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对于领导来说，只有正确认识自己在公司的角色，知道自己的职责，才能做好工作，避免“工作错位”的现象。很多时候，领导对自己的定位不准确，工作中很容易出错，甚至造成损失。尤其是中层领导，不仅要对下属负责，还要对上级甚至老板负责。中层领导压力大，如何才能做好本职工作？可以概括为以下三句话:
俗话说“努力的人统治人，努力的人统治人”，中层领导要靠智慧发现和解决问题，需要用方法引导员工做好事情，这样才能向上级汇报工作。同时，中层领导也不要以为自己权力很大，经常让员工为难。他们应该知道“水能载舟，亦能覆舟”。员工做得好，上级会认为你管理能力好；相反，你对员工不好，员工工作出了问题，第一个被上级问责的人就是你。所以，如何用智慧调动员工的积极性，是中层领导必须考虑的事情。
作为管理者，中层领导不需要亲力亲为，可以做好以下工作:一是凝聚人心，让员工团结起来；第二，充分了解员工，知道他们的优势，发挥他们的长处；三是完善管理制度。做好以上三点，中层领导的工作就会轻松很多，不仅能提高员工的积极性，还能得到上级的认可。
职场人际交往的重要性不言而喻中层领导的人际关系是怎样的？这取决于他如何对待他的领导和同事。一个人如何处理自己的人际关系，是一种自然状态。作为中层领导，你要习惯建立良好的人际关系，因为你是联系上级和员工的关键节点。
对于中层领导来说，赢得员工的支持和信任，得www.cryonite.net到上级或老板的认可，获得升职加薪，只是时间问题！
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