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全垒打是什么意思,全垒打什么意思(<十>——践行“美的研发体系总架构师”)

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内容导航:1、胡自强:此心安处,是中国(十)——践行“美的研发体系总架构师”(四)2、全垒打什么意思3、广东话中“阴公”是什么意思?4、朋友给我说如果和男朋友全垒打,大腿内侧会瘦的,这是什么意思?想知道为什么!!

1、胡自强:此心安处,是中国(十)——践行“美的研发体系总架构师”(四)

本文为《胡自强:此心安处,是中国》系列连载的第十篇。

除前文中提到的各个基础技术外,在美的中央研究院建立之初,胡自强做的第一份《工作规划》里,还呈现了海外研发中心以及创新中心的发展规划。

在这份《工作规划》里,除位于广东佛山顺德的中央研究院,在国内还布局了上海研发中心,在国外布局了美国、德国和日本研发中心。目前,这些研发中心均已成立并运营,另外还有2017年在意大利米兰设立的工业设计中心。在海外研发中心中,最为成功的当属最早成立的美国研发中心。“美国是全球除中国以外最大的市场,市场成熟,竞争激烈。另外,美国也是全球顶级人才的聚集地。”胡自强说,“美的想做全球化,美国市场是必须首先拿下的高地。”

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美的美国研发中心外景

布局海外,从最重要的市场入手

在2020年10月举办的美的科技月上,胡自强曾提到,做好海外研发中心,最首要的,是找到好的带头人。“除技术水平和对本地市场的了解外,他需要有领导力,有很强的沟通能力。他需要取得总部的信任,拉通双方的需求,合理利用双方的资源,为当地市场服务。”

要同时满足这些条件,胡自强盯上了自己的老朋友、老同事Mark Wilson。胡自强在GE中央研究院时,Mark Wilson是当时GE家电事业部制冷系统负责人,与胡自强多次在项目中进行合作,双方都非常认可对方的研发能力和职业精神,并积淀出深厚的友谊。“当时美国要实施新的能效标准,所有的冰箱都需要重新设计。我们与GE中央研究院胡自强的团队一起合作,开发冰箱新平台的风机风道系统优化项目。后来,胡自强又来到GE家电事业部,我们一直在一起工作。即使他后来离开GE,我们的联系也一直非常紧密。”美的美国研发中心负责人、在美的内部被人亲切地称为“马大爷”的Mark Wilson对《电器》记者说[详见《电器》杂志2021年第八期第77页,《胡自强:此心安处,是中国(二)》]。

2014年底,正在休假去打猎路上的“马大爷”接到了胡自强的电话。“他说,美的准备在美国大干一番,并问我想不想加入。”“马大爷”清楚地记得,当时自己的回复是:“这很好。但是我并不认为我会加入。”多年以后,“马大爷”评价自己的回复时,这样说:“我的感觉是,美的发生了什么,但是我不认为这会跟我有关。”

事实上,在当时,“换工作”对Mark Wilson来说,是一个从来没有过的想法,都无从去谈这个决定是否艰难。“职业生涯一开始,我就在GE,30多年从来没有换过工作。”Mark Wilson说,“我在GE工作也非常愉快。”但是Mark Wilson也承认,他内心一直燃烧着“想要去创业的小火苗”。他更承认:“很显然,胡自强知道我一直都有‘初创之心’。他认可我的专业能力,更知道我会享受从无到有到发挥价值的初创过程。”

所以,一段时间后,“非常懂Mark Wilson”的胡自强给他打了第二个电话。电话里,胡自强邀请Mark Wilson到中国的美的总部来看看。基于对胡自强的信任,Mark Wilson同意了。“不同的国家,不同的企业,不同的文化,不同的技术背景,都是我担心的,但是胡自强对美的非常有信心。”Mark Wilson说。

2015年初,Mark Wilson来到中国。这是一次让人难忘的旅行。不但美的在面试Mark Wilson,Mark Wilson也在考察美的究竟有多大决心来开发美国市场。“整个过程让人非常兴奋。”Mark Wilson说,“我见到了方总,见到了集团的高管,见到了事业部的总经理。大家都在谈论一件事情,那就是美的如何做好全球化和本土化。我知道,这个战略是全集团的共识。这让我非常激动!”

