本文目录
- 上海浦东哪里有大些的电视卖场
- 北京都有哪些大型的家电商场急急急
- 买家电去专卖店好还是大商场好
- 家电商场的内部管理制度
- 南昌最大的家电商场
上海浦东哪里有大些的电视卖场
浦东八百伴这里附近有很多大电器卖场，如苏宁和永乐在南泉北路上，旁边新大陆广场里还有百思买（BUST BUY），国美在八百伴对面中融国际旁上海歌城下面，中融里也有永乐。当然八百伴里也有电视机的，所以这里可供参考和选择的商家较集中。多问多看多比较，先看好品牌，然后再考虑价位及性能性价比，相信是件很容易的事情。建议节日里去买还有优惠和附送的小家电等等。
北京都有哪些大型的家电商场急急急
很多购物中心和超市有加电卖场，比如西单购物、SOGO等，此外装修建材超市也有电器卖场，如东方家园，但就电视、冰箱来说不如国美等规模大。如果只买音响，建议去专卖或总代理处，价格低廉些
买家电去专卖店好还是大商场好
买家电去小商户还是选大商场？春暖花开家装季马上来临，准备购置家电的你也在盘算置办一批空调、电视、洗衣机、冰箱等家电。终于针对存款和未来收入做好了预算，但是这个钱应该怎么去选择电器商场呢。
很多人常常陷入了纠结。当然，精打细算后，最稳妥的办法是进行多家商场对比，再去网上比价；选择最终自己对于各方面都满意的家电。其实选购家电，最主要的还是看产品本身的质量问题以及整体服务。
从您进商场的那一刻到购买家电，随后安装维修一系列售后服务，很多小商户是做不到的。所以说买家电还是要选择大商场，并且售后安装维修一系列服务好的商场。那下面来看一下日照凌云家电吧！凌云家电秉承诚信经营。
“京东电器超级体验店将为中国零售行业的新业态探索提供一条全新路径，带动整个行业降本增效。”11月7日，在京东电器全球首家超级体验店（下称“京东电器超体店”）开业发布会上，京东零售集团CEO徐雷表示。
家电商场的内部管理制度
这是一份家电管理制度，希望对你有所帮助家电管理制度 为保持商品陈列的美观、庄重，方便顾客选购商品，特制定本办法。 一、商品陈列 商品陈列的原则:整洁、艺术、指导购买、方便销售。 1.柜台陈列架内的商品要分层次陈列、全方位展示、开架售货商品要有小外包装(销售的成品)，大箱及整包商品不准陈列在柜台、陈列架内。 2‘陈列商品要保持整洁、丰富，分门别类摆放，货价对位，销售中要随时整理、上货。不得将商品拴绑陈列，陈列模特要保持形象美观、庄重，不得裸体。 3.有破损、污垢、残损的商品不得陈列或摆放在柜台及陈列架内，应及时收在隐敝处或返库。 4，封闭柜台内的货架与柜台要保持一定通道距离，通道原则上不能码放商品。遇特殊情况，需码放商品则要整齐，不得超过柜台高度。二、架顶美化架顶陈列要遵循美化店容、突出商品特点的原则。 1.除用于陈列商品外，架顶上不得随意堆放杂物。 2.架顶广告灯箱，由租用者负责策划、制作，商品部负责日常管理，发现脱落及时通知租用者修补。到期及时更换。 三、柜台、货价定位 定位管理的原则是:统一制作和规划，分别由各商品部管理。 1.营业大厅内各商品部、拒组的分布位置，由商场工程部及业务部等有关部门统一规划，标位安排。各商品部的营业面积一经确定，保持相对稳定。 2.由于季节变化或销售原因需调整货位的，必须向工程部、业务部及保卫部提出申请。商品部内部调整，由商品部负责报业务部备案。商品部之间的货位，原则上不做调整。若需调整一律由公司工程部、业务部、保卫部统一策划进行。 3.柜台、货架、陈列架实行定位、定量管理。各商品部要一律按设计方案及经营布局的要求摆放。未经商场同意，任何人不得随意增减、移动柜台、货架。开架销售商品的摆放要保持2-3. 5米的通道距离，不得随意侵占、阻塞各主次通道及消防安全通道。 4.柜台、货架、需要维修或更换时，由商品部向工程部提交报告，工程部负责协调解决。 5.柜台、陈列架、货架所用玻璃板、玻璃拉门，要注意爱护使用，出现破损，须及时向工程部申请更换，不得用其它材料代替，以免伤害顾客。 6.经过维修或更换的柜台、货架、陈列架，由商品部负责按原样摆放在原处，更换下来的柜台、货架、陈列架、灯具、玻璃由商品部放到指定地点，不得挪作私用。否则，由商品部负则赔偿。入库制度人库手续清，归类码放商品清， 六、盘点中要以物对帐.移位的要移位清点，已拆封点，整包装的要点清实数，切实做到帐物相符，凡是帐有未见物的商品要注明商品的存放处。七、要认真核对商品价格。