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内容导航：1、员工没成绩就是无能？不，领导要懂“巴顿法则”，才能管理好团队2、卓有成就的意思3、卓有成就是什么意思4、卓有成就的意思是什么？1、员工没成绩就是无能？不，领导要懂“巴顿法则”，才能管理好团队
一、晋升机会和我失之交臂？那是你不懂这一概念
陈可和利洁最近在竞聘公司的项目经理岗位。
公司安排她们去维护不同的案子，并综合考核四个指标：目标、业绩、团队分工、员工激励，评选分最高的那位就可以竞聘成功。
陈可建好项目小组后，却抓小放大，只顾自己忙活，常忙着加班到凌晨，她对团队没有做好妥善的详细分工，导致陈可看起来很忙，而自己的团队却因分工不明确，成绩出的慢。
利洁根据自己的业绩目标，为团队每位成员，针对专长做了详细的分工计划，并制定了奖励机制，开会和成员讨论磨合统一后，才开始工作。
利洁比陈可晚一周开展项目，但一个月后，她的项目组率先完成业绩，利洁竞聘成功。
其实，陈可竞聘失败的原因不在能力上，而是她不懂管理。做事抓小放大，只顾自己完成工作，却忘记管理团队做好事情。究其原因，是陈可不懂“巴顿原则”，才会让竞聘失之交臂。
在管理学大师德鲁克的《企业管理十讲》一书中提到：巴顿是二次世界大战里著名的常胜将军，他在团队管理中提到过一个理念——巴顿原则：“只有那些不仅自己能把事情做好，而且还能使别人把事情做好的人，才能成为领导。”
这条管理原则，让巴顿在军队中得到晋升，也让他管理过的军队获得众多骄人成绩，巴顿原则沿用至今也成为苹果公司、华为等大公司的用人管理准则。
如果，陈可在职场上懂得“巴顿原则”，她不仅能在那次竞聘中实现职业晋升，更能在以后的团队中懂用人、擅管理，实现一次又一次的职场跃迁。
二、“巴顿原则”，为什么是人人都该掌握的职场晋升秘诀？
1、对号入座，你拥有“巴顿原则”的特质吗？
好，我们先来思考一个问题，在管理层的心目中，怎样的人适合晋升做领导？
在《企业管理十讲》里，管理大师德鲁克通过跟踪调查100家大中小企业，筛选了多个企业用人、晋升标准的数据样本，得出了答案，有这2种特质的人，在职场最容易成为领导：
能够将每件事做好的人晋升管理层，个人能力里第一个被考核的就是“将每件事做好”的人，即问题解决能力。
乔迈深受老领导的赏识，领导退休后，举荐他成为新一届接班人，领导对他的评价是：无论是大事小事，他都会给你2个选项，而不是等待领导安排解决方案给他。
让领导做选择的人，同时具备问题解决力和每件事都能做好的能力，也就是靠谱的领导人选。
能够带领大家完成目标团队管理最看重的就是，共同完成目标的能力。
胡倩是部门的普通职员，最近她做了一件事，得到了领导的提拔。
上一届主管因为个人原因离职了，必须在一个月内找到主管接班人，胡可带的小组最近业绩突出，得到了领导的注意，原来她在制定目标的时候，分工明确，知道规避每个人的专长，带领小组成员，高效协作更能快进迸发出成绩，她后来得到了领导的提拔，成了新主管。
2、拥有“巴顿原则”特质，对你有什么好处？
目标清晰、团队管理、有成就感，出成绩快
1、得到领导重视，获得晋升
在《卓有成就》一书中曾这样说过：有所成就的人，一次只做好一件事。
而巴顿原则的第一项就是，“能够将每件事都做好的人”，才容易得到领导重视获得晋升。
陈乔在部门是个办事小能手，有什么事交给她，都能靠谱的办好。她办事有个特点，就是“一次只做一件事”和“一次性就做好这件事”。
陈乔能力不是部门里最强的，但做事确最会分清主次，每次只做一件事，让她在工作上的专注力更为聚焦，也更容易获得成功，靠谱的她在职场自然深受领导重视，也更容易获得晋升。