2015年2月,Mark Wilson正式出任美的美国研发中心负责人。第一个月,他一个人在家办公。在这个月里,他思考了美的美国研发中心的方向,并做出任务目录。他思考在符合当地法律的基础上,如何构建研发中心并充分利用当地扶持政策。

1个月后,Mark Wilson带着自己的这份规划,再次飞到中国。这次旅行的目的,一方面,是要与美的总部讨论确定这份规划;另一方面,是要找到一个美国研发中心与美的总部的拉通协调人。

很显然,这个人选非常重要。他要了解美的,还要有足够的国际视野,要擅于沟通。当然,懂技术是最根本的要求。对于这个人选,胡自强也非常重视。他要求每个事业部推荐3个人,并与Mark Wilson一起面试,最终确定了时任美的厨电事业部共性技术负责人的张国君。当时,张国君在美的已经3年,在此之前,他在一家跨国公司中国区负责几类家电产品的研发和企划。

确定人选之后,张国君随即就投入新的工作当中。无论张国君,还是Mark Wilson,都清楚地记得,在胡自强的办公室里,他们与胡自强和时任美的国际事业部总裁的张克宇一起,激烈地讨论,并在白板上写下达成共识的规划。美的的美国研发本土化梦想,就在这块白板上正式启航了。

从初创到成为美的在美国的“窗口”

一切从零开始,难度可想而知。找办公地点,建团队,找项目。从中国回到美国后,Mark Wilson就马不停蹄地开展工作。

不久,美的美国研发中心第三个人,也就是烤箱平台负责人到岗了。但是,办公地点还没有确定,Mark Wilson只能与烤箱平台负责人一起在星巴克上班。2015年6月,美的美国研发中心租到了300平方米的临时办公室,成员也扩大到10个人。

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2015年,胡自强(右)与Mark Wilson在美的美国 研发中心临时租用的300平方米的办公室前留影

“办公室的卫生,都是专家们自己搞定的。”张国君回忆说。“这完全就是一个初创公司,我很享受这个过程。”Mark Wilson说,“更让人踏实的是,我知道,这个‘初创’的背后,是世界500强的美的,是美的在研发体系的坚定投入,是美的坚定的全球化战略。

“决策、组织、预算、从无到有组建安规团队,考虑实验室建设,考虑美国研发中心的规划与总部结合,我自己也在学习过程中。”Mark Wilson表示,同时,还要在美国本土找到高端专家人才。“他们都同我一样,要说服他们离开已经工作很多年的大公司,我需要让他们相信美的的战略和愿景。”他说。事实上,招人也的确有很大难度。“美国消费者对于美的这个品牌非常陌生。”张国君说,“Midea? Media?‘媒体’牌?很多人都分不清,更不要说吸引专家加入。”即便是专家已经加入,对美的以及美的的美国战略,也具有一种客观评判的心理。如何让这些专家全心投入工作中,也是摆在Mark Wilson和张国君面前的难题。

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胡自强每年两次到美国研究中心,为团队答疑解惑,解决问题

自Mark Wilson入职起,胡自强每年去两次美的美国研发中心。一方面,胡自强要给这个团队讲一讲美的的现状,美的的全球化战略以及美的在美国市场的潜力,让他们感觉到在美的美国研发中心的工作非常有价值。“美的是不是真的有决心拓展美国市场?在这一过程中,美国研发中心的定位是什么?这都是专家们异常关心的问题。”胡自强说。另外,美的美国研发中心在与中国团队打交道的过程中,也会出现各种各样的问题,胡自强也会与Mark Wilson、张国君一起,帮助他们沟通和解决。

