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家族办高校挣19亿,家族学院 是传销(两大家族办高校)

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1、两大家族办高校,一年大挣19亿

记者丨何己派徐秋芳编辑丨陈晓平

头部的民办高校,很有韧性。

11月28日,中教控股发布年度业绩(截至2022年8月31日),营收47.6亿元,净利润19.36亿元,利润率达到40%,且净利增加了3成。

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中教的操盘者们,运营着14所民办高校及职业院校,其中2所在海外,2021/2022财年,在校学生人数高达30.45万人。

按在校生人数计,中教是国内规模最大的上市高教集团,有人戏称其为“三本之王”。

这样庞大的教育集团,掌舵者是于、谢两个低调的教育家族,两家的股比、职位、待遇的分配上,几乎完全平等,他们友好合作了15年。

高歌猛进

超30万的在校生人数,什么概念?

这个规模,大体是清华大学的5倍多(在校生5.7万余人),北大的7.5倍(约4万人),高校巨无霸郑州大学的4倍多(7万余人)。

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这样的体量,中教规模依然在高速膨胀。

据11月初披露的2022/23学年新生数量,新学年的注册新生人数为7.1万人,同比增长48%,再创新高;招生指标利用率为90.3%,较上年的80.3%提升10%。

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招收的新生,近半读的是本科。

中教主营三块业务:高等职业教育、中等职业教育和国际教育。

其中,高职部分贡献八成,一年收入39.3亿元,扩大高职生规模,叠加学费增长,其增幅达到42.5%。

两大家族共同运营14所学校,8所是高职院校,最新并表的是成都锦城学院,其在中国民办独立学院中排名第一,现有全日制普通本专科学生26000余人。

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高教办学门槛高,头部玩家强者恒强。

2017年,中教控股在香港上市,由于果、谢可滔各持股37.13%。其后,两家一路并购,一度以每年2-3宗的节奏,急速扩张其教育版图。

三年多的时间内,国内学校数从3所增长到12所,学生人数从8万人增长到27万人。

期间,中教的操盘者们,不断从资本市场募集资金,IPO加上三轮配股,累计获得超过80亿港币的资金,用于扩充其网络。

过去两年,并购步伐才有所放缓,最新一宗为2022年7月,收购了悉尼的职业教育学校“澳大利亚商业学院(AAC)”,规模相对较小,更多转向内生增长。

其一手稳步提价,每年适时调整课程学费,上涨幅度控制在0%-30%;一手扩大校区,为学额增长预留空间。

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例如,旗下的广州应用科技学院,分三期推进肇庆新校区的建设,一期竣工入住师生约6000人,二期正在建设中,预计2022年将新增入住师生约9000人,三期刚收购372亩的地块。

过去一个财年,中教控股毛利率约为58%,堪比卖水的农夫山泉。

两家共治

“三本之王”的历史,可以追溯至上世纪90年代。

1999年,于果在江西成立蓝天职业技术学院,谢可滔在广东成立广东白云职业技术学院。

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两个学校均以职业教育起步,分别发展成为江西科技学院、广东白云学院,均以民办高等学历教育为主体。

2007年,两家学院实行共同管理和控制,开启“共治”。10年后,双方签订合作协议,于果、谢可滔成为一致行动人,共同对江西科技学院和广东白云学院行使集体管理和控制。

截至2022年2月,两家合计持有约64%的股权,按照29日收盘市值计,这笔股权价值约110亿人民币。

难得的是,共治模式维持15年之久。

中教控股的董事会,由于果、谢可滔两人共同担任联席主席。

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董事会现有7名董事成员,负责日常运营的执行董事有4位:于果、谢可滔、喻恺、王睿,于果、喻恺(担任CEO)为父子关系,谢可滔与王睿,则为舅甥关系,两组都是“一老一少”的搭配,代表各自家族在公司的利益。

