该公司高层管理人员表示，“生产力”不再为Microsoft定义软件类别。这是基本的原则，几乎可以为以后的Microsoft移动和基于云的解决方案组合的每个部分提供信息。首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)近来一直在巡回演出，这表明他公司提高生产力的努力将超越其商业软件生态系统。
《纽约时报》 11月10日报道说，在最近与华盛顿州雷德蒙市总部的记者会面时，纳德拉表示，纳德拉对公司生产力的定义是“使我们能够使个人和组织能够使事情发生并获得东西对我来说，这是我们需要追求的，我们所做的一切都需要加起来。”
微软希望如何将公司的产品组合定为个人和企业生产力的驱动力(除了Xbox之类的产品)，这是微软希望将自己与苹果和谷歌等主要竞争对手区分开来的方式。
纳德拉(Nadella)引用了蒂姆·库克(Tim Cook)最近宣称苹果是一家设备公司的说法。就Google而言，“它是关于数据或广告的，它是以一种有品味的方式为您提供广告，而他们在这项业务方面做得很出色，”他告诉The Times。
微软通信业务副总裁弗兰克·X·肖(Frank X. Shaw)回应纳德拉的言论，今天在博客中写道：“生产力一词通常被狭义地定义，通常是指涉及文档，电子表格，演示文稿或待办事项的工作。清单。” 断言“总是具有更大的含义”一词，可以更好地描述人们如何利用自己的时间。
“这就是为什么我们不仅仅从事’生产力业务’的原因。我们的业务是帮助人们提高生产力。” 因此，Microsoft渴望成为生产力引擎，至少部分地有助于为用户的业务和个人生活提供动力。
他举例说明了最近发布的iOS 新Office移动应用程序(Word，Excel和PowerPoint)，它们支持文件编辑和保存。以前，这些应用程序需要Office 365订阅才能创建和编辑文件。微软表示，Android平板电脑版本正在开发中。
肖重点介绍了该公司与UK Guide Dogs的合作关系。微软正在为一项试点计划贡献其3D音景技术，以帮助视障人士更好地导航城市及其周围环境。
肖暗示，由于公司的新前景，微软的产品将在外观和行为上有所不同。支配其未来发展的四个概念是自然的用户界面，内置的智能功能，社交共享和协作以及跨越多种设备类型和平台的移动体验。
肖说：“综合起来，这些反映了中心性的转变：从设备，软件或云为中心的世界，到人们处于中心的世界。”