更为重要的是,胡自强也在催促他们加速投入,包括各种实验室的建设。“我从不怀疑美的美国研发中心团队的水平和能力。唯一的条件,就是需要加快建设。有了这些高水平的设施,才有可能出成果,有了成果,才可能在美的被认可。”对此,胡自强解释说。

2017年4月,美的美国研发中心的办公地点搬迁到现在所在地。这一研发中心建筑面积为3000平方米,实验室占用了其中的1800平方米。“目前建成投入使用的实验室有10个。”张国君对《电器》记者说,“除空调、冰箱、洗碗机、洗衣机、干衣机、热水器、电烤箱等产品实验室外,还有创新实验室和安全实验室。其中,3个实验室具备升级为UL自认证实验室的能力。”除实验室外,美的美国研发中心还配备了可以制作手板和加工部件的工坊,拥有3D打印以及专家们自己搭建的钣金和塑胶加工区。“整个办公区的风格都是我们自己设计的,很多地方都是专家们自己动手。”据张国君介绍,“风格绝不奢华,但是非常有科技感。”

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2017年美的美国研发中心现在的办公地投入使用,举办剪彩仪式

“当人们能在google地图上搜索到美的美国研发中心所在地,当这些高水平的硬件设施实打实地摆在人们面前时,人才招聘就变得相对容易了。这也让美国研发中心承担起另外一个职能,就是美的在美国的窗口和名片。”据张国君介绍,目前,美的美国研发中心的团队人数扩大为40多人。除各大产品平台技术团队外,还有专门的法务人员。当然,人员数量还在持续增加之中。实际上,美的美国研发中心的下一步扩张计划也已经提上日程。“更大的投入,更优秀的团队,更多的产品,更多的创新。这些都在我们的计划之中。”Mark Wilson透露说。

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胡自强在美国普渡大学美的校招会上宣讲

作为美的在美国的窗口和名片,功能很显然不只招揽人才。“比如我们与美国几所大学联系实施的实习生项目。”张国君说,“我们通过这样的项目,与美国高校合作,让高校的学生到美的美国研发中心来实习。”这样做的好处显而易见。一方面,可以在此基础上展开更深入的校企合作;另一方面,还可以让更多的人了解美的,更可以在实习生中寻找合适的后备人才。当然,启动这样的项目,对美的美国研发中心本身的建设水平也有很高要求。“现在,我们与普渡大学、肯塔基大学、路易维尔大学等学校有着深入合作,他们的招生与就业办公室很愿意把最优秀的学生推荐到我们这里实习。”据张国君介绍,目前,美的美国研发中心的工程师中,有4名来自这样的项目合作。“让更多的本地大学服务我们,快速融入当地社会,这是美的本土化战略的重要组成部分。”张国君说,“眼下,美国研发中心里有12名实习生。明年会有更多。”

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美的美国研发中心办公区

另外,美的美国研发中心招来的高端专家人才,也可以在很多国际场合,代表美的甚至代表中国家电业发声。美国家用电器制造商协会(AHAM)有两个技术分委会主席来自美的美国研发中心。在美国市场冰箱制冷剂切换问题上,美的美国研发中心的专家也站在客观、科学的立场发声并发挥了重要作用。实际上,这些专家与美国相关政府部门以及测试机构有非常紧密的日常沟通和合作。

当然,美的美国研发中心的高水平构建,对美的在美国市场的扩张起到了非常强有力的支撑作用。除了技术本身,更是一个沟通平台,也是让美国市场了解美的的最好窗口。

“美的要想进入美国市场,就必须进入美国最大的家电销售商LOWE'S的渠道。”Mark Wilson介绍说,“但是对于美国市场来说,美的是全新的,LOWE'S没有底。”眼见为实。经过统一协调,美的美国研发中心邀请LOWE'S来到办公室交流走访。“我们不但介绍现在的产品,还介绍了下一代产品和我们正储备的未来技术。”Mark Wilson说,“我让他们知道,美的在美国是认真的,我们有迭代的产品,有长期战略。这非常打动他们。”LOWE'S主管全球采购副总裁前后到访美的美国研发中心两次。“我们让他们看到了未来。这是建立战略合作伙伴关系的根基。”张国君说。2019年,美的品牌的洗衣机、干衣机在LOWE'S美国西海岸的300多家门店亮相。美的正式敲开了LOWE'S的大门。

