商务谈判的六种结果是什么，商务谈判的六种结果是什么意思（小程序是什么？看完你就懂了）

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内容导航：1、小程序是什么？看完你就懂了！2、商务谈判的六种结果是什么？3、朝鲜停战谈判的结果是怎样的？4、为什么谈判的最好结果是双赢？

1、小程序是什么？看完你就懂了！

一句话总结：小程序是从微信中打开的App

App是下载到手机桌面打开，小程序从直接从微信里面打开，速度很快很顺滑。

2、小程序对比App的好处？

a．小程序开始成本，大概只需要开发一个App成本的五分之一左右。

b．App存在技术门槛 ，而目前有赞已经支持一键授权，自动生成小程序。

c．无需下载。推广成本很低，扫一扫即用。

3、小程序在微信的哪里?（小程序入口）

a．“发现”-“小程序”，可以查看之前用过的小程序和附近的小程序。

b．别人从聊天对话里发给你，包括一对一聊天和群聊。

c．扫一扫，扫别人提供的小程序二维码进入。

d．“发现”里的“搜一搜”，只要搜索小程序名称，或是相应的关键词，在搜索结果的第一位，就能看到。

e．在公众号文章中阅读原文可以直接链接到小程序，也可以植入小程序广告 banner。

4、小程序的功能有哪些？

a．提供小程序页概念：支持分享当前信息，例如分享某股票页面，好友打开时看到的是该股票的实时信息，而无需再次启动小程序。

b．对话分享：可以分享到对话，支持分享给单个好友及微信群。

c．搜索查找：小程序可以被搜索，现支持关键词搜索。

d．公众号关联：小程序与公众号为同一开发主体的前提下，提供小程序与微信公众号之间的关联。

e．线下扫码：提供线下提示用户附近有哪些小程序存在的功能。用户可以通过线下扫码使用。

f．小程序切换：小程序支持挂起状态，可以置顶到聊天界面。

g．消息通知：商户可以发送模板消息给接受过服务的用户，用户可以在小程序内联系客服。

h．历史列表：用户使用过的小程序会被放入列表，方便下次使用。

5、怎么样能让微信搜索到我做的软件/网站

有了软件/App或者网站，都不代表你有一个小程序可以提交给微信。有App/公众号和有小程序，完全是两码事。你需要开发自己的小程序，完成后提交给微信，审核通过后，才能在小程序里通过名字搜索到。

6、怎样注册/开发自己的小程序?

想自己开发小程序，可一眼就会发现各种文档、组件、API、代码包、开发者工具，弄得灰头土脸还是没搞定。现在救星来了，有赞技术团队已经搞定一键授权托管，再也不需要下载什么代码包和开发者工具了也不需要花重金聘请技术团队开发。

“小程序”到底是什么？看完这7个知识点秒懂！

7、怎么推广我的小程序？

目前我想到的推广方式是这些，使用多了再来补充。

2、商务谈判的六种结果是什么？

商务谈判的六种结果：1.达成交易，并改善了关系。2.达成交易，但关系没有变化。

4.没有成交，但改善了关系。5.没有成交，关系也没有变化。6.没有成交，但关系恶化。商务谈判的流程：谈判准备阶段谈判准备阶段是指谈判正式开始以前的阶段，其主要任务是进行环境调查，搜集相关情报、选择谈判对象、制定谈判方案与计划、组织谈判人员、建立与对方的关系等。

准备阶段是商务谈判最重要的阶段之一，良好的谈判准备有助于增强谈判的实力，建立良好的关系，影响对方的期望，为谈判的进行和成功创造良好的条件。2．谈判开局阶段开局阶段是指谈判开始以后到实质性谈判开始之前的阶段，是谈判的前奏和铺垫。虽然这个阶段不长，但它在整个谈判过程中起着非常关键的作用，它为谈判奠定了一个在的氛围和格局，影响和制约着以后谈判的进行。

因为这是谈判双方的首次正式亮相和谈判实力的首次较量，直接关系到谈判的主动权。开局阶段的主要任务是建立良好的第一印象、创造合适的谈判气氛、谋求有利的谈判地位等。3.谈判摸底阶段摸底阶段是指实质性谈判开始后到报价之前的阶段。

