作为一名保洁主管，管理好员工是非常重要的。以下是一些建议：
1. 建立良好的沟通渠道：与员工建立良好的沟通渠道是非常重要的。通过定期开会、个人面谈等方式，了解员工的工作情况和需求，及时解决问题，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 建立明确的工作标准：制定明确的工作标准和流程，让员工清楚知道自己的工作职责和任务，避免出现工作重复或遗漏的情况。
3. 建立奖惩机制：建立奖惩机制，对于表现优秀的员工进行奖励，对于表现不佳的员工进行惩罚，以激励员工积极工作。
4. 培训和提升员工能力：定期组织培训和提升员工能力，让员工掌握新的技能和知识，提高工作效率和质量。
5. 关注员工的生活和健康：关注员工的生活和健康，提供必要的帮助和支持，让员工感受到公司的关心和温暖。
6. 建立团队合作精神：建立团队合作精神，让员工之间相互支持和协作，共同完成工作任务，提高工作效率和质量。
总之，保洁主管需要具备良好的管理能力和人际交往能力，通过有效的管理和激励，提高员工的工作积极性和满意度，从而实现公司的目标。