业绩才是硬实力

其实,无论窗口也好,金名片也罢,都是锦上添花。美的美国研发中心,对于美的的本质意义,还是业绩。

2016年3月,胡自强与张克宇、Mark Wilson和张国君一起,在胡自强的办公室里,讨论美国的未来产品战略。最后,胡自强在白板上写下“套系化”三个字。这就是今天已经得到LOW'S力推的美的套系化产品“Big Swing”的萌芽。

“如果从一个产品开始进入一个市场,在中国是完全可行的。但在美国行不通。”Mark Wilson说,“美国市场的70%被几大终端连锁机构控制。对于他们来说,如果你不能提供套系化产品,他们不会认为你是家电企业。如果只做单品,就没有任何机会进入主流渠道。同时,在消费者端,很大一部分人的购买习惯是先去店里感受一下并做一个决定,然后在网上实现购买。”因此,在Mark Wilson看来,美的能不能坚定地在美国市场推出套系化产品,也是美的是否坚定实施研发本土化战略的一个体现,更是美的是否在美国市场坚定扩张的标志。而这个套系化产品之所以被美的美国研发中心命名为“Big Swing”,也寄托了他们对这一套系产品的美好愿望:“Swing是棒球挥杆的挥动方式。Big Swing,含义是用全力打出一个Home-run(全垒打),即做出一个很成功、很完美的项目。”胡自强解释说。

然而,事情的另一面是,美的集团的大事业部制,让套系化产品的推出异常困难。“做套系化产品,要协同,要创新,要做相同的外观。这对美的是不寻常的。”Mark Wilson说。“在此之前,美的没有在市场上推出过真正意义上的套系化产品。”胡自强说。另外,在当时,美的对以自有品牌开拓美国这样的高端市场还没有足够的信心。在此之前,美的品牌更多的是出现在发展中国家的市场上。同时,对于新成立的美的美国研发中心的能力和水平,很多人也会在心里打一个问号。

当时,美的中央研究院已经着手准备在国内市场推出套系化产品,但过程极为艰难。面对美国市场对套系化产品的“硬需求”,胡自强决定率先在美国市场迈出美的套系化产品的第一步。

在美的,经常会听到一个在别的企业或场合不太常听到的词——“拉通”。拉通的重要作用,是打破各事业部之间的壁垒。做套系化产品,很明显首先就是漫长而艰巨的拉通工作。Big Swing的工业设计,由美的中央研究院工业设计团队牵头,各事业部工业设计负责人、美的美国研发中心及美国销售团队参与,与外部的工业设计公司也就是位于美国洛杉矶的宝马全资设计公司Design Works一起合作开发设计。“美的美国研发中心在路易维尔,美的美国销售总部在新泽西,设计公司在洛杉矶,再加上中国总部——多地联动,多语言沟通,每组织一场会议都异常痛苦。”美的中央研究院工业设计团队负责人章哲回忆说。会议效率不高只是表象。最根本的是,大家对套系产品的风格和视觉语言的理解都完全不同,很难达成共识。组织了几次效率不高的会议之后,章哲被胡自强“骂到了”洛杉矶,他带着所有成员与Design Works一起,做了一星期的“工作坊”。除了中央研究院和各个事业部的工业设计人员,还有美国研发中心的专家和美的在美国的销售负责人。大家封闭在Design Works一间办公室里,一个产品一个产品、一个细节一个细节地去磨、去讨论。“冰箱把手的截面设计、Range(大烤箱集成多头灶)面板设计,再到整套产品的视觉语言,所有的问题都是现场讨论。”章哲说,“一条弧线地去推敲,一寸一寸地反复改。”章哲回忆,在大的关键时刻,都是胡自强拍板做决定。例如,除工业设计本身外,它还需要承载和传递更多的信息。Big Swing是美的在美国市场上的亮相产品,它究竟应该如何进行市场定位?这些都要从头考虑。另外,Big Swing中的冰箱、Range、洗碗机和OTR(微波炉集成吸油烟机),从研发到工业设计,完全是全新的产品平台。“尤其是Range,是美的真正意义上推出的第一个北美平台。”张国君说。