2、高效管理，团队出成绩快
好的领导，管理好团队的同时，也能带领团队成员成长并达成目标。
路真真在公司组建的团队，是部门里业绩完成率最高的，她有什么管理诀窍吗？
原来，真真在建团队时，会为成员制定目标成长计划，针对个人的专长安排相应的培训计划，并且每周都会开目标会议，让成员明确各自要负责的工作以及进程，辅助成员完成团队目标。
好的领导是，能做好自己的活，也能帮助成员完成自己的工作。
3、获得个人职场成就感
在职场，能办事获得领导重视，得到晋升；
在团队实现统一目标化管理，带领成员获得提升和成绩；
这些职场经验，都能让个人获得很强的成就感，在工作中更加有动力和冲劲。
拜伦从员工晋升为部门领导了，在他的管理下，部门的项目开展顺利，部门成员都获得了不同的职场成绩，作为领导的拜伦充满了成就感，拜伦是如何做到的呢？
在普通员工岗位，他擅用目标管理快速完成自己的工作；
在管理层岗位，他懂带领成员统一完成目标，激励成员提升、设置部门奖励制度，整个团队充满动力，凝聚力，拜伦在工作中也得到了管理经验；
职场中，员工学会用“巴顿原则”的标准要求自己，工作上出色完成每一件事，就能得到领导重视，从而获得晋升机会。
而领导层懂得“巴顿规则”，更能擅长管理团队，引导成员做好工作，从而获得更多成绩和管理经验，让自己在管理岗位越走越顺。
三、学会这3个工作法，就此掌握“巴顿”原则！
既然企业的大佬们都爱用“巴顿原则” 来用人和管理团队，学会它还有很多好处，那职场人士怎样才能掌握“巴顿原则”呢？在这里分享3个工作法给你！
巴顿原则的前半句话是“做好每一件事”，那如何在职场高效的完成工作呢？
1、一个思维模型，告诉你如何做好每件事
smart原则，利于个人和团队更加明确高效地完成工作。
倩倩是外企的前台，她的工作就是要接听好电话做好接待——她可以这样运用smart原则？
S=Specific即具体的目标：前台的目标是“礼貌专业的接待来访和来电”，那如何验证她的服务礼貌专业？
比如接电话设置固定的接听用语如果有人等待，可以安排客人在前台会议室等待M=Measurable即目标是可以衡量或者计算的：前台需要保证优质服务，那如何衡量呢？
比如保证对紧急情况，正常工作时间内4小时响应；以时间衡量优质服务的情况A=Attainable即是可以达成的：倩倩英语不行，前台接待外宾会时不时卡壳，如果让她一年达到英语口译水平，这个目标就是不太可能达成的，但是如果她这样设定的目标就是可行的：
一年内达到基本口语会话水平能够帮助外宾处理简单工作R=Relevant即和目标有相关联：行动要和目标相关联，倩倩针对“接待工作”的能力提高与之相关联的技能就是合理的，但是如果让倩倩学习接待之外的技能，比如“编程”，这种目标就跑题了。
T=Time-bound即完成目标的具体时间：对于设定的目标，一定要设立合理的完成时间，而不是无期限，这样利于个人评估进程情况，团队也清楚工作的结果状态。
smart模型
。
2、好的团队管理，离不开高效分工合作
OKR管理：O是具体目标，KR是关键结果，管理组织分工合作，用0KR法，让分工更明确。
陈可要管理美工团队，她该如何运用OKR进行团队管理呢？
公司的目标是“美妆产品季度销量达到100万元”，那么美工的季度目标可以制定为：
O：美化及包装美妆产品，提高用户对美妆产品的接受度。
KR：制作16页的32K宣传册一本 【某月某日完成】。
KR：将产品的主页和一级页面的风格统一样式（更专业、更友好的）【某月某日完成】。
KR：美工需要针对项目做复盘回顾
KR：陈可需要统筹管理和查阅复盘反馈
注意事项：KR必须量化，既有数量，又有时间要求。