对已变价的商品，要按变价后的价弄虚作假，私自补亏的，要追究当事人的则任，并按有关规定给予处罚。， 八、要使用公司统一的商品盘点表，清点实物后逐项填写，表面整洁无涂抹，盘点后三日上交，盘点报表两天内报财会走帐 九、商品部的盘点主作，在会计人员的监督下进行，实行会计监制。 十、如查出不明原因的挪款，要及时上报有关部门查找原因，不得擅自平帐。保管员数量帐和出差错商品处理。 一、返厂商品的帐务处理，要严格执行有关财会制度，要真实体现、全面反映返厂商品的应收应付关系，不得遗漏。 二、凡需做返厂处理的购进商品，进货员必须征得厂方同意，并与厂方达成文字处理意见后，通知仓库保管员做好返厂的具体工作。否则，凡因盲目返厂造成的拖欠债务，当事人负贵追回。 三、凡需做返厂处理的代销商品(包括厂方借、调的商品)，进货员提前15天与厂方联系，15天内收不到厂方答复，可留信函为凭。凡厂方无故拖延、不予返厂的商品，要向厂方征收保管费。 四、商品返厂工作由进货员协调与广方的关系，由仓库保管员统一办理各种手续，负则具体工作。 五、已出库的商品返厂，必须先退库再由保管员做返厂处理;已出库而又未退库的商品和柜台内的商品，任何人不得随意返厂，否则按丢失商品追究当事人； 六、商品返厂时，仓库保管员要填制商品返厂单并随货同行，及时通知厂方凭单验收。 七、各商品部必须认真对待商品返厂工作.保管员要点细数，清件数，分规格，包装要捆扎牢固，要详细填写铁路运单和运输凭证，并及时做好保管帐卡记录。 八、凡是厂方采取以货换货直接调换商品方式解决商品返厂的，各商品部进货员、保管员必须坚持“同种商品一次性调清不拖不欠”的原则，坚决不允许以金额核数量的异货相抵。务管理制度 一、商场商品特卖业务的管理方式 1.商品特卖业务由业务部统一管理，统一确定特卖商品品种、价格(优惠幅度)及特卖时间。 2.各商品部特卖业务要严格按财务制度办理，商品出售数量由收银台和电脑部、财务部核对无误后做统一帐务处理。 3.各商品部因开展特卖业务造成的损失金额，由各商品部与供货方洽谈、协商，可以采取降低商品进价或补足毛利的办法，也可以供需双方共同承担。 4.特卖商场确定的特卖日内的特价商品，按特价出售，过了特卖日的特价商品一律恢复原价。 三、商品特卖业务的物价管理 1.商场特价商品的优惠幅度在IO-50%之间。各商品部要本着既要促销，又要考虑经济效益的原则，对特卖商品严格把关，商品部经理要仔细算帐，确定合理优惠幅度。 2.各商品部特价商品要标明原零售价和特价，让顾客一目了然。3.各商品部出售特价商品要在销售凭证右上角注明“特价”立字，特价商品退换按特卖价格处理。4.宣传管理作的管理规定品的具体品种和优惠幅度，由各商品部拟定报业务部审批。 5.公关部根据特卖方案负责与公关广告商场联系，做好特卖业务的广告宣传工作。 二、商场商品特卖业务的时间规定 1.商场特卖业务为不定期形式 一、商场广告宣传的范围包括:店堂灯箱、CI形象设计、POP招帖、户外广告、影视广告、新闻报道等。上述业务均由公关部负责管理。 二、各部门的广告宣传须经公关部审核认可，并由公关部负贵策划和联系广告业务，其广告费用由公关部审核。 三、店堂内所有灯箱广告均对经营厂家出售。先由各商品部对所属货区灯箱广告向厂家征集，并在上年12月底前一次性收齐第二年的灯箱费用，上交公关部，再由公关部记帐后缴财务部。租赁协议由公关部与租赁方签属，其租赁费商场与商品部按6: 4比例分配，即商场60%，商品部40%，这笔费用在商场与部门作广告宣传时使用。 四、店堂灯箱广告不得出现空缺。如商品部无力征集灯箱广告或未按时间上缴广告租赁费用，由公关部代行邂逅的驿站
南昌最大的家电商场
小苟家电商场。（南昌市东湖区北一环路中国邮政储）。
南昌，简称“洪”或“昌”，古称豫章、洪都，是江西省辖地级市、省会、环鄱阳湖城市群核心城市，国务院批复确定的中国长江中游地区重要的中心城市。截至2019年，全市下辖6个区、3个县，总面积7195平方千米。根据第七次人口普查数据，南昌市常住人口为625.5007万人。2020年，全市实现生产总值5745.51亿元。
南昌地处中国华东地区、江西省中部偏北，赣江、抚河下游，鄱阳湖西南岸，是江西省的政治、经济、文化、科教和交通中心，有“粤户闽庭，吴头楚尾”、“襟三江而带五湖”之称，“控蛮荆而引瓯越”之地，是中国唯一一个毗邻长江三角洲、珠江三角洲和海峡西岸经济区的省会中心城市，也是中国华东地区重要的中心城市之一、长江中游城市群中心城市之一。