其中,王睿于今年9月,才刚刚接任其母谢少华的执行董事职务,谢少华则是谢可滔的姐姐。

在董事会中,两家保持微妙平衡,在股权关系与薪酬上均是如此。

据年报披露,截至2021年8月末,四名董事为一致行动人,于果、谢可滔代表两家的持股,完全一致。四人的购股权份额,均为650万股。

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在上一财年,两位联席主席的薪酬总计,分别为105.7万元、104万元,喻恺、谢少华则是241.5.9万元、225.7万元,同样基本一致。

刚履新的王睿,其董事袍金为265万港币,折合人民币,与喻恺的袍金依然大体相当。

喻恺、王睿分别为37岁、32岁,均有良好教育背景,喻拥有牛津大学教育研究哲学博士学位,王睿则持有美国肯恩大学计算机科学的硕士学位。

未来,两人预计将是合作延续的关键,共治模式可能会延续到下一代。

风吹草动

中教赚钱能力强,可是,2022年以来股价疲弱,于、谢两家的身价大跌。

作为行业绝对龙头,其市盈率只有8倍左右,市值一度跌到百亿港元出头,不到高峰期的1/4。

教育政策属性强,任何风吹草动,会带来难以预计的波动,港股中规模最大民办高教公司,中教控股往往首当其冲。

今年1月,在短短三天,其就跌去市值的2/3,只因一封匿名邮件。

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该匿名邮件指,学历类上市公司,将多方面收紧监管,尤其高教、职业学校在内的民办学校,涨学费及上市、收购的扩张手段,都将被禁止。

多家高教公司火速回应,强调运营正常。于、谢两家族马上增持140万股,以示信心,后续公司也开展多次回购。

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即便如此,叠加港股的颓势,自年初以来,已跌掉35.7%,始终在低位徘徊,迄今未恢复到邮件事件前。

为回应市场担忧,两位联席主席5月签发的中报,特意在开篇留了显著位置,罗列高教的多项利好政策。

“新修订的职业教育法进一步明确,国家发挥企业的重要办学主体作用,推动企业深度参与职业教育。”两人强调说。

“就监管部分而言,高等教育与基础教育不同,监管的出发点和重点也有所区别。只要在法律范围内,民办营利性和非营利性高等教育都会受到法律保护。”对外经济贸易大学副教授陈建伟向《21CBR》表示。

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巧的是,赶在业绩发布前,政策利好又来。

11月中旬,教育部等五部门印发《职业学校办学条件达标工程实施方案》,要求职业学校办学条件重点监测指标全部达标的学校比例,到2023年底达到80%以上。

2、家族办高校挣19亿

两大家族办高校一年挣19亿?两大家族办高校怎么挣的钱?两大家族共同运营14所学校,8所是高职院校,最新并入的是成都锦城学院……在校学生人数高达30.45万人,被人戏称其为“三本之王”。

两大家族办高校一年挣19亿

上个世纪,于果在江西成立蓝天职业技术学院,谢可滔在广东成立广东白云职业技术学院。后来一发不可收拾,攻城略地,不断开设新高校,共同管理多家高校。这种合作模式持有上市公司中教控股约64%的股权,按照29日收盘市值计,这笔股权价值约110亿人民币。目前年盈利19亿元,净利润40%。

有人说:民办学校的学费近些年来可谓是水涨船高,也是没有办法的事情。一个愿打一个愿挨,也无可厚非……即便学费一年3、4万,即便住宿费1年8000甚至15000,即便食堂的饭菜很贵,即便超市的物价很贵……尤其是一些孩子分数卡在三本线以上和2本线以下的,不想读三本就得读高昂的民办二本,家境好的还可以,家境一般的就得又掏空几个钱包。还没有上班,就可能负债了。工作几年,都不一定能把学费赚回来。

但资本是血腥的,任何行业放任资本自由逐利的话,结果就是赢者通吃,教育行业同样如此,鉴于教育行业的特殊性,对于资本的准入应该给予一定的限制。

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