可以看到，OKR在制定团队目标上更为清晰，而成员在完成个人关键结果里，明确了分工原则，用OKR管理，可以让团队归责明确，目标完成率快。
运用OKR工作法和smart原则，能够帮助个人和团队做好每件事、完成各个目标。
那巴顿原则的后半句话“能使别人把事情做好的人，才能成为领导”，这里除了，要学会引导团队成员完成目标以外，也离不开团队激励的管理，那如何在职场进行有效的动员激励呢？
3、做好员工激励
1、表扬越具体，越能达到鼓励的目的
波什定律式激励:表扬要有针对性，员工一旦知道自己什么地方做的得很好，就会去努力把这一地方做得更好。
这里可以回到利洁的例子，她管理的团队率先出了成绩，自己晋升了。最重要的是她对团队管理做了动员激励，她是怎么做的呢？
针对每位员工，主动按时完成工作的，会对具体事情进行夸奖。
比如小A提前完成了报表，利洁会针对报表完成出色，数据准确，来夸奖小A
比如林翘为会议提前准备了洽谈室，这是利洁没有安排的，她会为林翘的主动工作给予夸奖。
鼓励是激励原则的最重要的一步，是指领导者对员工行为的肯定，也是领导者对员工付出的一种感激。
2、小改进，大奖励
利洁在团队建设中，还设立了奖罚制度，针对小改进，给予大奖励的政策，激励员工。
比如，团队的员工念念，在针对项目进程的推广方案里，找到了问题，并给出解决方案，这种决策改进让效率提高，利洁就会针对念念个人的工作改进，给出奖励机制。
有针对性表扬和奖励规则，利洁的团队充满动力，士气很足，所以完成目标才会越快越好。
如果你在职场总是得不到领导的青睐，如果你在管理层遇到了晋升瓶颈，那很可能是你还不懂公司的用人标准。
只要你懂“巴顿原则”的管理原理，学会这3个工作方法，就能拥有巴顿特质，从而打破职场僵局，在职场收获更多晋升机会和团队成绩！
2、卓有成就的意思
“卓有成就”应该是“卓有成效”。卓有成效，汉语成语，拼音是zhuóyǒuchéngxiào，意思是形容有突出的成绩和效果，也指做事效率很高，办事方式很有效果。
出自明·王守仁《申行十家牌法》：“若巡访劝谕著有成效者，县官备礼亲造其庐，重加奖励。
”近义词：立竿见影、行之有效、效果显著。用法：动宾式；作谓语、定语；包含褒义。示例：我们要奋发地工作，卓有成效地完成上级交给我们的任务。造句：1、李明用这个方案整治班上的纪律卓有成效。
2、面对茫茫无尽的宇宙，人类进行了一次又一次卓有成效的探索。3、他在这项科研活动中卓有成效的研究，受到了同行的称赞和尊敬。
3、卓有成就是什么意思
卓有成就：zhuó yǒu chéng xiào，形容有突出的成绩和效果。也指做事效率很高，办事方式很有效果。
【出处】：明·王守仁《申行十家牌法》：“若巡访劝谕著有成效者，县官备礼亲造其庐，重加奖励。
”扩展资料：卓有成就【近义词】：立竿见影、行之有效,效果显著。卓有成就【反义词】：无济于事、杯水车薪、劳而无功、螳臂当车、画饼充饥。卓有成就【语法】：动宾式；作谓语、定语；包含褒义。
4、卓有成就的意思是什么？
释义：有超高的成就，成绩。读音：zhuó yǒu chéng jiù造句：石湾的陶艺自明清至今兴盛发达，卓有成就、富有艺术才华的陶艺家也不断涌现。
但他博览群书,转益多师,刻苦自学,不但成为了卓有成就的画家,而且在专题艺术史研究方面有自己的独特见解。
卓有成就【近义词】：立竿见影、行之有效,效果显著。卓有成就【反义词】：无济于事、杯水车薪、劳而无功、螳臂当车、画饼充饥。卓有成就【语法】：动宾式；作谓语、定语；包含褒义。
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