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内容导航：1、应届生找工作，如何利用SWOT分析法找到自己的职业方向2、目标职业选择的原则有哪些：职业规划六大原则1、应届生找工作，如何利用SWOT分析法找到自己的职业方向
大环境的影响下，经济发展放缓，很多行业都在艰难求生，大量裁员，维持现状已经极其不易，而企业也想要拥有一些新鲜血液，却也要不起。
只要在网络上搜索一下会发现，其实现在这个大环境不顺利的不只你一个人，不要过于焦虑。
那么就这样选择躺平吗？小星是不建议的，这样躺平工作是不可能来找你的。
大环境之下，岗位就那么多，躺是躺不来的，正确的做法是找对自己的求职方向，然后根据岗位要求有针对性地进行准备，力求在最短的时间里找到最适合自己的工作。
其实对于应届生来说，最怕找工作的时候没有目标，觉得自己什么都能做，一份简历海投，侥幸钓到一份工作再看自己喜不喜欢。这样做看起来找到工作的可能性最大，实际上却是白白浪费时间。
中国人民大学和智联招聘联合发布的大学生就业力报告中显示，在毕业生未获得 offer 的原因中，”太迷茫、不知道自己应该选择什么样的工作“高居榜首。
由此可见，一个清晰的职业规划对求职来说多么重要。这里教给大家一个快速明确职业方向的方法：SWOT分析法
SWOT分析法，也称态势分析法或道斯矩阵，分别包含：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threats）。优势、劣势为内部要素，机会、威胁为外部要素。
优劣势分析是自己做出职业选择、学习提升、调整规划的重要步骤，运用 SWOT 分析法，总结环境因素下自身优劣势，机会与威胁，从而指导我们进行职业的选择与规划。
在 SWOT 方法中，SW 指的是内部因素，即从自身情况出发的优劣势分析，但是在以职业规划为目的进行分析时，我们也可以给自己树立参照对象，比如与大多数求职者相比，与自己同专业同学相比，与同事相比...
当我们根据参考对象分别完成了内外部环境的分析后，将信息汇总起来，如果发现在当前外部环境下，有些优势并不能产生直接的竞争力，比如“英语能力”、“专业背景”...
而有些劣势当前并不影响职业发展，如“国内职场经验”...具体问题具体分析，只保留最重要，最准确的分析结果。基于这些分析结果，我们可以制定长期的规划、学习提升、摆正心态以及明确短期目标。做这些步骤:
第一步：评估自己的长处和短处；第二步：找出职业机会和威胁，从中标出重要的优、弱势，努力纠正常犯错误并提高技能；或放弃不擅长的技能、高要求的职业；第三步：列出今后3年内的职业目标；第四步：列出今后3年的职业行动计划。
进行一系列的分析活动后，我们克服劣势因素，识别并规避潜在威胁因素，并根据过去的经验着眼未来。
2、目标职业选择的原则有哪些：职业规划六大原则
职业规划六大原则
1、利益整合原则。 利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。
每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2、公平、公开原则。 在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3、协作进行原则。 协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。
职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，
因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
4、动态目标原则。 一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。
在“未来职位”的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还(续致信网上一页内容)要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5、时间梯度原则。 由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。
每一时间阶段又有“起点”和“终点”，即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6、发展创新原则。 发挥员工的“创造性”这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，
而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
职业规划六大原则
不说你只是即将步入职场的新人，就连已经身在职场数十年的老人们，也总会面临迷茫的选择：是就业还是择业;是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。
在初级人才过剩、高级人才奇缺的现实下，这类迷茫越发显著。实际上，这和缺乏明确的职业规划有很大的关系。
而事实证明，拥有明确目标的`人往往比缺乏目标的人更容易获得成功。每一个职场人士在进行职业规划时，可以从以下六点开始进行思考：
1、我的职业目标是什么?
2、达成目标的几个阶段，我目前所处的阶段
3、达成目标需要具备的能力
4、目前我具备的能力和欠缺的能力
5、如何提升不足?
6、提升计划的制定和执行
职业规划最大好处就在于，帮助我们将个人梦想、价值观、人生目标与我们的行动策略协调一致，去除其他不相关的旁枝末节，整合个人最大的优势与资源，从而向着终极目标快速前时，而这正是我们取得成功的重要保证。
一个人如果没有明确的职业定位，就不会有明确的职业发展目标，一旦迷失了职业发展方向，就很容易使自己陷入职业发展困境。
要想成为一个拥有魅力的职场女性，就有必要在职场中明确职业角色，塑造职业形象，树立职场风格，科学系统地做好职业定位再进行系统的职业规划。
一般来说，职业生涯规划制定的原则如下：
1、清晰性原则：考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否直截了当?
2、挑战性原则：目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已?
3、变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?
4、一致性原则：主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?
5、激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?
6、合作性原则：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?
7、全程原则：拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。
8、具体原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。
9、实际原则：实现生涯目标的途径很多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确实可行的途径。
10、可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。
由于职业生涯是一个长期的过程，因此职业生涯的规划要根据自身目前情况制定出短期、中期、长期目标。
实际上，职业规划的制定并不困难，很多人在有了明确的职业规划之后却没有达到既定目标更多是因为没有持续性的执行，因此首先要彻底执行短期目标，并将之养成一种习惯，才能达到最终的目的。
总之，由于职业规划是一种预测性的行为，在执行过程中会涉及到很多变化因素，如家庭因素、环境因素和角色变化等等，因此规划必须有一定的余地。
职业规划六大原则
1、利益整合原则。 利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。
每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2、公平、公开原则。 在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3、协作进行原则。 协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。
职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，
因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
4、动态目标原则。 一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。
在“未来职位”的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还(续致信网上一页内容)要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5、时间梯度原则。 由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。
每一时间阶段又有“起点”和“终点”，即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6、发展创新原则。 发挥员工的“创造性”这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，
而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
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