在这个阶段，谈判双方通常会交流各自谈判的意图和想法，试探对方的需求和虚实，协商谈判的具体方程，进行谈判情况的审核与倡议，并首次对双方无争议的问题达成一致，同时评估报价和讨价还价的形势，为其做好准备。摸底阶段，虽然不能直接决定谈判的结果，但是它却关系着双方对最关键问题（价格）谈判的成效；同时，在此过程中，双方通过互相的摸底，也在不断调整自己的谈判期望与策略。4.谈判磋商阶段磋商阶段是指一方报价以后至成交之前的阶段，是整个谈判的核心阶段，也是谈判中最艰难的，是谈判策略与技巧运用的集中体现，直接决定着谈判的结果。

它包括了报价、讨价、还价、要求、抗争、异议处理、压力与反压力、僵局处理、让步等诸多活动和任务。磋商阶段与摸底阶段往往不是截然分开的，而是相互交织在一起的，即双方如果在价格问题上暂时谈不拢，又会回到其他问题继续洽谈，再次进行摸底，直至最后攻克价格这个堡垒。5.谈判成交阶段成交阶段是指双方在主要交易条件基本达成一致以后，到协议签订完毕的阶段。成交阶段的开始，并不代表谈判双方的所有问题都已解决，而是指提出成交的时机已经到了。

实际上，这个阶段双方往往需要对价格及主要交易条件进行最后的谈判和确认，但是此时双方的利益分歧已经不大了，可以提出成交了。成交阶段的主要任务是对前期谈判进行总结回顾，进行最后的报价和让步，促使成交，拟定合同条款及对合同进行审核与签订等。6.协议后阶段合同的签订代表着谈判告一段落，但并不意味着谈判的活动的完结，谈判的真正的目的不是签订合同，而履行合同。因此，协议签订后的阶段也是谈判过程的重要组成部分。

该阶段的主要任务是对谈判进行总结和资料管理，确保合同的履行与维护双方的关系。

3、朝鲜停战谈判的结果是怎样的？

1953年7月27日10时，双方在朝鲜板门店停战协定签字大厅，历经了24个多月的朝鲜停战谈判终于有了一个圆满的结局。朝鲜代表团首席代表南日与美方代表团首席代表哈尔逊在“停战协议”上先行签字，随后由朝鲜人民军最高司令官金日成、中国人民志愿军司令员彭德怀与“联合国军”司令克拉克分别签字。

4、为什么谈判的最好结果是双赢？

[经典回顾]在谈判中，你是否这样想过，如果我是卖方，我卖的越贵越好，如果我是买方，我就要尽量把价钱杀掉最低，越便宜越好。那么，你是否想过，这么一来，如何达到共赢？谈判专家告诉你，谈判不是打仗，没必要非要弄得你死我活，如果你也让你的对手赢，那么你会赢得更多。

但是是否有人注意到，牛根生除了想法之外一无所有的时候，他是如何起家的。在没有工厂、没有奶源、没有基地，甚至没有工人和销售渠道的时候，牛根生是怎么做的？牛根生去找那些亏损的乳品厂，然后与他们谈判合作事宜，而他说服他们的最重要的策略，便是双赢。倘若你拥有对方所不具备的资源，只要你能够用这些资源和对方进行交换，你就能够创造出更多的东西，而对方自然也从中得到了好处，这便是双赢。谈判的最终目的就是获得双赢。

对两个坐在谈判桌前的人来说，一个人想喝苹果汁，而另一个人想用苹果肉来做苹果派，这种情况简直太少见了，毕竟，你们既然心平气和地坐下来谈判，你们的心中必然都抱着同样的目的，更重要的是，没有人愿意在谈判中吃亏。谈判中可没有一帆风顺的双赢，你想要的是最高价，而他想出的是最低价，如何能够达成谈判共赢，这并非易事。不过，谈判专家也告诉你，达成共赢，也并非难事。