2016年10月,这一套产品亮相美的科技月不对外开放的核心展区。但这只是万里长征的第一步。有些事业部看到Big Swing后,第一反应是:为什么没有我们的产品?而有的事业部心里还没有下决心用OBM产品拓展美国市场,因为担心会影响到原本非常不错的OEM销售。

这时候,“拉通”的作用再次显现。“考虑到各个事业部对美国市场的不同理解程度,我们决定从洗衣机产品开始突破。”张国君说。在美的收购小天鹅之前,小天鹅在2005年就已经开始为GE家电贴牌生产大滚筒洗衣机[见《电器》杂志2021年第九期第76页,《胡自强:此心安处,是中国(三)》],对美国市场的理解相对深刻,也比较容易“拉通”。张国君介绍,2019年,Big Swing洗衣机、干衣机产品在LOWE'S 300多家门店面市,拉开美国市场的序幕;2020年4月,洗碗机产品推出;2020年年底,冰箱、Range、OTR开始量产。

2021年,Big Swing全系列产品在LOWE'S超过1700家门店全线推出,美的自有品牌产品在真正意义上敲开了美国市场的大门。而这时,已距美的最初提出做Big Swing,整整过去了五年时间。很显然,LOWE'S对与美的的合作是满意的。2021年7月,当Big Swing洗衣机2代产品推出时,LOWE'S还为它做了大量的宣传。

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美的美国研发中心工坊一角

美的美国研发中心另一个亮眼业绩是U型窗机空调。美的国际产品总监杨连运说:“美的的U型窗机重新定义了北美窗机。”据介绍,这一产品突破性地解决了窗机固有的无法开窗、高噪声问题,并实现了超过35%的节能、远达20英尺的送风距离以及手机和语音控制。另外,安装只需简单3步,适应了北美地区因人工成本高而无法实现售后服务人员上门安装的市场特征。这种创新型窗机一经面市,即得到了市场的广泛认可。虽然售价是普通窗机的两倍,但很快就成为美国电商渠道的TOP1产品。

2020年,Big Swing全系列产品和U型窗机在10月举办的美的科技月大众展区隆重展出,这是美的在国内首次展出海外OBM产品。Mark Wilson本人也成为当年18位科技明星中的一员。他也是美的科技月举办到第25届时,首次通过评审答辩选出的海外研发人员入选科技明星。2021年,Mark Wilson又成为美的集团的专利十大发明人之一。

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美的美国研发中心办公区

实际上,面对未来,美的美国研发中心做到的还远不止这些。2021年底,美的美国研发中心收到美国国家专利局的律师事务所的邮件。邮件中,这位已经从事相关工作几十年的律师说:“在这几十年的职业生涯里,我从未见到过一个企业在专利和战略布局上如此优秀。通过你们的专利,能看到你们对未来的理解、布局和方向。”据张国君介绍,到目前为止,美的美国研发中心在美国申请发明专利超过240件,其中已经授权的发明性专利超过120件。

“来到美的,我从来没有后悔过。这是我个人人生经历的一个华丽转身。”Mark Wilson开心地这样总结自己来到美的的时光。而另外一个美的美国研发中心的重要角色张国君,则是一种非常欣慰的语气:“我很欣慰,我能够坚持把正确的事情做对。”

