笑称这与她先生形成了鲜明对比——每一个景色先生要从不同角度耗费数十次快门来记录，力求完美，“还得感谢数码单反的出现，让我们节约了很多洗片费用”。
追寻更高目标
把不可能变成可能
虽然方懿强调了自己的人生哲学——向前看，不回头，但是作为一个在诺基亚服务了十三年的职业经理人，这段经历是不可不提的。
刚一拿到学位，方懿就离开了新加坡，回到北京。如此急迫的原因是她想回到国内寻找能唤起内心激情的东西。彼时，正是国内通信业方兴未艾的时候。几大通信业大佬，都正逐渐在中国成立研发中心。
2000年三星在中国成立了通信研究所，方懿作为前十个通信工程师加入，保持了大半年的“无所事事”的状态，终于在后程接到任务。来到韩国总部的她，目睹了“半年喝咖啡，半年在拼命”的工作状态。这种缺乏阶段计划的工作状态是她无法忍受的，于是立刻着手投简历，就这样，她进入诺基亚。
漫长的十三年，在方懿的叙述中变成了一条简单的时间线。从硬件工程师到部门经理，到产品项目经理再到诺基亚智能手机大中华区研发副总裁，一路走来她遇到很多伯乐，但与方懿最密不可分的是一款款突破性的优秀产品。
NOKIA 6108是诺基亚第一款专为中国市场打造的手机，首次引入手写功能。方懿就是负责那块至关重要的手写板硬件设计，该手写板的设计更是获得了专利。每一个细节都经过精心打磨与推敲，质量与设计成为了那个时代优秀产品的标准。
出于对产品开发的热爱，以及展现出的执行力，方懿最终选择了产品项目管理的职业发展。并由于出色的项目表现，在三年间，连续三级跳，成为产品项目经理，负责2006-2007年度诺基亚的一款TOP 5 Priority项目，Nokia 2630。2007年9月上市的这款产品，是第一款10mm以内的千元机，推翻了欧洲产品和技术管理团队的最初定位，一次性把超薄千元机在roadmap上提前了一年，最终以四千万的销量完成任务，并获得2007的iF设计大奖。
因其不断挑战“impossible”，被公认为“挑战者”，并且实现多个诺基亚历史上的“第一次”。第一款在AT&T销售超两百万的中端机；第一款诺基亚TD-SCDMA智能手机；第一款诺基亚TD-LTE智能机；第一款销量超两千万的Windows Phone等等。作为第一个成为研发总监的中国人，在北京成立第一个智能手机研发团队。并最终成为执掌大中国区智能手机研发的副总裁。
诺基亚后期受困于当时的平台战略，“一个平台做万能的东西，重点不在打磨一款产品上，效果并不好，平台要从产品入手，而不应该变成掣肘。创新力很容易被所谓的平台战略所限制。”虽然方懿在09年主导研发了诺基亚第一台TD-SCDMA手机6788，大获成功，组建的Smart Phone团队也成为后来的Lumia前身，但是已经在移动行业十几年的方懿，发觉是时候出来汲取新的知识，探索新的领域了。
方懿决定再次离开熟悉的环境，跳出手机圈，因为在这里，她已经获得了她曾未知的一切。她开始了gap year，努力学习，开拓眼界，为了进入发掘新的领域，她从不计成本得失。“人不能让物质控制，学习新东西永远来的更畅快。”
登船再出发
经历一段时间的蛰伏，方懿努力地寻找令她重燃斗志的临界点，这时，余凯以及地平线机器人的出现，让她看到了未来十年可以用心钻研的事情。似乎，那片未知就是她等待多年的人生意义。
方懿说，余凯的魅力自不必说，她最欣赏比自己优秀的人，和这样的人共事，也可以让自己有所提升。更重要的是，“人工智能”已经显现出未来至少十年的统治力，让她为之神往。从做手机到做“大脑引擎”，把最好的人工智能算法、软件和硬件整合起来做到极致，一定可以成为打破行业壁垒、引领时代潮流的先锋产品。从第一次与余凯交流公司未来想法的时候，他们都对真正的智能硬件无比相信和期待，一拍即合，合作来得顺其自然。现在的很多产品和公司都缺少技术的托举，只停留在应用层面或商业模式。但是地平线把优秀的算法，与优质硬件整合，打造可以产品化的智能平台，营建新的人工智能生态体系。地平线可以将以前科幻化的产物，变得实实在在。
“To B To C是我最想做的事情，我从来不想离开C端，把产品落实到每个用户，注重用户体验，并从用户那里得到最真实的反馈，让用户真正喜爱我们的产品，这是最有意义的事情。”
就是这样一个直言快语，效率导向的女性经理人，她身上的标签被打散重组，排在第一位的是“一个从不停步的追梦人”。
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