[案例分析]日本一家贸易公司跟中国某公司合作良好，今年已经是他们交易的第五年。日方要从中方购买电石，中方出价410美元/吨，而日方却要将价钱压倒390美元/吨。日方说他们已经拿到中国多家地区的报价，其中有430美元/吨，有370美元/吨，也有390美元/吨，日方希望中方能够给予一个合适的报价。

根据这些报价，中方进行了了解，他们了解到个体户的报价是370美元/吨，而生产能力较小的工厂报价是430美元/吨。于是，中方公司派出谈判代表去跟一家工厂进行谈判。在谈之前，中方公司代表就已经私下和工厂厂长达成了价格共识。

工厂觉得他们可以在390美元/吨成交，前提是要有大批量连续的订单保证。中方公司代表对厂长说：“这个报价我尽量为你争取，但你先不要对外说，价格水平方面我们会向日方谈判”中方公司代表经过分析之后，认为在跟日方谈判的时候价格最好不要取最低，谈判时可以灵活应对。倘若日方若同意价格在400美元以上就直接成交，倘若日方不答应，那么最低价格也要定在405-410美元之间，并要根据此价格进行谈判。当然，重要的是，这个价格要首先得到工厂的配合。

跟工厂厂长进行沟通之后，中方便和日方开始价格谈判。经过一番交锋，价格以400美元成交。比原先工厂的报价还要高了10美元/吨，工厂获得了利益，自然十分满意。而日方也觉得价格刚好在他们预期范围内，也十分满意。

由此可以看出，当你拥有的资源对方并不具备时，你若让对方得到更多，你自己也能得到更多。谈判专家说，谈判最好的结果是双赢。在对对方谋取到实惠的时候，也是自己收获丰厚的开始。尽管达到双赢并不容易，但是只要你有这个方向，并能够尽力往这个方向努力，那么这种心态会帮助你往双赢上更进一步。

更重要的是，想要达到双赢，首先你应该为对方着想，并能够让对方看出你的诚意，那么，你就离双赢更近了一步。[巧手点金]谈判所需要的就是双方之间的有效沟通。只有双方了解了对方的需求和内容，才能够做出相应的决定。

正如，当你和你的客户谈判的时候，客户希望你再降价，否则，他将从别人那儿采购相应的货品，这个时候你该怎么办？这时你是否继续降价，如何与客户谈条件？倘若谈判在这个时候进入了僵局，你又该如何处理，而倘若要达到双赢的谈判局面又该怎么做才好？在日常生活中，谈判无处不在。而“双赢谈判”是把谈判当作一个合作的过程。在谈判中，双方产生分歧是再寻常不过的事情，很多时候，谈判双方往往会在利益上产生一定的矛盾。

但是当谈判双方试图去解决矛盾的时候，究竟该怎样做才能够让你的对手像伙伴一样，你们能够共同去找到一个最适合的方案，使得双方都能够获得利益呢？这就需要一定的技巧。并非所有的谈判都能够以双赢收场。很多时候，谈判会以另一方暂落下风而结束。所以，想要达到双赢，要掌握一定的谈判技巧。

●先要和对手建立互相信任的关系。只有和你的谈判对手能够达到互相信任，才能尽可能地减少不必要的误解和分歧。当你在谈判中发现很难达到自己预期的效果的时候，你可以反思自己是否先赢得了对方的信任，和对方的互信桥梁是否已经搭建。

只有首先建立起互相信任的氛围，分歧就变得简单起来。●争取获得对方的承诺。当你在谈判过程中能够得到对方的承诺，那么光明就在眼前了。当然，这并非易事。

很多时候，那些精明的谈判者看起来几乎是软硬不吃，让你无计可施。这个时候，谈判专家告诉你，没有人是不受任何影响的。所以，当你发现无法影响到他的时候，不妨先影响他周围的人和他所处的环境。

你可以将他当做一个将要突破的核心，只要能从他所处的环境中搜集到信息，只要能够获得承诺，那么，你就已经获得了支持。自然，双赢指日可待。●了解对方，是实现双赢的基础。正所谓知己知彼，百战不殆。只有你了解了对方真正的意图是什么�。

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