美的海外研发体系的标杆

美的美国研发中心的成功,无疑对美的研发体系的全球布局具有重要的示范意义。

胡自强认为,对于像家电产品这类区域属性很强的产品来说,全球研发中心的本土化布局尤为重要。“它承担了至少三个职能,即产品的本土化研发设计,本土化技术人才资源的利用,以及本土化技术生态资源的构建。”胡自强说,“不少海外公司在进入美国市场初期都犯过很多错误,如产品不适合美国家庭习惯,出现安全事故,专利侵权等。有一个高水平的当地研发团队,可以有效地避免这类问题的产生,也补充了丰富的产品经验和本土化能力,并对美国消费者、渠道商、行业组织和监管机构,以及当地技术资源起到了一个重要的桥梁作用。”然而,胡自强又深知,要做到这些其实非常难,“做不好的话就会在公司内部对全球研发中心的作用产生怀疑,最后导致失败。”以胡自强本人多年经验和全球化的视野,他曾经得出的结论是“跨国公司的海外研发机构大多数是失败的”。这里的“失败”,有可能是最终海外研发机构只能流于表面,难以发挥真正的研发的作用,也有可能是无法与总部进行高效沟通,造成组织不稳定,难以真正产生价值。

但是,胡自强一直期盼着美的美国研发中心的成功。这里面有煎熬,更有急于验证的期待。“从成立到出成果,美国研发中心花了五年时间。回头看,你会发现,它的成长速度还是非常快。但当你身处于这个过程中,你就会总觉得太慢了、太慢了。”胡自强说。这里的“慢”,当然不仅仅指的是美的美国研发中心自己何时能够“开花结果”,更有着一个更重要的期望,那就是希望美的美国研发中心能够摸索出适合美的的、在全球范围内可以复制的模式。

“在2015年成立之初,我们就希望美国研发中心的模式能成为全球可复制的模式。”胡自强说,“第一个海外研发中心的成长过程,总归是会非常痛苦的,但是,我相信美国研发中心可以成功,可以为美的创造真正的价值。”胡自强的这种自信,来自多年前他带领GE团队与小天鹅的团队,通力合作,成功打造了为美国市场准备的全新大滚筒洗衣机平台[见《电器》杂志2021年第九期第76页,《胡自强:此心安处,是中国(三)》]。“美的美国研发中心完全可以复制类似的模式,创造出超过大滚筒洗衣机项目十倍、百倍的效益。”胡自强说。

“很重要的是,作为一家企业的海外研发中心,如何定义自己的定位。”张国君说,“美的美国研发中心,给自己的定位就是,是介于美的集团总部研发体系与当地市场中间的平台,是在有美的中央研究院做支撑,各事业部研发联动的基础上,介于研和发之间的平台。”实际上,美的美国研发中心的创新,偏向于更贴近产品升级、更贴近市场需求的创新。“应该说,我们已经完成的创新,至少有八成,都已经应用在量产产品上。”张国君介绍说。

美国研发中心的工作流程,已经全部共享给美的的德国研发中心和日本研发中心。德国和日本研发中心会在此基础上,形成更适合本地化的流程。据了解,美的美国研发中心的专利管理流程,已经被美的集团法务部门认定于美的海外研发的专利流程标准。

另外,美的美国研发中心还致力于与美的其他海外研发中心的拉通、协作和联动,通过项目来形成技术共享甚至是合作。例如,美的美国研发中心会把美国市场的流行趋势共享给美的设在意大利米兰的工业设计中心,进而体现在美的的产品设计上。

“美的要定义、运行、管理海外研发中心,美国模式会给我们带来非常宝贵的经验。”胡自强强调。(未完待续)

2、全垒打什么意思

全垒打(即“本垒打”,英文:Home Run)是指一种在棒球运动中打者可环绕内场,按一垒、二垒、三垒、本垒的顺序,踩上所有垒包一周的安打。除了打者跑到终点本垒时,可自力得到一分之外,所有已经在垒包上的跑者每人皆可回本垒得到一分。

但是若击出全垒打,计分板上分数立刻就增加了,因此全垒打一向是棒球运动中最为人津津乐道的一环。最伟大的打者通常很会打全垒打。美国曾有句谚语说:「鸟枪开福特,重炮手开凯迪拉克。」还有个传说是:有次有个记者访问美国球星贝比·鲁斯,谈到他的薪水比美国总统赫伯特·胡佛还高一事,鲁斯回答:「那要看他去年打多少支全垒打啰?」值得一提的是,1928年胡佛竞选总统时,鲁斯是他的对手艾尔·史密斯的支持者。

出处:Marshall Smelser的《The Life That Ruth Built》一书。在台湾,全垒打又称为「红不让」,这是日文棒球术语音译为汉语而成。而日文则是音译英文术语“Home Run”而来。

扩展资料:全垒打的种类除了一般常说的全垒打,某些特定的比赛状况还有各自的名称。这类全垒打较为特殊,一个原因是它们不常出现,另外就是它们能为比赛带来高潮。阳春全垒打垒上无人时击出的全垒打。

阳春全垒打得1分场内全垒打最典型的全垒打,就是把球打出球场外野最后面的全垒打墙外,并且球飞出去时是在界内。但是,凡事总是有少数例外的。基本上只要在对手没有发生失误的情况下,打者击球後一举绕完所有垒包,在野手来得及把球传回来之前跑回本垒,这就算是全垒打。

这叫做场内全垒打(inside-the-park home run),一般需要打者是个脚程快的选手,而野手要不是某种程度上对球的处理不够正确,要不然就是球出现了不规则弹跳或因为球场的特性使得球难以处理。而这个处理错误不能到被记为失误的程度,否则规则上打者是无法获得全垒打记录的。垒上有一人、两人时击出的全垒打一般称为“两分全垒打”(得2分)和“三分全垒打”(得3分)。大满贯大满贯(grand slam)全垒打是指打者在满垒时(也就是一垒、二垒、三垒都有跑者)打出的全垒打,可一口气得到4分。

场内大满贯(inside-the-park grand slam)需兼具两者的特性,非常罕见。美国职棒大联盟最近一次出现场内大满贯是在1999年10月3日由坦帕湾魔鬼鱼的Randy Winn所击出的。另外,大满贯也可称为“黄金全垒打”和“满贯全垒打”。再见全垒打再见全垒打(walkoff home run)是由知名终结者Dennis Eckersley发明的,用来指称那些立刻结束比赛的全垒打。

之所以这样命名,是因为得了分之後,球员就可以离开("walk off")球场了。要结束比赛,必须是後攻球队在最後一局下半打出令比数超前的全垒打。全垒打纪录目前世界全垒打王是王贞治,生涯累积击出868支全垒打。

3、广东话中“阴公”是什么意思?

阴公[yīn gōng]是粤方言,含有可怜、同情、凄惨、悲哀等意思。

阴公,其实系指「阴间的公德」,是人在阳世行善事为自己在阴间积下来的,话人「无阴公」,是说一个人做事没公德,没良心,是骂人的,也是对事件的一种感叹,而阴公,相信只是「无阴公」的简化,好多时我们都有习惯将语句简化。

”意思就是说你真可怜啊!我很同情你。

4、朋友给我说如果和男朋友全垒打,大腿内侧会瘦的,这是什么意思?想知道为什么!!

有两种可能:1.可能是局部皮肤过敏,或者湿疹。如果是,那么不会传染。

建议:1.搞好局部卫生,勤洗内衣裤。2.尽快到正规大皮肤科就诊。3.如果是过敏或者湿疹的话,可以用一点派瑞松,肤轻松,或者皮炎平;如果是真菌感染的话,可以用达克宁,或者酮康唑乳膏。但是必须在的指导下合理用药,切忌乱用。

另外也有可能是疱疹病毒引起来的,这时候可以用阿昔洛韦软膏或者更昔洛韦软膏,但是同样要严格遵守的指导。

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